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1、2022某镇村干部绩效考核办法_xx镇干部绩效考核办法 某镇村干部绩效考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“xx镇干部绩效考核方法”。 XX镇村（居）级干部绩效考核方法 为激发村级干部干事创业的热忱，调动工作主动性、主动性和创建性，增加村级干部队伍的战斗力，推动全镇经济社会各项事业又好又快发展，现依据县委办公室关于转发关于建立健全村干部激励保障机制的看法（试行）的通知（X办20228号）和县委组织部关于印发XX县村干部绩效考核实施方案的通知（X组发202243号）文件精神，结合我镇实际，就村级干部工作绩效考核，制订本考核方法。 一、指导思想 坚持以人为本，强化监督管
2、理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理，奖罚分明，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、仔细履职尽责，切实转变工作作风，把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上，确保“单项工作争先进，整体工作上水平”目标的实现。 二、考核原则 依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。实行工作考核与民主测评相结合，定量与定性结合，日常督查与年终考核结合，体现主职负责制、分工负责制、团结协作制，考核结果与工作酬劳相挂钩，力求实事求 - 12 或到镇上访的，每例扣减该村全部村干部2分，在交办期间不主动协作或延期办结的，另扣2分
3、，驻片或包案村干部每例另扣1分，同一案件取最高值扣分，不重复计算，扣完为止。 3、林业及森林防火工作（8分）。完成当年植树造林任务的村，该村主职和负责村干部每人加2分，其余村干部每人加1分，否则不计分。森林防火工作基础分6分。未发生火警，或发生火警村干部自行组织扑救，过火面积较小，村集体或群众损失不大的，计该村主职和负责村干部6分，其余村干部5分；发生火警，过火面积较大，组织扑救不刚好，每举报到镇登记1起扣减该村主职和负责村干部1分，其余村干部0.5分，举报到县登记1起扣减该村主职和负责村干部2分，其余村干部1分，扣完为止。由分管领导会同森林资源管理站详细考核。 4、农试工作（6分）。以漂亮乡
4、村建设和特色产业发展为重点，兼顾“八篇文章”。基础分值2分，每创建1处亮点的该村全部村干部加2分，作为示范点迎接县级以上检查的，加该村主职干部2分，其他村干部1分。由分管领导会同农试办详细考核。 5、干线马路整治、村级卫生创建及马路沿线违章建筑治理工作（6分）。以南信叶马路、观卡马路为重点，辐射村级马路沿线，视任务量，干线马路整治、村级卫生创建依据日常督查检查状况记分，完成好的村，该村全部村干部加3分，完成较差的村的村干部不计分；年内马路沿线没有新增违章建筑的村，该村 全部村干部加3分，年内有违章建设行为能刚好制止，制止不了的在开工建设的三天内能刚好报告镇集镇办的村，该村全部村干部加2分，否则
5、该项工作不记分。由分管领导会同集镇办详细考核。没有整治任务的村，该项不得分。 6、水利及防汛工作（5分）。每名村干部得基础分3分。当年每新修1处水利设施，该村全部村干部加2分，每整修1处该村全部村干部加1分。在防汛督查中，被省、市、县、镇通报的，扣减包库责任干部4分、3分、2分、1分，扣减村主职2分、1.5分、1分、0.5分。由分管领导会同水利站详细考核。 7、新农合、新农保筹资工作（4分）。以县下达完成任务指标为准，以村干部驻片任务为依据，每下降1个百分点扣减0.5分，扣完为止。筹资工作期限结束后，由分管领导会同合管办、民政所详细考核。 8、茶叶、油茶、秋冬播工作（4分）。能按时完成安排的工
