《销售网络子报告提炼.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售网络子报告提炼.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、通过建设营销通过建设营销/销售销售/治理平台，治理平台，助力公司建立起直达销售终端的营销助力公司建立起直达销售终端的营销销售治理体系，销售治理体系，协助公司实施包括传统业务渠道、协助公司实施包括传统业务渠道、新兴销售渠道等多新兴销售渠道等多维度销售网络的整合和治理策略，维度销售网络的整合和治理策略，逐步完善公司渠道把控能力，逐步完善公司渠道把控能力，建立建立公司自有的销售渠道，公司自有的销售渠道，同时形成和传统渠道同时形成和传统渠道“双赢的战略伙伴关系。“双赢的战略伙伴关系。产品的治理为销售打下坚实的根底，如何将产品最终销售给客户，需要完整的销售网络支持。我们以平安为例：年份保费规模亿2021
2、202138835利润增长%综合本钞票%1049相关系统建设E 行销系统电销系统网销系统、移动展业 MIT2021由图可知，平安产险在 2021 年和 2021 年业务出现超常规增长，其中保费规模增长高达 61.2%，利润增长率471.2%，综合本钞票率下落 6.7%，首次销售本钞票低于太平洋保险。在这些数据背后，平安公司相继推出了 E 行销系统、电网销系统和移动 MIT 展业。在传统渠道上，平安产险通过 E 行销和移动展业MIT 作为核心业务系统的有利补充，满足了各销售渠道需要，有效的落低了本钞票。而在新兴渠道上，平安产险通过电销、网销等系统的实施，完成了直达客户的销售，实现了保费和利润增长
3、的飞跃。平安产险的成功，与这些系统支撑起来的销售网络平台密不可分。以下是平安与我司在传统渠道和新兴渠道上系统建设比照：渠道工程平安华安比照结果传统核心业务系统实现了出单中心，实现了营销、承保、需进行优化和改造，否车险询价，综合查询，核保中心等20多项功能。支持客户关系治理、网销等的配置和扩展；功能全面，支持全只有简单的网上出方位的行销治理。单系统。E 行销系统支持外网访咨询，不能满足见费出单满足见费出单；需进行建设，否那么无支持手提电脑、等各种移动展业系统移动终端未实施模式，提高客户体验，提高工作效率。法实现保险一站式销售单本钞票。使用和操作，并落低出无法实现一线更便捷的收付、单证治理等全然功
4、能，功能模块不够全面。不支持网销等今后业务需要。需进一步改造，否那么那么无法支持与客户关系治理，网销，移动展业等先进理念和技术应用的推广和深化渠道电销实施多年，拥有全没有实际投进应用面成熟的电销平台。完整的客户信息的电销平台。没有客户信息的累积。目前我司电销系统根底特殊薄弱，实施难度较大。需建设，扩大营销渠道，提高市场份额。新兴渠道积存。支持自动询价和核保。不支持自动询价和核保。自身拥有成型的没有自己的电子商电子商务平台。务网站与许多网站采纳与少量保险专业网网销对接模式进行网站对接销。不支持自动询价和支持自动询价和核保核保。目前合作银行农行与各家银行均有和招行。合作。银保通产品种类比立丰产品种
5、类较少。目前我司尚处于网销工程的启动时期，需要建设自己的电子商务网站，成为进进网销市场的先行者。需重点开展各家银行的总对总对接业务，开展类似业务，如邮储、信用社、旅行社等。增加富销售产品。已开始尝试，推出“平客户自助终端安车险自助终端。未实施户体验，扩大销售范围。需进行建设，以提高客从比照中能够瞧出，我司与平安产险的销售网络存在着不小的差距，如何助力公司渠道扩展，获得更多今后市场份额，对销售系统的建设势在必行。传统渠道：通过建立符合市场实际的营销治理平台和快捷人性的产品销售平台，助力和支持传统保险渠道经营，协助公司扩大市场规模，提高市场利润，同时稳固公司和传统保险渠道的战略共赢关系。1、核心业
