《2022民爆公司安全工作汇报（精选4篇）_民爆公司安全工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022民爆公司安全工作汇报（精选4篇）_民爆公司安全工作总结.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022民爆公司安全工作汇报（精选4篇）_民爆公司安全工作总结 民爆公司平安工作汇报（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“民爆公司平安工作总结”。 第1篇：民爆汇报 *选煤厂三季度 民爆物品管理工作汇报材料 各位领导： 在国庆、中秋来临之际，迎来了集团公司对我厂民爆物品管理工作的检查，信任通过这次检查，将对我厂今后民爆物品管理工作起到主动推动和指导作用，为确保我厂一方平安，促进我厂平安生产打下坚实的基础。在此，向你们的到来表示热情欢迎。 我厂在二季度加强民爆物品管理的基础上，三季度民爆物品管理主要做好了以下工作： 一、加大宣扬力度，普及和提高民爆管理学问 为使广
2、阔干部职工了解民爆学问，增加民爆平安意识和提高防范实力，我厂利用班前会、专题会、平安例会和月末生产会等形式，仔细组织学习民爆物品管理条例、西山煤电集团公司民用爆炸物品平安管理专项整治工作方案等，并结合我厂民爆物品管理实际和社会有关事故案例，利用广播、板报、标语等形式，开展宣扬教化活动，并确定各单位书记为涉爆管理第一责任人，书记负责对本单位涉爆人员的选聘、管理和教化工作，同时加强青监岗和小分队活动，让广阔职工和家属都充分相识到非法生产、运输、运用爆炸物品的法律责任和严峻后果，并主动主动地参加到此项工作中，形成群防群治、党政工团齐抓共管的良好氛围。 1 / 4 二、 落实管理责任，健全完善制度。
3、为确保民爆物品管理的力度和成效，我厂依据有关法律法规并结合我厂实际状况，我厂特地制定了*选煤厂民爆物品管理方法、民爆物品防火制度及民爆物品回收上交制度等，成立了以厂长为组长的民爆物品管理领导组，各涉爆车间也相应建立了由主要领导负责的民爆管理机构，对重点涉爆人员进行备案管理的同时进行人盯人的稳控措施。严格执行有关规定和标准，加强日常管理和监督检查，做到机构健全、责任落实，确保生产平安、社会稳定。我厂每月召开一次由生产厂长主持的民爆物品平安管理例会，并对检查出的问题进行“三定”，确保问题的刚好有效解决。通过一系列的平安管理方式和手段，取得了志向效果，全厂二季度未发觉、发生任何民爆事故。 三、加强检
4、查手段，落实基层管理责任。 我厂在严格执行各项管理制度的基础上，每月由生产厂长带队对全厂范围内进行覆盖性涉爆大检查一次，安监站不定期对储运车间、主洗车间等主要涉爆单位进行突击检查，矿保卫科采纳摩尔探测仪对我厂全方位每月进行全面检查，并都有记录。抓好每个细微环节，我厂把民爆物品的管理工作纳入平安绩效考核中，进行严格考核，涉爆单位及人员逐级签订责任书，把民爆物品管理的平安责任和压力逐级分解到个人，并严格检查奖罚兑现，形成管理上的闭合循环，坚决杜绝涉爆案件的发生。同时我厂每天对收交的废旧雷管及其他民爆物品刚好上交矿保卫科民爆办，做到 2 / 4 废旧雷管捡拾一枚，上交一枚，决不流失一枚，坚决实现民爆
5、物品管理无漏洞，现场无隐患，民爆物品不外流。 厂领导对废旧雷管和其他民爆物品管理工作也非常重视，为了提高广阔职工在工作过程中捡拾、上交废旧雷管的主动性，从2022年起先我厂对上交废旧雷管者由以前每枚嘉奖5元提高到嘉奖10元，有力地促进了民爆物品管理工作。2022年7月1日到现在，共上交废旧雷管 枚。上季度集团公司民爆平安检查发觉我厂隐患我厂已于 月 日前，全部整改落实。提前防范，确保国庆、中秋平安 为确保国庆、中秋平安，我厂于9月3日召开国庆、中秋专题会，并以*政发 关于进一步加强国庆期间厂区平安保卫工作的看法下发文件，并成立了国庆、中秋平安保卫领导组，对国庆、中秋平安保卫工作进行了支配，主要
6、做好以下工作：1、加强重点危急区域的平安保卫和巡逻检查，办公楼每周不少于2次运用“摩尔探测仪”进行探测检查；厂区至少每周检查一次；国庆、中秋节当天及前后两天每天至少进行全厂一次检查；2、对重点涉爆人员实行人跟人，人盯人，严防国庆、中秋期间发生意外及破坏事故，尤其对有前科人员，实行主要领导监管负责制；3、严格执行群体性活动申报和平安检查规定；4、强化冲突纠纷排查工作，维护厂区大局稳定，妥当处置群体性上访问题，防止事态扩大和失控；5、强化厂区治安巡防工作，加大对违法犯罪活动的打击力度。 3 / 4 我厂近年在民爆物品平安管理工作取得了肯定成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是个别单位个人对