6、作任务的村，该负责村干部加4分，其余村干部加3分，完成安排任务50%的村，该负责村干部加2分，其余村干部加1分，任务进度不足50%或无进度的村，该项工作不得分。由分管领导会同农业中心详细考核。 9、民政救灾、社保工作（4分）。全面完成民政与劳动保障所支配的各项工作任务，五保、低保对象的调整及救济对象的确定要公允公正，救灾款物的发放要规范，刚好照实上报灾情，完 - 56 文章被县以上媒体采纳的，或在县以上作典型发言的，每篇次嘉奖1分；其他对相关村干部的加分事项由镇党委探讨确定，嘉奖加分满分10分。由镇绩效考核办详细核算。 （四）几种扣减总成果分数的状况： 1、单项工作被镇书面通报指责的，扣减该村
7、主职和相关责任干部总成果的3分，扣减其他村干部总成果的2分； 2、单项工作完成较差，导致XX镇被县委、县政府通报指责的，扣减该村主职和相关责任干部总成果的5分，扣减该村其他村干部总成果的4分； 3、年度内出现村干部违纪被镇纪委查处的，扣减该责任村干部总成果的5分，扣减该村主职总成果的3分； 4、年度内出现村干部违纪被县纪委查处的，该村干部干脆定为“三类”； 5、年度内不按时参与各种会议的，每次扣1分，迟到或早退的每次扣0.5分，报表不刚好、不仔细的每次扣相关村干部1分，该项扣减分总分5分。 6、年度内村干部到村开展工作低于60个工作日的，干脆定为“三类”。 五、考核组织实施 1、成立XX镇村（
8、居）干部绩效考核领导小组，领导小组下设办公室（简称绩效考核办），明确专人负责绩效考核的日常工 作。 2、各分管领导根据本考核方法的考核内容和项目，负责相关工作的考核，上报考核结果须附具体状况说明。 3、填报村干部绩效考核表，将年度村干部分工、驻片包组及重点工作任务分解状况照实填报，经村支部书记签字、驻村领导审核后，报镇绩效考核办存档，一人一本帐、一村一台帐。 4、各项指标考核原则上在当年度的12月底前完成，因有关工作缘由可推迟到阴历年年底前，其次年工作会前总评结束。 六、考核结果的运用 1、评定等次。绩效考核依据量化打分状况，将村（居）干部的工作绩效分为“一等”、“二等”、“三等”三个等次，按
9、“五舍六入”的原则，分别按20%“一等”、70%“二等”、10%“三等”确定三个类别的村干部绩效考核等次。 2、设立绩效考核基金。考核结果确定村（居）干部的工资酬劳，每年从每名在职村干部工作酬劳中拿出2400元作为绩效酬劳，由镇党委统一管理，专款专用，按绩效考核状况进行发放。 3、以绩定酬。考核结果经镇党委探讨报县委组织部批准后，以书面形式反馈给村干部，对获得“一等”等次的，发放绩效酬劳3600元；对获得“二等”等次的，发放绩效酬劳2400元；对获得“三等”等次的，不发放绩效酬劳。 4、对获得“三等”等次的村（居）干部进行诫勉谈话，对 - 910 - 村干部绩效考核方法 XXXXF班子及村干部
10、绩效考核暂行方法第一章总则第一条 为了进一步增加农村基层党组织的凝合力、创建力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，依据中. 村干部绩效考核方法 村干部绩效考核方法第一章 总 则第一条 为了进一步增加农村基层党组织的凝合力、创建力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，依据中心和省、市委. 村干部绩效考核方法 七星关区田坝镇村干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理暂行方法（2022修订）第一章总则第一条为增加村党组织的凝合力和战斗力，充分调动村干部的主动性，激发村干部干事创业的热. 村干部绩效考核方法 Xx镇村干部“动态跟踪考核管理暂行方法
11、第一章总则第一条为增加村党组织的凝合力和战斗力，充分调动村干部的主动性，激发村干部干事创业的热忱，不断提高村级事务管理和服务水平，确. 村干部绩效考核方法 中共委员会 人民政府关于对村干部工作绩效考核的方法为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页