6、务系统：目前公司使用的核心应用系统，尽管实现了营销、承保、收付、单证治理等全然功能，但已无法满足现有市场的需求，目前核心业务系统已支撑近 8 年，因多年各种需求的堆积和历史存量数据的累积，不堪重负；面临着公司战略的优化、监管机构标准经营以及公司创新业务的拓展对信息系统提出更高的要求，瓶颈日益突出。在对核心系统进行优化和改造的同时，需要以建立直达销售终端的营销销售治理体系为目标，包括快捷销售，客户效劳，续保追踪，修理治理等，使得渠道提升自身治理能力，同时产生对公司的依靠性，也能够进一步支持客户关系治理，网销，移动展业等先进理念和技术应用的推广和深化。2、E 行销系统：建立 E 行销系统，让业务员
7、最大程度的实现便捷操作的同时，完成询价、出单、业绩治理、续保追踪、客户治理、活动治理等全部销售相关工作。同时还能提供专业、高效、优质的产品和售前、售中及售后效劳，出单时刻可大大缩短，同时能够极大的落低出单本钞票。3、移动展业系统：通过建立移动展业系统，能够解决传统业务流程中繁琐的报价/预核保，消耗在路程上的时刻，结合见费出单一站式解决收费，保单打印等工作环节，最终到达实时生效的目的，同时先进的科技还会大幅提高客户瞧感，增加与客户的互信度。可通过对核心系统的改造，以及移动展业等系统的搭建来实现对业务的助力和推动。同时，在新系统建设考虑渠道特点，提供更加便于渠道使用的系统，使其逐步对我司系统产生依
8、靠，稳固战略合作关系。新兴渠道：研究和推广新兴科技手段，通过建设紧随时代开展的科技展业/客服平台，协助公司建立自有的销售网络体系，落低销售本钞票，提升销售产能和销售利润，助力公司对新兴市场的渗透扩张战略，强化公司应对经营风险的能力。1、电销系统：在目前大公司对电销市场挤压强烈的情况下，要慎重进行建设和实施，不可盲从，需针对不同渠道情况，制定地域推广方案，在强势地区辅助分公司营销销售；在弱势地区主推新兴业务平台以颠覆游戏规那么，抢占市场，电销系统在今后也能够支持各产品的交叉销售，充分利用系统资料。同时开展营销，需要有正确的客户信息作为根底保证，包括 ECIF、自动核保、自动询价等系统的实施、符合
9、市场需求的产品设计也是电销系统实施的要害前提。2、网销系统：在目前保险市场竞争剧烈，同时电销巨头对保险市场强烈挤压的情况下，网销平台建设将成为今后的主流销售平台，同时网销平台可大大落低销售本钞票，提高销售效率。因此可在网销系统建设方面加大力度。在系统建设时，选择在电子商务系统方面有较强开发能力的软件开发商进行联合开发的方式实施，可实现知识转移且能保证系统上线后的稳定运行，并充分考虑利用核心业务系统的后台功能模块和核心业务系统、电销系统、ECIF 的接口，同时可选择与第三方保险网站合作的网销模式，分时期实施。同时采纳加密技术等新兴科技，充分保证电子商务的网络及交易平安，而公司架构也需要进行合理布
10、局，如建立电子商务部门，并明确其职责部门、效劳流程、治理方案，确立保险电子商务治理架构。3、银保通：银保业务应大力拓展总对总业务开展，同时对类似业务可大胆尝试。银行、邮储等金融机构，因其具备良好的信誉，庞大的网点机构体系以及广泛稳定的客户源，是我司重要的合作伙伴，同时，能够将系统应用范围由银行逐渐扩大到邮储、旅行社、客运站等多种兼业代理，以支持我司业务开展需要。4、客户自助终端：随着 3G 技术的开展，客户通过各类终端进行投保、自助查询、订阅咨询成为可能。目前保险公司纷纷推出了自己的客户自助终端系统，针对客户自助终端系统的建设，我司可从以下两个方面考虑：1客户效劳：提供快速、便捷的客户效劳，如投保、理赔、保费试算、交通违章查询、路况信息、路线、加油维修站点查询；提供保养提醒、保险到期、车辆年检提醒等；提供保险、索赔等知识库信息；提供日常生活资讯、新闻等查询。给予客户全方位的贴身效劳。2系统推广：将自助终端系统推向客户，建议针对已有客户，采纳门户网站及其他广告进行宣传。同时，能够考虑与各运营商合作，在其平台上放置我司系统来吸引新客户。我司销售系统的整体建设应“以渠道为中心，依据各种渠道实际情况配以相应的系统，同时，在各系统的具体建设中应“以客户为中心，在系统架构的过程中，要依据不同层次的销售人员和相关客户实现更便捷的功能。