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1、桥桥隧隧检检查查项项目目考考核核评评分分表表项目名称：协作单位：序序考核考核考核细项考核细项分值分值号号内容内容考核标准考核标准1、未办理变更手续擅自更换项目负责人、技术负责人,扣 5 分/人；人员履约15 分1合同履约2、未办理变更手续擅自更换其他主要人员,扣 3 分/人；3、人员办理变更手续进行变更的,不扣分；4、项目负责人和其它主要人员在岗天数未达合同要求,扣 0.2 分/天人;1、到场仪器设备数量不满足合同要求,扣 1 分/台；设备履约5 分2、到场仪器设备性能不满足招标文件要求,扣 1 分/台；3、到场仪器设备未检定校准或已超出检定校准有效期,扣 1 分/台;1、检查方案编制欠合理、
2、质保体系不健全,扣 2-5 分；2、使用检查标准、规范、规程等文件无效的,扣 2-4 分；检查质量20 分2、抽查结果两者差值误差范围5%的,扣 5 分；3、检查中有影响结构安全的严重病害漏查的,每发现扣 5 分/处；4、检查发现严重病害但未上报,扣 3 分/处;2外业检查1、进度计划编制欠合理、安排不合理,扣 2-5 分；2、未在规定时间上报检查周报的,扣 2 分/次；检查进度10 分3、有报检查周报,但是上报内容不全面的,扣 0.5 分/次；4、检查中发现进度明显滞后且未采取有效措施或措施不到位,扣 1-3 分/次；5、因检查单位的原因,未在每年 7 月 31 日前完成外业检查的,每延迟
3、1 天,扣 2 分/天;1、检查阶段发生较大、重大、特别重大安全责任事故,扣 15 分；检查安全15 分2、检查阶段发生一般安全责任事故,扣 5 分/次；3、在检查过程中有安全违规操作现象未穿反光背心、未系安全带、封道不规范等,扣 1 分/次;考核情况考核情况扣分扣分考核得分考核得分4、检查项目开始前,未对上路作业人员进行安全技术交底的,扣 2 分；5、未建立安全台账及安全日志制度的,扣 2 分；6、项目检查过程中被管理单位开具安全整改通知书的,扣 1 分/次；1、内业整理与外业检查未同步进行的,扣 5 分；2、未收集结构物历史检查和加固资料的,扣 5 分；资料整理10 分3、内业资料不准确、
4、不真实、存在造假现象,扣 1 分/处；3、未在每年 8 月 31 日前向管理单位递交检查报告电子稿的,每延迟 1 天,扣 1 分/天；4、未在每年 9 月 20 日前向管理单位递交检查报告送审稿的,每延迟 1 天,扣 1 分/天;3内业成果成果报告15 分1、成果报告整理未按规定报告模块进行编制的,扣 2-3 分/次；2、成果报告未与历史检查报告进行比对分析的,扣 2-3 分/次；3、成果报告客观反映结构物实际情况,提出的建议处治措施评审专家基本无异议的,不扣分；4、成果报告客观反映结构物实际情况,提出的建议处治措施评审专家无大异议的,扣 1-3 分；5、成果报告中检查数据与实际情况有较大出入
5、或明显错误,无法客观反映桥梁实际情况,提出的建议处治措施缺乏可行性,评审专家对报告存有较大异议的,扣 5-10 分；6、成果报告通过评审的,以通过评审时间为准 15 天内未向管理单位递交正式报告的,每延迟 1天,扣 0.5 分/天;1、提供的服务一流、优质,能够满足业主、检查中心的实际需求,服务水平高的,不扣分；服务水平5 分2、提供的服务基本能够满足业主、检查中心的需求,服务水平一般的,扣 1-3 分；4服务响应3、提供的服务无法满足业主、检查中心的实际需求,服务水平低下的,扣 3-5 分;1、针对业主、检查中心提出的要求,检查单位积极响应的,不扣分；响应程度5 分2、针对业主、检查中心提出的要求,检查单位响应一般的,扣 1-3 分；3、针对业主、检查中心提出的要求,检查单位响应拖拉的,扣 3-5 分;考核单位：考核日期：