《供应商季度考核表.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商季度考核表.pdf(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
供应商季度考核表供应商季度考核表供应商名称:评审项目考核项目交付不合格率制程不良及市场不良品质改善价格与市场价格对比低 10%下单到到货的时间是否在规定时间内承接公司的紧急订单交货是否及时零星订货保证配套售后服务能力(运输、包装,配件)合同履约率不良产品退料情况新样品开发配合度研发部工程部满分3015510105321055评审得分得分总分部门品管部采购部物控部采购部采购部采购部品管部研发部工程部质量价格交货能力501015服务25评审得分采购部评审得分品管部评审得分物控部评审等级评审得分评审总分根据 4 个部门供应商质量等级的评定标准(1)只要有 2 个季度为 D 或 4C,则质量表现总体评价为 D。(2)只要有 3 个季度为 C 以下(如 2C+1D 或 3C),则质量表现总体评价为 C。(3)在没有 C、D 的情况下,只要有 3 个季度为 A,则质量表现总体评价为 A。(4)除了上述情况,则质量表现总体评价为 B。5。2 供应商品质评价等级品质评价综合得分90 分80 分75 分75 分品质等级 A 级(优秀)B 级(优良)C 级(良好)D 级(一般)评价好良好一般差备注重点采购保持采购限期(三个月)整改不采购替换其他厂家备注:电子类季度供货批次2 批,暂时不列入考核.非电子类季度供货批次3 批,暂时不列入考核。