北京外国语12秋战略管理作业第1-8单元答案.pdf

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1、第 1 单元单选题1“商场如战场这句话表明()A.企业战略与军事战略有很大区别B.企业战略与军事战略有相通之处C。军事战略与企业战略的目的相同D.军事战略与企业战略的内容和形式相同2 下面哪一个不是企业战略管理的特征?A.全局性B。长远性C.系统性D。相对变化性3 企业战略管理的“全局性”指的是()A。它指导整个企业一切活动的总谋划B。它对企业未来较长时期内如何生存和发展进行规划C.企业积极履行企业社会责任D.它指导企业在激烈的市场竞争中提升自己的实力4 战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?A.外部环境分析B.企业内部环境分析C。机会、威胁、优势与劣势分析D。机会、风险、组织与企业目

2、标分析5“战略”一词最早用于()A.军事B.文学C。商业D.法律6 企业管理过程包括()A。战略制定和战略评估B。战略制定和战略实施C.提出问题和分析问题D.战略的实施与监控7 外部环境分析是指()A.宏观环境分析B.行业环境分析C。竞争者分析D。以上全部8 企业内部环境分析包括()A。企业的资源和能力分析B.竞争者分析C。行业环境分析D.宏观环境分析9 战略实施阶段的主要任务是()A。建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C。如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围10 战略管理的基本类型包括()A。发展型战略B.稳定型战略C。紧缩型战略D.以上全部判断题1 战略的有效性不仅取决于战略的

3、制定,而且还取决于战略的有效执行A。正确B.错误2 明确了企业制定战略所面临的主要问题之后,就进入战略实施阶段A。正确B.错误3 战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任A。正确B。错误4 战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱A.正确B。错误5 所谓战略制定上下结合的方法是指总部与各个事业部的管理人员经常联系和对话,而且总部与各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动A.正确B。错误6 机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面

4、临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息A。正确B.错误7 一个完善的战略通常是由公司层战略和职能层战略共同组成A。正确B.错误8 企业战略管理在西方战略管理文献中没有统一的定义,不同的学者与管理者赋予它不同的含义A。正确B。错误9 战略制定首先要明确一系列问题,如企业面临的主要和关键问题是什么,企业的主要竞争对手是谁,威胁企业生存的关键因素有哪些,等等A.正确B.错误10 企业战略的制定过程就是一个不断提出问题、分析问题和解决问题的过程A。正确B.错误交卷第 2 单元单选题1 在分析企业所面临的政治环境时,下面哪一个不应该包括在内?A。2000 年底

5、中国政府颁发了支持非公有制经济36 条B.2010 年“十二五计划”C.政府工作报告D。社会购买力报告2 在分析企业所面临的经济环境时,下面哪一个不应该包括在内?A。经济增长率B。利率和汇率C。社会购买力和消费水平D.法律法规3 在迈克尔波特的五力模型中,五力包括()A。新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度4 企业的外部环境因素是(

6、)A。企业所在行业及行业内各种要素的总和B。影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总和C。政治、经济、法律、科技、人口、文化和自然等宏观因素D.企业外部复杂动态的环境5下面哪一个例子说明供应商拥有较强的讨价还价能力?A.苏宁、国美等家电大卖场向家电生产企业采购产品B。英特尔为个人计算机制造企业提供大部分计算机芯片C。沃尔玛等大型超市向制造厂商采购产品D。个人消费者去超市购买日用品6 新进入者需要克服的障碍,也称为行业的进入壁垒。对于新进入者来说,()表明进入壁垒较低A。现有企业已取得规模经济效应B.现有企业的良好企业形象和品牌知名度C。较大的投资规模D.购买者从一个供应商转向另一个供应

7、商需要较低的转变费用7()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈A.行业内企业数量多,产品差异化程度低B.行业内企业数量少,各企业实力相差无几C。行业内企业数量少,企业实力相差较大D.固定成本较高8 外部环境按环境因素对企业的影响程度,可以分为()A.行业环境和宏观外部环境B.简单静态环境和复杂动态环境C。超竞争环境和简单动态环境D.企业政治环境和经济文化环境9 下列产品和服务中,()不具有替代性A.咖啡和茶饮料B。电子邮件和传统信件C.DVD 播放机和录像机D。洗衣粉和洗洁精10 下面哪一个不是企业的宏观环境因素?A.法律环境B.自然环境C。行业环境D。人口环境判断题更多试题及答案+扣二九七

8、九一三九六八四$A.正确B。错误2 对于一个组织来说,更重要的是要改变环境,而不是认识所在环境的特点和适应它的变化A.正确B。错误3 影响企业的环境因素非常多,应该尽量分析所有因素及其影响程度A.正确B。错误4 外部环境各个因素对一个企业的影响程度是不同的A.正确B。错误5 政治是决定、制约和影响企业生存和发展的极其重要的因素A.正确B。错误6 按照迈克尔波特的观点,行业的竞争结构决定了行业的竞争激烈程度A.正确B。错误7 行业生命周期主要包括四个发展阶段:幼稚期、成长期、成熟期和衰退期A.正确B.错误8 任何组织的生存和发展都要受到其所在环境的影响和制约A.正确B。错误9 战略群组也称作战略集团,指的是一个行业内执行不同战略并具有不同战略特征的一组企业A。正确B。错误10 中国手机行业内,诺基亚、摩托罗拉、三星大概在一个战略群组中,联想等国内手机企业处于另一个战略群组中A.正确B.错误交卷

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