《2022某个人述职报告暨工作总结_工作总结个人述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022某个人述职报告暨工作总结_工作总结个人述职报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022某个人述职报告暨工作总结_工作总结个人述职报告 某个人述职报告暨工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结个人述职报告”。 2022年郑邦勇个人述职报告暨工作总结 时间飞逝，在繁忙的工作中不知不觉迎来2022年上季度工作的起先。文静男装GXG自10年11月29日开业以来，承蒙文静市场部的各位伙伴以及文静职能部门的各位同仁的大力支持与帮助。在此，我谨代表文静GXG的全体伙伴向在座的各位家人们说声感谢，感谢你们对我们GXG的关怀与厚爱！感谢大家！ 回顾10年的工作历程，本人作为文静的一位新人，我深深感到我司之蓬勃发展的热气，文静人之努力拼搏的精神。我从中亦得
2、到了较大的熬炼和启示。10年的工作是惊慌而充溢的，太多的精彩太多的欢乐让人留下几许感概。文静GXG在取得一点成果的同时也存在很多不足，现在本人就10年下季度GXG的销售状况及明年工作规划做以下总结 因为GXG是文静的新进品牌，往年没有数据对比，所以没方法向大家展示销售同比增减状况。但，GXG10年12月份完成安排与实际定标的103%。GXG对于海南市场来说是个新生品牌 ，在年末海南市场激烈商战的背景下，海口众多同类男装品牌纷纷打出了年末酬宾大打折的促销活动。而我们GXG做为一个新生品牌，为了今后更好的维护品牌形象和巩固品牌商品价值及提升产品的利润化，我们不能墨守成规跟随其他品牌的营销套路进行岁
3、末打折促销，而是依据现实竞争环境进行创新思索，在管理模式及营销模式上进行创新。我们将“酬 宾”的重点放在了对员工的内促活动上；比方班前会；我们每天班前会上明确当天的日标、组标、员工个人标，当天销售达标或超标的员工将得到嘉奖，我们的奖品多样式：有可爱多、肯德基或麦当劳汉堡、电影票或是现金奖等等；并且班前会上员工间会共享前天做的好与不好的销售阅历及改正方法；我们还玩大风车、西瓜蹲等班前会嬉戏提升员工士气， 输的员工有肯定的惩处，惩处的内容也很雷人！有绑腿在大街上赛跑的，有对着人群喊：“我爱文静、我爱GXG”的、有抱着伙伴亲吻相拥的、有在大街上拉客人进店参观的、有向路人讨借一块钱或做自我介绍的等等！
4、 还有，在内促形式上我们也比较多样化，大家都知道，早上10点至11点这段时间里店内客人是比较少成交率比较低，我向公司申请早上11点前的第一笔销售算双倍业绩，韩总为了更好的提升早上员工的精神状态及激发她们的销售激情，特批了我们11点前得销售均算双倍业绩！这下员工的销售氛围空前的高涨，甚至还出现过员工在活动时间结束前拉着客人非要他买单才让客人出门口的状况！ 为了激励落后员工，提升店内的总销售额。韩总、贝总以及我们海口区域的李经理还自掏腰包给达到超额要求的员工做嘉奖，其中韩总花699元买一条谜底的外套嘉奖给店内个人销售额超10万并排名前三的员工，贝总与李仕晖经理各出500元嘉奖给单店当月销售额超百万
5、的GXG全体员工去吃海鲜！在此，我代表GXG的全体伙伴感谢三位领导对我们GXG的关怀与厚爱，感谢你们！ 因为GXG是一个新的团队，新的人员磨合。在取得一点成果的同 时也暴露出很多不足。在工作中，本人对一些日常管理方面出现的问题未能进行刚好总结与归类。 例如在人员培育方面，由于本人对原GXG店长的监管不力，导致开店初期，原店长在工作状态上没有端正自己的看法，纪律性上较为松懈，不能很好的投入工作中发挥其店长的作用，从而导致GXG刚开店就流失了一名店长。其次，由于本人在货品学问、陈设搭配、销售技巧等专业学问方面的学识不够，没能就此很好的培训员工。导致较多一部分员工在做销售时缺乏主动性，介绍货品没有专
