价格体系管理制度.pdf

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1、XXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司价格管理制度价格管理制度一、总则一、总则为保证我公司各种产品按照统一、稳定、有序的销售价格对外报价和销售,规范价格管理,维护价格秩序,特制订本制度。二、价格的制定二、价格的制定 1、公司成立价格制定小组,其成员组成由公司总经理、综合办公室主任、总工程师、生产厂长、财务部长,销售部长组成.2、每月召开公司价格制定例会。3、生产、销售、成本等信息的收集、分析。4、制定和修正公司所有销售产品的销售价格以及报价制度.5、制定竞标投标等非常规销售活动的价格。6、保守公司价格制定秘密,不得泄露给价格制定小组以外的人员,更不得泄露给经销商及其他客户。如因泄露价格

2、给公司造成损失的,将追究泄密责任.三、报价原则三、报价原则 1、价格制定小组制定、掌握本公司产品成本价格、出厂价格、批发价格.2、统一对外产品报价,任何人不得泄露公司产品成本价格和出厂价格.3、针对所有经销商、大型合作社和零散客户,采取同一报价,不同折扣的优惠原则。四、产品销售价格的执行权限四、产品销售价格的执行权限 1、对外产品报价-销售人员最低对于所有询价客户、购货客户统一以公司制定的批发价格报价。2、折扣优惠后,价格高于或等于出厂价,由销售部长审批;折扣优惠后,价格低于出厂价格,由销售部长审核后报总经理审批。五、产品销售折扣优惠办法五、产品销售折扣优惠办法 1、批发报价为客户到公司仓库自

3、提价格。2、一级经销商、年购货量达 500 吨以上的合作社和终端用户,在批发报价基础上,以货物抵扣优惠的,最高可优惠 30%,现金返点的,最高优惠 25。不能一次付清货款的,最高可优惠 20。3、二级经销商、年购货量达 100 吨以上的终端用户,在批发报价基础上,在批发报价基础上,以货物抵扣优惠的,最高可优惠 15,现金返点的,最高优惠 12.不能一次付清货款的,最高可优惠 8。4、上门购货的终端客户,原则上按批发价格供货。长期上门自行购货的老客户,可以根据情况给予最高 5的优惠。优惠方式为配送价格相等的本公司产品.5、现金返点的客户,必须在全部结清一个批次的货款以后,方可结算皆批次业务的优惠返点。6、不能一次结清货款的客户,必须按照公司相关规定,报请总经理或销售部长批准后,再签订销售合同。六、本规定解释权归公司价格领导小组。xxxxxxxxxx 技有限公司二零一 X 年 X 月 X 日

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