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1、质量保证体系框图质量保证体系框图度思想保证施工与技术保证体系制织保证体提高质量意识质量检查保证体系组质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求；工程一次验收合格率达到 100%；单位工程优良率达到95%以上。质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工程师、工班长。单位工程质量检验保证体分部工程质量检验工序质量检验材料、构件、设备检验工序质量保证体系单位工程质量检验分部工程质量检验工序质量检验材料、构件、设备检验制度化开展小组管理活动QC工程质量检验的质量教育，并组织考核全员调查工程质量评定工程技术部定期开展有针对性终质量评比每月底组织工程质量大检查不
2、定期进行质量评定分析会改进工作质量达到目的保证质量目标，让业主满意及月安全保证体系框图安全保证体系框图安全生产委员会项目经理质日量常安安全全文教件育学安全教育安全管理安全活动安全监督安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全生产委员会：安全生产委员会：安全目标是：1、无汽车、装载 机等行车事故；2、无人身重伤及以上事故，年 负轻伤率控制在6以内；3、无机械设备大事故；施工安全保障组织机构施工安全保障组织机构副经理总工程师项目经理财务部长安保部长（曾善福）书记经合部长工程部长设备物资部长综合部部长开立拱喷浆安检组组长）施工技术组组长测量组组长监控测量组长地质预报组组长爆破测量组组长物资室主任设备组长调度主任挖专职安全员各班组安全员砼工装运空压机修钢筋综合电工施工安全检查、控制程序图检查工作内容体系安全保证组织机构安全目标安全管理自检制度检查安全奖罚条例执行安全日常检查检查安全会议记录检查安全法规配备检查安全制度落实检查日常安全活动检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报安全工作总结制订纠正或预防措施