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1、仓管员能力、职责和记录（XG-17-2009）一、仓管员应具备的能力1 在区域/项目经理和项目管理中心的统一调配/领导下,负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准,了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定，了解施工工艺、项目50/80 和工厂化管理规范.4 根据项目管理人员的配置，参与项目安全管理。5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力:1 根据项目进程分：仓 1-“前期策划、仓 2“过程控制”、仓 3-“竣工交
2、付;2 以“0”开头的相关通用表单.二、仓管员的职责1前期策划1.1 根据公司“安全、环保交底幻灯片公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场：1 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识；2 划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。3 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备.1.2 负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。1.4 按“XG192009”的要求设置危险品仓库,并落实安全责任人。1.5 根据“CX-103 4。2”的要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁
3、止标志。1。6 配合电工将 A、B、C 三级电箱编号。2过程控制2。1 根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放(仓11）。2。2 协助质量员验收进入现场的所有物资，做好“物资验收记录(仓 2-1),有质量、数量问题的在“送货凭证”原件上写明并保存一联，负责对甲供材进行标识。2.3 按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作.2。4 准确、及时填写“仓库台账”，A、B 类材料的“产品标识”和“检验标识”清晰，做到账、卡、物相符，C 类材料账、物相符。2。5 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐
4、，协助安全员做好 50/80 工厂化的管理。2.6 按规定的周期清点库存材料（包括甲供材)的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全.2。7 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。2.8 负责废旧材料的回收和单独存放保管，按“XG-3-2009 3”规定处理.2.9 协助安全员做好成品、半成品的保护。3竣工交付3。1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。3。2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量.3。3 整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。3.4 将 A、B、C 三级电箱、灭火器等设施回收清理,对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。三、仓管员负责的记录前期策划记录名称劳保用品发放记录表单代号仓 11过程控制记录名称物资验收记录仓库台账表单代号21表单代号表单代号竣工交付记录名称通用表格记录名称