培训师绩效考核表.pdf

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1、(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760月份培训师绩效考核表月份培训师绩效考核表日日被考核人姓名被考核人姓名:填表日期:填表日期:年年月月所属部门:所属部门:(部门负责人)(部门负责人):考评组成员:考评组成员:权权部部门门意意见见考考得得 核小组核小组分分评分意评分意见见得得分分考核项目考核项目重重项目绩效考核标准与所占分值项目绩效考核标准与所占分值遵规守纪公共绩效考核项目30%服从领导派遣工作积极、主动性参照人事管理制度及公司下发的其他有关员工行为管理规定。A从 未 违 反 公 司 的 各 项 规 章 制 度、员 工 守 则。1 100%B偶 尔 违 反 的 公 司

2、规 章 制 度、员 工 守 则。5C经 常 违 反 的 公 司 规 章 制 度、员 工 守 则。2A 工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处理。101B 工作上不能分清轻重缓急、按部就班,按自己的节奏工作。0%5C 工作被动,交办的工作任务或事项不闻不问,也没有结果。2A接 受 部 门 领 导 任 务 派 遣 后 及 时 进 行 复 命。55B接 受 部 门 领 导 任 务 派 遣 后 偶 尔 不 进 行 复 命。%3C接 受 部 门 领 导 任 务 派 遣 后 经 常 不 进 行 复 命。11(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760团队协作能力位键效核目岗关绩

3、考项日常行为规范70%授课表达技巧B 除完成本人本职工作外,有时主动帮助部门其他成员完成任务。3C 除完成本人本职工作外,从不主动帮助部门其他成员完成任务。1A站 姿、行 姿、手 势 表 现 是 否 的 得 当。2B紧张情绪控制是否适宜。21C目光是否关注每个听众。0%2D面部表情是否亲切。2E板书是否适当和清晰。2A表达是否清楚易懂。2B声音是否抑扬顿挫。21C没 有 多 余 的 口 头 禅 和 无 意 义 的 废 话。0%2D是否能有声音强调重点。2E是否有运用停顿。2%5员5A 除认真完成本人本职工作外,经常积极主动帮助部门其他成完成任务。2(WORD)-生产企业质量管理

4、制度范本 760A5B5与学员互动交流25%5D5C是是是否否否运适鼓用破时提励冰问学调启整发员参气思与氛考。学习学员能及时处理学员的提问和疑问。E关 注 学 员 的 反 应 并 及 时 调 整 内 容 和 进 度。5A5B内 容 是 否 层 次 清 晰、逻 辑 顺 序 合 理 自 然。5内容组织25%5D5E故 事 和 案 例 是 否 与 内 容 贴 切 和 有 启 发 性。5总记得分100%考核加权得分合计被考核者-确认本结果考核签字日签字:年月日考核者-确认本结果签字:年月日内 容 安 排 是 否 有 重 点,主 次 是 否 明 了。C观点和论据是否清楚明确。引导主题是否吸引学员。复核者-确认本结果签字:年月3(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760总评分 90 分以上发放 100%80-89 分,发放 90%70-79 分,发放 80%60 分以下,按照实际得分作为发放绩效的百分数。青山埋白骨,绿水吊忠魂。4

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