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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案急救类、生命支持类医学装备保障制度急救类、生命支持类医学装备是现代医疗救援、急救工作中不可或缺的重要部分，为有效保急救类、生命支持类医学装备是现代医疗救援、急救工作中不可或缺的重要部分，为有效保障危急重症患者得到全面、及时、安全、有效的抢救，体现“以病人为中心”的服务宗旨，特制障危急重症患者得到全面、及时、安全、有效的抢救，体现“以病人为中心”的服务宗旨，特制定急救类、生命支持类医学装备保障制度。定急救类、生命支持类医学装备保障制度。一、急救类、生命支持类医学装备主要包括：呼吸机、心电监护仪、除颤起搏监护仪、简易一、急救类、生命支持类医学
2、装备主要包括：呼吸机、心电监护仪、除颤起搏监护仪、简易呼吸器、心脏按压泵、心肺复苏器、吸引器、洗胃机、供氧装置、注射泵、输液泵、喉镜、气管呼吸器、心脏按压泵、心肺复苏器、吸引器、洗胃机、供氧装置、注射泵、输液泵、喉镜、气管插管以及腹膜透析、血液净化系统等。插管以及腹膜透析、血液净化系统等。二、使用科室急救类、生命支持类医学装备管理：二、使用科室急救类、生命支持类医学装备管理：1 1、需做到专人管理、定位放置、定期检查消毒，保证设备始终处在待用状态。、需做到专人管理、定位放置、定期检查消毒，保证设备始终处在待用状态。2 2、应加强急救类、生命支持类医学装备使用人员的操作应用培训，熟练掌握操作规程
3、，保证、应加强急救类、生命支持类医学装备使用人员的操作应用培训，熟练掌握操作规程，保证急救工作的效率。急救工作的效率。三、设备科急救类、生命支持类医学装备管理：三、设备科急救类、生命支持类医学装备管理：1 1、应展开医院内各科室急救类、生命支持类医学装备情况调查，摸清装备分布情况、装备状、应展开医院内各科室急救类、生命支持类医学装备情况调查，摸清装备分布情况、装备状态、装备数量等，对重点科室、重点设备展开巡检监测，进行风险分析评估、整合信息资源，建态、装备数量等，对重点科室、重点设备展开巡检监测，进行风险分析评估、整合信息资源，建立预测预警系统。立预测预警系统。2 2、维修保障技术人员应加强学
4、习，维修保障技术人员应加强学习，提高医学装备应急维修能力，提高医学装备应急维修能力，及时维修处理，及时维修处理，保障急救类、保障急救类、生命支持类医学装备处于正常待用状态。生命支持类医学装备处于正常待用状态。3 3、应制定急救类、生命支持类医学装备的定期巡检计划（每月一次）、应制定急救类、生命支持类医学装备的定期巡检计划（每月一次），填写巡检表，实时掌，填写巡检表，实时掌握医学装备状态，做到及时发现问题，及时处理，对潜在的安全隐患提出改进措施，保证急救、握医学装备状态，做到及时发现问题，及时处理，对潜在的安全隐患提出改进措施，保证急救、生命支持医学装备保持待用状态，完好率达到生命支持医学装备保
5、持待用状态，完好率达到 100%100%。4 4、应统计制作全院急救、生命支持医学装备的分布表，遇突发事件时能做到急救、生命支持、应统计制作全院急救、生命支持医学装备的分布表，遇突发事件时能做到急救、生命支持医学装备的紧急调配。医学装备的紧急调配。5 5、应合理储备应急备用的医学装备，管理人员应每月一次对储备的急救、生命支持医学装备、应合理储备应急备用的医学装备，管理人员应每月一次对储备的急救、生命支持医学装备1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案进行检测，确保储备医学装备物资处于完好待用状态，完好率达到进行检测，确保储备医学装备物资处于完好待用状态，完好率达到 100%100%，并做好定期维护检测记，并做好定期维护检测记录。录。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2 2