企业管理表格品质管理C纵表格.pdf

上传人:w*** 文档编号:72496343 上传时间:2023-02-11 格式:PDF 页数:8 大小:193.36KB
返回 下载 相关 举报
企业管理表格品质管理C纵表格.pdf_第1页
第1页 / 共8页
企业管理表格品质管理C纵表格.pdf_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《企业管理表格品质管理C纵表格.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理表格品质管理C纵表格.pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、六 C01制程检验标准书 No.品名型号工序号作业标准书号检验方法工 序名 称备注项次品质标准项目规格厂长:主管:制表:说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据;2.依不同的工序制定。六 C02作业标准书 No.产品号图示检验项目项次项次使用物料标准工时制成制订审核核可修订符号日期修订者项目名称规格规格标准不良率检验方法数量使用机具项次部门品管制造技术发行签收名称规格数量工序工序名称操作说明及注意事项检验标准编号说明:1本标准书由技术部作成,经厂长认可(修订亦同);2作为生产部门各工序作业之依据。六 C07制程抽检日报表日期:控制员:型号检 验时 间抽 检数 量控 制项 目检

2、 验 结 果规 格XR3处理说明:1控制产品可计量之项目,分析其准确度与精密度;2本表如使用单一产品,可作为不同时间别或不同控制项目别使用。六 C08重工返修日报表日期:项次12345678910111213141516机种型号不良内容送修部门修理员使用时间使用部件(分)合计六 C09制程异常通知书编号:日期:收文部门发文部门要求反馈时间异常情况(发文填)原因分析设计缺陷规格、标准缺陷制程及作业上缺陷机器缺陷模具、夹具缺陷检查判定缺陷应急对策预定完成时间再发防止措施预定完成时间发文部门改善效果追踪追踪责任者日期主管确认日期厂长认可日期具体说明:发文者收文签认主管确认实际反馈时间说明:1在生产过

3、程中发生重大事故时使用;2可以由制造部门或生产部门填单;3做好根本对策,防止再发生。六 C10品质变异联络单 No.日期:部 门产品号变异情况原因追查现场措施应急处置处理者时间处理者时间责任者:月日时分品管分析意见发 生时 间工序号月日时分操作者说明:1在生产过程中发生重大事故时使用;2可以由制造部门或生产部门填单;3做好根本对策,防止再发生。六 C11月份层别统计表顺位12345合计n=195200产品ABCD其他不良数(件)130 35 10 8 12195占不良总数累积比率(%)比率(%)100 10010084.6%15066.7%8060100405017.9%5.1%4.1%6.2%20说明:1将当月份各不良项目统计;产品 2依比率作顺位调整;3针对重点项目采取改善措施。六 C12操作者自主管理查德检表部门:日期:姓名:类别项次123品质变因4512产品品质3检 查 结 果(次数)项目1工作环境材料机器状况模具、夹具作业方法孔径(用塞规)缺孔(样板)刮痕234567891011说明:1自主检验的项目以目视及使用量规为原则;2检查记录使用符号:良,尚可,差。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