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1、渠道拓展部仓库保管岗岗位说明书渠道拓展部仓库保管岗岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员仓库保管营销效劳部副部长无无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1本职：本职：负责营销仓库的业务、人员、现场等日常管理工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：办理啤酒产品及物资出入库工作负责根据市场需要提出组织、调拨货源的通知负责根据发票、提货单等相关单据办理产品及物资出入库工作时间百分比：35%频次：次/频次：次/职职责责一一工作负责核对、清点保管产品及物资的品种、数量、生产日期等信息频次：次/任务负责将出入
2、库单据进行登记日记帐负责定期向库管部门反应发票、提货单等单据职责表述：负责分类保管库存物资频次：次/频次：次/工作时间百分比：15%负责将库管物资进行分类存放、悬挂标志、标明数量进行保管频次：次/职职责责二二负责将上述物资分门别类登记造册负责定期向公司有关部门提供报表负责对库管物资进行新鲜度管理，做到先进先出职责表述：负责定期与公司对帐，做到帐、卡、物相符，根据日记帐登记分类明细帐、总帐职职责责三三负责每天核对帐、卡、物，做到帐实相符每月负责与库管部门核对有关帐目负责每月定期进行盘点职职职责表述：负责仓库的现场管理工作责责工作四四任务定期检查仓库的平安隐患，注意防火、防盗、防潮频次：次/频次：
3、次/频次：次/工作时间百分比：15%频次：次/频次：次/频次：次/频次：次/工作时间百分比：10%频次：次/工作任务工作任务根据公司 5s 要求，负责仓库卫生清洁管理督导装卸作业人员注意轻拿轻放，确保物资的平安负责仓库班人员与业务管理频次：次/频次：次/工作时间百分比：10%职职责责五五工作任务负责仓库班的业务、行政、劳动纪律、现场管理等的日常检查、频次：次/督导负责仓库班的制度、流程建设负责对仓库班人员的岗位考核频次：次/频次：次/工作时间百分比：10%频次：次/频次：次/工作时间百分比：5%职责表述：负责与相关部门的业务协调职职责责六六工作任务物资出、入、移库时，与运输、装卸部门的业务协调
4、与财务、审计部门的业务沟通职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作七七权力：权力：权限一：对出、入库物品数量、规格的现场验收权。权限二：对出、入库单据的审核权权限三：对仓库信息的提报权权限四：对不明提货单或手续不全的不予发货的权利。权限五：对不平安现象、隐患的制止权。权限六：对仓库班人员的业务、行政、纪律、岗位绩效等的检查、督导、考核权权限七：与相关部门的业务协调权考核指标考核指标1、出入库物品数量规格准确率100%2、出入库单据完整、完好率100%3、保证帐、卡、物对应相符，审计、盘点无过失率100%4、按规定要求检查、督导仓库人员，考核及时率、准确率100%5、仓库现场管理到达5S 要求，
5、平安事故率为 0工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系本部各部门、一厂成品库、公司财务部外部协调关系外部协调关系经销商、各供给厂家送货人员、任职资格：任职资格：教育水平教育水平专科专业专业工作经验工作经验个性特征个性特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注：备注：经济管理类及相关专业从事营销业务类、效劳类岗位或相关管理工作1 年以上责任心强、工作细心、稳重，有强烈的责任心，理性思维会计知识 3 个月、统计知识 3 个月仓库站，行走工作较为规律蚊子叮要、汽车尾气污染工作紧张度一般无仓库装卸专用工具、车辆、台帐、报表