7、民爆物品的危急性相识不足，专业的平安常识和应急救援较差，诸如将捡拾的雷管顺手装入口袋的现象；二、个别单位有章不循，不按制度要求刚好上交捡拾的雷管。三、是个别单位涉爆人员责任心不够强。针对存在的问题， 我们将主要实行以下措施： 一、是对全厂涉爆从业人员进行资格审查或培训，运用政治牢靠、懂平安学问、操作技能强的人员到涉爆工作，通过加强宣扬教化提高涉爆人员的平安意识和业务实力； 二、是对平安制度不落实，有章不循的单位和个人加大惩罚力度；三是接着加大民爆物品的平安整治工作，做好民爆物品回收全程跟踪检查指导，促使我厂民爆物品回收、保管、上交更加平安，为我厂平安生产夯实基础。 *选煤厂 2022年9月16
8、日 （范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期盼你的好评与关注） 4 / 4 第2篇：民爆汇报 * 选煤厂三季度 民爆物品管理工作汇报材料 各位领导： 在国庆、中秋来临之际，迎来了集团公司对我厂民爆物品管 理工作的检查， 信任通过这次检查， 将对我厂今后民爆物品管理 工作起到主动推动和指导作用， 为确保我厂一方平安， 促进我厂 平安生产打下坚实的基础。在此，向你们的到来表示热情欢迎。 我厂在二季度加强民爆物品管理的基础上，三季度民爆物品 管理主要做好了以下工作： 一、加大宣扬力度，普及和提高民爆管理学问 为使广阔干部职工了解民爆学问，增加民爆平安意识和提高 防范实力，我厂利用班前会
9、、专题会、平安例会和月末生产会等 形式，仔细组织学习民爆物品管理条例、西山煤电集团公司 民用爆炸物品平安管理专项整治工作方案 等，并结合我厂民爆 物品管理实际和社会有关事故案例，利用广播、板报、标语等形 式，开展宣扬教化活动， 并确定各单位书记为涉爆管理第一责任 人，书记负责对本单位涉爆人员的选聘、管理和教化工作，同时 加强青监岗和小分队活动， 让广阔职工和家属都充分相识到非法 生产、运输、运用爆炸物品的法律责任和严峻后果，并主动主动 地参加到此项工作中， 形成群防群治、党政工团齐抓共管的良好 氛围。 二、落实管理责任，健全完善制度。 为确保民爆物品管理的力度和成效，我厂依据有关法律法规 并结
10、合我厂实际状况，我厂特地制定了 * 选煤厂民爆物品管 理方法、民爆物品防火制度 及民爆物品回收上交制度 等， 成立了以厂长为组长的民爆物品管理领导组， 各涉爆车间也相应 建立了由主要领导负责的民爆管理机构， 对重点涉爆人员进行备 案管理的同时进行人盯人的稳控措施。严格执行有关规定和标 准，加强日常管理和监督检查，做到机构健全、责任落实，确保 生产平安、社会稳定。 我厂每月召开一次由生产厂长主持的民爆 物品平安管理例会，并对检查出的问题进行“三定” ，确保问题 的刚好有效解决。 通过一系列的平安管理方式和手段， 取得了理 想效果，全厂二季度未发觉、发生任何民爆事故。 三、加强检查手段，落实基层管
11、理责任。 我厂在严格执行各项管理制度的基础上，每月由生产厂长带 队对全厂范围内进行覆盖性涉爆大检查一次， 安监站不定期对储 矿保卫科采纳 运车间、主洗车间等主要涉爆单位进行突击检查， 摩尔探测仪对我厂全方位每月进行全面检查， 并都有记录。 抓好 进 每个细微环节， 我厂把民爆物品的管理工作纳入平安绩效考核中， 行严格考核， 涉爆单位及人员逐级签订责任书， 把民爆物品管理 的平安责任和压力逐级分解到个人， 并严格检查奖罚兑现， 形成 管理上的闭合循环， 坚决杜绝涉爆案件的发生。 同时我厂每天对 收交的废旧雷管及其他民爆物品刚好上交矿保卫科民爆办， 做到废旧雷管捡拾一枚，上交一枚，决不流失一枚，坚
12、决实现民爆物 品管理无漏洞，现场无隐患，民爆物品不外流。 厂领导对废旧雷管和其他民爆物品管理工作也非常重视， 为 了提高广阔职工在工作过程中捡拾、上交废旧雷管的主动性， 从 2022 年起先我厂对上交废旧雷管者由以前每枚嘉奖 嘉奖 10 元，有力地促进了民爆物品管理工作。 到现在， 共上交废旧雷管 现我厂隐患我厂已于 保国庆、中秋平安 为确保国庆、中秋平安，我厂于 9 月 3 日召开国庆、中秋专 5 元提高到 2022 年 7 月 1 日 枚。上季度集团公司民爆平安检查发 月 日前，全部整改落实。提前防范，确 题会，并以 * 政发 关于进一步加强国庆期间厂区平安保卫 工作的看法下发文件，并成立
