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1、1.1.1.1.1.1.1.2.1.2.1.3.1.3.2.2.2.1.2.1.2.1.1.2.1.1.2.1.2.2.1.2.2.2.2.2.总总则则制制定定目目的的本公司为落实工程样品之提供,以加速开发进度并使材料来源有正常管道,特订定本规章;适适用用范范围围本规章适用於新机种开发或工程变更之样品需求作业;权权责责单单位位研发部为本规章之权责单位,权责单位主管经承认单位授权,负责本规章之管制,并确保依据本规章之规范作业;需需求求管管理理规规定定需需求求作作业业模模具具需需求求1)研发单位所需之机构模型,由研发单位工业设计工程师直接向总经理室单价审核人员接洽处理;2)研发单位依模具开模作业管
2、理办法之开模作业流程询价、议价後,直接转呈总经理核准;3)采购单位人员不介入模型需求作业;工工程程样样品品需需求求1)研发单位开立 工程样品需求单一 式三份,经单位主管确认,转采购单位确认提供日期後,一联送回研发单位;见附件 1 表单：T10-T01 工程样品需求单;2)采购单位接到需求单後,先判断该样品是为有偿材料或无偿材料;3)无偿材料可直接向厂商要,提供研发单位;订订购购作作业业1)经采购单位确认为有偿材料,采购人员需开立订购单一式三份,转呈制造单位主管核准後购置之,如经确认单价不合,则退回采购单位重新作业;2)订购单核准後第三联转财会单位存查,第二联转厂商备料提供样品;2.3.2.3.
3、进进料料作作业业1)厂商完成工程样品後,比照一般进料程序开立进料验收传票一 式四份,提交给采购单位且於传票上注明 工程样品字样;2)采购单位接到该材料後签认第四联给厂商,一至三联与材料转研发部;3)研发单位接到工程样品後,先确认无误再将生管联与财务联签认送回采购单位,品管联由研发单位自行留存;4)采购单位接到研发单位签收後之 进料验收传票,生管联留存,财务联转财务单位入帐;5)研发单位於样品确认後,如进料与需求规格不合时,退回采购单位重新作业;6)研发单位於样品试用後,虽合乎其规格但不符合实际需要时,必须重新开立工程样品需求单,且以有偿材料作业之;2.4.2.4.付付款款原原则则有偿材料之付款
4、,依本公司 应付帐款处理规章之 规定办理;2.5.2.5.寻寻求求样样品品原原则则样品需求作业研发人员及采购人员应有共同体认,即需求材料厂商之配合度应良好,以免造成大量生产时之品质与供货问题发生;3.3.3.1.3.1.附附则则制制修修废废与与颁颁布布实实施施本规章属於管理规章,经经营会审议後,呈请总经理核准承认後,交由权责单位颁布公告实施；修订或废止时亦同;3.2.3.2.编编号号、版版本本、日日期期、页页次次页页数数本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次页数等项,见本规章之页首与页尾;4.4.附附件件附件 1 表单：T10-T01 工程样品需求单;附附件件 1 1表表单单：T10-T01T10-T01 工工程程样样品品需需求求单单工工 程程 样样 品品 需需 求求 单单需 求 依 据项次 零 件 规 格 名 称 料123456零件规格需 求 数 量需 要 日 期制 造 单 位预 交 日 期备注说1.制作厂商除研发单位特别指定外,其余均由制造单位填写;明2.零件需求表,经由研发单位主管核准後,即可发行;总经理经理主管初核经办123收处456签需求表表附图2发 行：年月日编号：研需字第号零 件 机 种号 图样 厂商