6、业术语。并且在非销技巧方面也不够娴熟，从而流失了相当一部分的营业额。还有在店面管理制度的的不完善，导致员工当班随意请假外出。货品销售周期把控不精确，导致在销售高峰时店内货品严峻断码等等！以上的种种自身的不足更加明确了我今年的工作规划及工作重点！我要以一颗谦卑的心及一个最佳切入点来巩固和发扬我们GXG团队！ 谦卑的心是指看法，对人对事的看法。最佳切入点是指找到自身特长与团队目标相结合的最佳工作方法；为了提升自我的综合素养，更好的履行自己的工作职责，现就11年的工作做以下规划： 在针对店内员工的实际工作状况及依据每周的客流和销售周期制定专题日制度。 周肯定为“清洁日”：将店内员工以3人一组划分各自
7、的卫生区域，要求每周一各小组对所属区域进行彻底清洁，并实行奖惩措施，对卫生好的区域进行嘉奖，对卫生差的区域进行惩罚。 周二定为“微笑日”：要求店长在当日的工作中着重考核员工的 门迎招呼声、仪容仪表、礼貌用语、1+1贴心服务、非销技巧、待客热忱度上；以上的项目将干脆反应在员工月底的绩效考核中。 周三定为“沟通日”，本人或是店长要在周三至少与2名以上员工就上周的工作状况进行沟通，刚好发觉店内所存在的隐患及帮助员工须要帮助解决的问题。 周四定为“纪律日”，要求每周四店长及店助要利用班会时间加强卖场纪律的管理和宣扬。 周五定为“陈设日”，要求员工以每周货品的周转率对各自区域内的商品及模特进行重新陈设和
8、货品库存的检查，并且对区域内灯光、货架、POP等物料进行陈设维护。 周末为“销售日”，要求员工在这两天保证良好的身体状态，以饱满的热忱和娴熟的销售技巧来提高销售我们的销售业绩。 在人员管理方面本人将以公司制度为依附去引导、带动自己和每位员工，在整体的培训工作上，利用自身所学去与每位员工进行简要的探讨、学习和沟通，充分发挥各员工的踊跃性。在纪律方面本人将严格根据公司规定来执行，决不偏袒任何一个人，公允对待每一件事，做好带头作用，以身作责，仔细履行好自己岗位职责！ 以上就是本人10年2022年个人述职报告暨工作总结。 总结的时间总觉巾短情长，许多想要整理的思路和情感一涌而出，不行整理。根本无法理出
9、自己满足的话语与文字，也无法知道其它同事能否看的明白。文中不尽、不到、不足之处还希望公司领导和家人们指责指正。 最终祝福在座的全部同仁在新一年的工作中能再接再厉，再创佳绩！并祝福GXG越来越强、文静越做越大。 GXG主管： 郑邦勇 2022年3月7日 个人工作总结暨述职报告 2022年度个人述职报告各位领导及同事们大家好：我到九江一年多了，工作中深化感受到“实在、诚信”的九江企业精神并亲眼目睹了九江的发展快速。我本人听从公司整体工作思路，仔细. 个人工作总结暨述职报告 2022年度个人工作总结暨述职报告 xx年年是我来到市委巡察工作办公室工作的其次个年头，也是非常重要的一年。假如说xx、xx年
10、的主要任务只是熟识工作的话，xx年年则是全面接触. 个人工作总结暨述职报告 2022年度个人工作总结暨述职报告-范文汇编xx年年是我来到市委巡察工作办公室工作的其次个年头，也是非常重要的一年。假如说xx、xx年的主要任务只是熟识工作的话，xx年年则是全. 个人总结暨述职报告 述职报告肩负着公司领导的殷切期望与完成项目部工程结算的重要使命。2022年9月初，在公司的支配下，我来到了孟津维护项目部担当孟津项目部综合管理部质控专工一职，主要担负项目. 个人总结暨述职报告 总觉得还没来得及细细揣摩一年中所获得的千般感慨，而2022年即将结束，回顾这一年走过的路，总能让自己陷于不行自拔的回忆和感慨中。在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页