《我为公司提建议》策划方案-模板.pdf

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1、企业文化活动我为公司提建议企业文化活动我为公司提建议-模板模板一、活动宗旨为了充分发挥每一位员工的主观能动性,推动公司发展,强化公司的管理理念,使公司更具竞争力,公司特举办第三季度企业文化活动“我为公司提建议”。二、参与人员此次活动面向公司全体员工,不分岗位、不分职务高低,均可向公司献言献策。三、建议要求:本次建议分两类:一类为集体建议,每个部门可总结日常工作中发现的问题,进行讨论并产生对策,每个部门(含各分部)必须提出3 条以上建议;另一类为:每位员工就你所见所想,提出建议及应对策略;所提“建议”质量要求:本着务实的精神,从根本上位公司发展考虑为出发点,要确保所陈述的内容是真是的,所提建议是

2、合理的、不能无中生有,不能捏造事实,不得诋毁他人;建议中的策略需具有可行性,切实操性强,以免失去本次主题活动的本义。四、提建议的范围主要从以下几个方面来向公司提出建议:1、管理方面:制度、流程的建设与完善;管理部门效能服务;影响公司发展的各类弊端,如:管理体制、管理方式方法、人才发展等;2、文化建设:企业员工关系、文化氛围建设、员工业余生活等;3、其他各类利于公司发展的一切主题五、活动时间建议收集截至时间:2020 年 11 月 26 日。六、活动奖励公司领导将对每一份建议认真审阅,并于 12 月 15 日前公布被采纳的建议,凡被采纳的建议公司将给予奖励并进行表彰。具体奖励将会结合合理化建议制度执行,对于建议条数最多的前三名(按集体和个人分别评选),进行通报表扬,纳入部门绩效考核予以参考;对于未被采纳但思想先进的建议,给予实物奖品,以示鼓励(奖品待定)。凡参与本次活动的员工,均纳入绩效卡和中予以参考。七、采纳的建议跟进被采纳的建议将具体到各个部门限时改进,并由综合管理中心对实施情况进行跟踪,及时向全体员工通报执行进度。希望全体同事积极响应,充分发挥你的聪明才智,畅所欲言,发现问题,提出切实可行的办法、思路或解决途径,为公司的蓬勃发展提供动力!你是企业发展的原动力,行动起来吧!让我们共创美好未来!人事行政部2020 年 11 月 2 日

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