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1、技术质量部不良品报废管理制度不良品报废管理制度编制编制:审核审核：批准批准：发布日期：发布日期：实施日期实施日期：1 1目的目的1。1为向客户提供合格产品,特制定不良品报废作业流程，作为各单位报废作业的依据。2 2适用范围适用范围 2。1适用于原材料、半成品、成品及客退品的所有不良情况。3 3定义定义4。1不良品：原材料、半成品、成品等依质量管理部相关标准检验的不合格品。4 4职责职责4.1申请单位:初步确认不良品是否报废,填写报废单,提交技术及报废审核小组确认.4.2技术质量部：负责确认申请单位申请报废之不良品是否可以修复，或返工使用。4.3报废审核小组:由申请单位负责人及分管副总、技术质量
2、部、管理部、财务部等单位部级主管或其指定代理人组成，负责报废品的审核和会签。4.4总经理：对报废进行最终核准.5 5工作内容工作内容5.1申请单位初步判定5。1。1自制品：申请单位自行测试检验并确定不良品是否可以维修或返工。5。1.2外购品:与采购确认是否超过厂商维修期限,或是否可要求退还厂商换货。5.2填写报废单5.2.1申请单位认真填写报废单。报废单中，序号、料号、品名、计量单位、数量、报废原因以及申请单位、申请日期,需填写清楚.XS/WI-JZ011不良品报废管理制度A/15.3技术或质量人员确认修订日期修订日期变更内容变更内容版本版本/次次修改人修改人批准人批准人总页数总页数5.3.1
3、技术或质量人员在收到申请提交之报废单时，应认真确认不良类型,不良产生原因，并填写不良品处理意见，以作为申请单位是否可继续申请报废之依据。5。3。2如不良品还可以维修/返工，需提供维修/返工技术指导，以避免维修或返工造成产品进一步损坏。5.4会签报废审核小组5。4。1审核要点：品名、料号、报废数量是否正确;技术或质量部门是否签字确认可以报废；表单填写是否符合规范.5.4.2财务部需根据申请报废的物品结算报废成本，并记录于报废单。5。5总经理核准5.5.1一般情况必须总经理签字确认，如遇紧急情况，需口头通知总经理得到许可之后，由总经理指定的分管副总代签字确认。5。6入不良报废库5。6.1管理部在接收申请单位提交的报废单时，需再一次核对报废数量、料号等信息，数量、料号等不得有涂改。5.6.2核对无误后将报废品统一集中管理.5.7报废作业流程图1（共 3 页）XS/WI-JZ011不良品报废管理制度A/12016-02171.按最新组织架构内容变更A/14修订记录2（共 3 页）