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1、应急救援培训、演练动作运行设计表序号时间节点12管理行为描述应急小组应急小组建立健全项目安全应急救援领导小组，明确小组责任分工危险源识别危险源识别建立项目危险源识别清单分析现场高处坠落、火灾等危险源演练计划演练计划1、编制预案依据辨识的危险源编制应急救援预案，编制涵盖内容完善，明确救援要求及就近医院路线演练方案、计划演练方案、计划根据应急救援预案编制各类演练方案、计划，每季度不少于一次方案演练交底培训交底培训技术、安全负责组织管理人员及工人进行演练交底及培训，全员参加组织实施组织实施按计划定期组织演练，演练过程组织严密，各责任岗位按方案要求组织实施，各项应急救援器材储备齐全执行标准安全策划责任
2、人责任部门配套应用表单应急救援领导小组组织架项目副经理项目经理部构图技术负责安全负责技术组安全组危险源辨识清单安全策划34施工前期安全策划技术负责技术组应急救援预案审批表安全策划技术负责安全负责技术组安全组演练方案演练计划56施工全过程应急救援预案应急救援预案演练方案技术负责安全负责项目副经理安全负责技术组安全组签到表交底、培训记录项目经理部安全组演练记录签到表7应急救援预案演练方案安全组技术组总结复盘总结复盘针对本次演练进行总结评价，对演练中存在的问题级方案不足之处进行复盘升级；资料建档资料建档方案演练留存影像及纸质版资料，专人进行收集建立台账组卷：台账目录、应急救援预案、演练方案、演练计划
3、、签到表、演练记录、演练评价及改进措施、演练影像资料；安全负责技术负责演练评价表8安全策划安全负责安全组应急救援演练台账说明：对管理动作结果的引用与运用规定进行说明，如哪些数据形成数据信息库或知识库，根据评价结果数据或排名，进行总结通报、推荐创优评比或限制申报措施等。危险源清单及风险评价表（例）危险源清单及风险评价表（例）评价单位/部门/项目部：辩识人：潜 在 的 事 故伤害对象伤害方式或途径伤害后果事故类别日期：风险评价时态/状定性半定量评价态评价LECD风险等级控制状况序号调查区域/作业或活动危险源一12基础土方工程基础土方工程平整场地机械防护缺陷土方开挖机械泥工泥工挖桩工人泥工泥工杂工杂
4、工杂工挖机撞人塌方伤人塌方伤人中毒烧伤坠落高空坠物撞伤、压伤撞伤重伤或重伤以上重伤或重伤以上重伤或重伤以上受伤受伤骨折受伤骨折受伤骨折车辆伤害坍塌坍塌人员中毒火灾、灼伤正常明火正常正常杂工泥工挖机撞人无防护栏杆撞伤摔伤、骨折车辆伤害坠落正常正常bba1616667374210842434223良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好3456基坑支护人工挖孔桩土体土体有毒物质33332212151515390904518地下防水3345设施缺陷回填交叉作业机械(打夯机)高处坠落物体打击正常机械伤害应急救援演练计划序号1234演练内容时间备注演练交底、培训记录项目名称主讲人时间参加对象（签名）：教育培训内容：记录人：注：教育培训、交底主要针对方案演练实施情况。项目应急预案演练和评价记录表组织单位演练地点参加人员：演练负责人日期年月日演练主要内容：效果评价：改进意见：记录人：项目部应急救援演练签到表演练名称演练时间姓名部门职务演练地点姓名部门职务