13、了国庆、中秋平安保卫领导组， 对国庆、中秋平安保卫工作进行了支配，主要做好以下工作： 加强重点危急区域的平安保卫和巡逻检查，办公楼每周不少于 次运用“摩尔探测仪”进行探测检查；厂区至少每周检查一次； 国庆、中秋节当天及前后两天每天至少进行全厂一次检查； 对重点涉爆人员实行人跟人，人盯人，严防国庆、中秋期间发生 意外及破坏事故， 尤其对有前科人员， 实行主要领导监管负责制； 3、严格执行群体性活动申报和平安检查规定； 4、强化冲突纠纷 2、1、2 排查工作，维护厂区大局稳定，妥当处置群体性上访问题，防止 事态扩大和失控； 5、强化厂区治安巡防工作，加大对违法犯罪 活动的打击力度。 我厂近年在民爆
14、物品平安管理工作取得了肯定成效，但 也存在一些问题和不足， 主要表现在： 一是个别单位个人对民爆 物品的危急性相识不足， 专业的平安常识和应急救援较差， 诸如 将捡拾的雷管顺手装入口袋的现象；二、个别单位有章不循，不 按制度要求刚好上交捡拾的雷管。 三、是个别单位涉爆人员责任 心不够强。针对存在的问题， 我们将主要实行以下措施： 一、 是对全厂涉爆从业人员进行资格审查或培训， 运用政治牢靠、懂 平安学问、操作技能强的人员到涉爆工作， 通过加强宣扬教化提 高涉爆人员的平安意识和业务实力； 二、是对平安制度不落实， 有章不循的单位和个人加大惩罚力度； 三是接着加大民爆物品的 平安整治工作， 做好民
15、爆物品回收全程跟踪检查指导， 促使我厂 民爆物品回收、保管、上交更加平安， 为我厂平安生产夯实基础。 * 选煤厂 2022 年 9 月 16 日 第3篇：民爆公司运输平安工作总结 2022年，公司的各项工作，在总公司和上级管理部门的正确领导下，用“三个代表”和“科学发展观”为指导思想，以“制度建设年”和隐患治理年”为契机，始终坚持“规范经营、按章操作、平安第 一、热忱服务”的方针开展工作。在公司各部门的亲密协作与全体员工的共同拼搏下，圆满完成了总公司下达的各项目标任务，实现运输收入200万元以上，比上年 同期增长15%以上，也实现了平安事故零记录的管理目标，得到了上级领导的一样好评。 回顾全年
16、来的平安工作，主要作了如下方面的工作： 一、加强制度建设与落实，夯实基础管理工作，确保公司运行规范化 为了推动公司的规范化、制度化管理，今年来，依据我公司的实际状况，制定与修订了39项平安规章制度，如依据应急救援演练状况刚好修正了应急救援预案与事故追究制度等，进一步增加了公司防范事故的处置实力。确保公司各岗位“该做什么，应当怎样去做”有章可循。并根据各岗位逐级签订平安生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作主动性与责任性。 在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后平安检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位
17、监控与应急响应，定期平安例会等工作，刚好办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。 二、重视教化培训工作，提升员工队伍整体素养，实现平安意识“四个转变” 为全面提升公司的平安管理本质水平，公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册平安工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的平安管理上岗资格证。并提请班子专题会议探讨单位职工教化经费运用，侧重提高员工从业技能与平安培训，对公司其它取得平安管理资格证与上岗资格证的人员实行嘉奖。 几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工平安意识，公司除按召开每月的平安例会外，并依据管理与实际状况
18、，还主动开展每个季度的平安教化与培训工作，加强员工思想教化与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我平安”到“我要平安”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变；由事故处理到事故预防的转变。 三、加强日常平安管理，防微杜渐，消退隐患，实现零事故这一个目标 没有平安就没有效益，公司始终坚持“平安第 一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好平安工作把好平安关。为确保车辆平安正常运行，公司规定出车前车队队长必需对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发觉问题刚好解除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前
19、和出车后要接受上岗平安教化与平安提示，并相互督促各上岗操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。 公司每月组织一次以上对各岗位遵守道路运输管理方法和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作，发觉问题坚决整改到位，对违章违规事务的处理决不手软，就一年，涉及到三违接受惩罚的人和事就达到8人次；对在平安管理工作中成果突出的个人赐予嘉奖，保证平安经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了平安防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效平安。 四、时刻以事故案例敲警钟，开展多种形式的平安比武活动，营造良好平安氛围 依据行业管
20、理的要求，为全面提高员工的平安意识，公司主动组织开展了“五好员工”、“平安文化五进”、“三高管理者”等活动，通过悬挂平安宣扬标语、撰写平安广播稿等形式提倡平安文化，广泛宣扬平安学问，并将危急货物运输管理规定、平安生产操作规程、民用爆炸物品平安管理条例等张贴在平安宣扬栏上，公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参与公司组织的平安学问抢答赛，组织从业人员观看事故警示片等活动，从而达到“人人学平安、人人管平安、人人要平安”的目的，以活生生的事实，血淋淋的案例教化广阔职工，提高全员平安意识。 在发展的道路上，我们还刚刚起步，在平安管理上，我们不敢松懈。但是我们坚信：在上级运输管理部门的
21、行业指导下，通过总结与沟通，巩固好我们已经取得的成果，拓展新的工作思路，驾驭科学的平安管理方法，比照平安管理制度与要求，完善好平安管理系统并重落实，加大平安有效投入。时刻将平安放在第一，居安思危，必将取得公司经济、社会效益双丰收。 第4篇：民爆公司运输平安工作总结 2022年民爆公司运输平安工作总结-范文汇编 同期增长15%以上，也实现了平安事故零记录的管理目标，得到了上级领导的一样好评。 回顾全年来的平安工作，主要作了如下方面的工作： 一、加强制度建设与落实，夯实基础管理工作，确保公司运行规范化 为了推动公司的规范化、制度化管理，今年来，依据我公司的实际状况，制定与修订了39项平安规章制度，
22、如依据应急救援演练状况刚好修正了应急救援预案与事故追究制度等，进一步增加了公司防范事故的处置实力。确保公司各岗位“该做什么，应当怎样去做”有章可循。并根据各岗位逐级签订平安生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作主动性与责任性。 在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后平安检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位监控与应急响应，定期平安例会等工作，刚好办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。 二、重视教化培训工作，提升员工队伍整体素养，实现平安意识“四个转变” 第
23、1 页 为全面提升公司的平安管理本质水平，公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册平安工程师与中国爆破协会、省国防科技工业局颁发的平安管理上岗资格证。并提请班子专题会议探讨单位职工教化经费运用，侧重提高员工从业技能与平安培训，对公司其它取得平安管理资格证与上岗资格证的人员实行嘉奖。 几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工平安意识，公司除按召开每月的平安例会外，并依据管理与实际状况，还主动开展每个季度的平安教化与培训工作，加强员工思想教化与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我平安”到“我要平安”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变
24、；由事故处理到事故预防的转变。 三、加强日常平安管理，防微杜渐，消退隐患， 实现零事故这一个目标 没有平安就没有效益，公司始终坚持“平安第一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好平安工作把好平安关。为确保车辆平安正常运行，公司规定出车前车队队长必需对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发觉问题刚好解除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗平安教化与平安提示，并相互督促各上岗 第 2 页 操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。 公司每月组织一次以上对各岗位遵守道路运输管理方法和公司各项规章制度进行全面检
25、查与隐患排查治理工作，发觉问题坚决整改到位，对违章违规事务的处理决不手软，就一年，涉及到三违接受惩罚的人和事就达到8人次；对在平安管理工作中成果突出的个人赐予嘉奖，保证平安经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了平安防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效平安。 四、时刻以事故案例敲警钟，开展多种形式的平安比武活动，营造良好平安氛围 依据行业管理的要求，为全面提高员工的平安意识，公司主动组织开展了“五好员工”、“平安文化五进”、“三高管理者”等活动，通过悬挂平安宣扬标语、撰写平安广播稿等形式提倡平安文化，广泛宣扬平安
26、学问，并将危急货物运输管理规定、平安生产操作规程、民用爆炸物品平安管理条例等张贴在平安宣扬栏上，公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参与公司组织的平安学问抢答赛，组织从业人员观看事故警示片等活动，从而达到“人人学平安、人人管平安、人人要平安”的目的，以活生生的事实，血淋淋的案例教化广阔职工，提高全员平安意 第 3 页 识。 第 4 页 铺龙湾煤业有限公司民爆物品工作汇报 山西铺龙湾煤业有限公司 2022年度民爆物品管理工作汇报为实行全省煤炭民爆工作会议精神及集团煤业有限公司一系列平安部署，进一步做好全矿民爆物品平安管理工作，仔细扎实. 铺龙湾煤业有限公司民爆物品工作汇报 山西
27、铺龙湾煤业有限公司2022年度民爆物品管理工作汇报为实行全省煤炭民爆工作会议精神及集团煤业有限公司一系列平安部署，进一步做好全矿民爆物品平安管理工作，仔细扎实排. 民爆物品工作汇报（精选8篇） 第1篇：民爆物品工作总结山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品平安专项检查总结二一四年十一月山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品平安专项检查工作总结依据山煤煤. 民爆公司运输平安工作总结 2022年，公司的各项工作，在总公司和上级管理部门的正确领导下，用“三个代表”和“科学发展观”为指导思想，以“制度建设年”和隐患治理年”为契机，始终坚持“规范经营、按章操作、. 民爆公司总结 2022年民爆公司总结2022年我办在县委、政府及县商务粮食局党组的正确领导下，在各职能部门及社会各界同仁的大力支持与帮助下，我们以党的十八届六中全会与十九大精神为指引，以“. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页