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1、镇江高等职业技术学校班主任考核管理办法(修改稿)为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本办法。班主任岗位津贴分为基础性班主任津贴和奖励性班主任津贴两大类。其中基础性班主任津贴全年按 10 个月考核发放，奖励性班主任津贴按学期进行考核，按学年进行发放（具体标准见镇江高等职业技术学校绩效工资考核分配方案）。一、基础性班主任津贴考核办法：（一）考核办法1基础性班主任津贴考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分，各占 50%。2班主任常规工作考核采用得分制和倒
2、扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。3班主任考核分数班主任常规工作考核分50%班级工作成绩考核分50%。4考核以系部为主，结合各职能部门的抽查或情况通报。（二）考核内容1班主任常规工作考核内容：1）能及时制订本学期班主任工作计划，计划可行性强并按时完成（满分满分 5 5 分分），迟交者扣 2 分，不交者扣 5 分。质量问题酌情扣分。学期结束前，能按规定及时撰写班主任工作总结并按时上交。（满分满分5 5 分分）迟交者扣 2 分，不交者扣 5 分。质量问题酌情扣分。2）能认真组织好每周一次的班会课，每月必须组织一次主题班会，要求班会课有教案（方案）。（满分满分 2020 分分）
3、主题班会每少举行一次扣 5 分，其他班会课每少举行一次扣2 分。（以班主任工作手册记录、班会课教案、方案及随堂听课检查记录为依据）。3）组织好一日三扫及每周一次的大扫除工作，班主任检查及时、指导到位、大扫除亲临现场。（满分满分 2020 分分）大扫除每缺席 1 次扣 2分，检查指导不及时到位每次扣 1 分。4）经常和学生家长取得联系，每学期与每位学生家长做不少于4 次联系（不含学校统一安排的飞信、告家长书等），家访不少于 1/4学生家庭。（满分满分 1010 分分）每多一次家访加2 分，最高限加10 分。少联系或家访酌情扣分。（以教师家访手册和班主任工作手册及随机调查为主要依据）5）每周一的升
4、国旗仪式，能认真组织学生参加，纪律严明、着装规范、秩序井然。（满分满分 5 5 分分）发现着装不规范、学生纪律差或缺勤，每发现 1 人次扣 0.5 分。6）能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织 1 次班级学生干部会议，要求有会议记录，有参加学生干部签名。（满分满分 5 5 分分）少开（或不规范）一次扣 1 分。（以班主任工作手册中班干部会议记录为主要依据）7）能积极组织参加学校举行的各项集体活动（含晨练、课间操），确保有序。（满分满分 1010 分分）无故缺席 1 次扣 3 分，秩序差扣 1 分。8）能按时参加学校、系部组织召开的班主任会议，遵守会议纪律
5、。（满分满分 5 5 分分）不遵守会议纪律一次扣 0.5 分，迟到或早退一次扣1 分，缺席一次扣 2 分。9）能积极撰写有关教育管理方面的论文，在市级以上刊物发表，市级每篇加 5 分，省级每篇加8 分，国家级每篇加10 分。在市级以上获奖分别按每篇 3 分、5 分、7 分加分。10）积极承担系、部门、学校布置的额外任务的，根据完成的质量，每次可酌情加 35 分。2.班级工作成绩考核内容：1）出勤：学生出勤情况好，无迟到、早退和旷课情况。（满分满分1010 分分）迟到、早退每一人次扣 0.2 分，旷课每一人次扣 0.5 分。出现整班早放学现象 1 次扣 5 分。2）卫生：教室内外、地面、墙壁、走
6、廊及卫生责任区等处卫生情况好。（满分满分 1010 分分）系部当月检查得分前 30%得 10 分，中 40%得 8 分，后 30%得 6 分。每出现一次系部通报批评的扣 1 分，职能部门通报批评的扣 2 分，校长室通报批评的扣 3 分。被评为卫生宿舍每个加 1 分，文明宿舍每个加 2 分，标兵宿舍每个加 3 分。3）两操及集会：广播操、眼保健操、升旗仪式等集会学生出勤率高、纪律好。（满分满分 1010 分分）系部当月检查得分前 30%得 10 分，中 40%得 8 分，后 30%得 6 分。每出现一次系部通报批评的扣 1 分，职能部门通报批评的扣 2 分，校长室通报批评的扣 3 分。4）纪律：
7、一月内未发现学生吸烟、打架、赌博、无故不在宿舍就寝情况等严重违纪现象。（满分满分 2020 分分），发现1 人次扣 2 分，其中如发生打架 1 人次扣 3 分。5）教室布置：教室的环境布置情况，要求做到教室布置美观，激励性图画、语言恰当，桌凳摆放条理，卫生工具放置整洁，“三表”齐全清晰。（满分满分 1010 分分）每月评比一次，分三等，获一等（前30%）得 10 分，二等（中 40%）得 8 分，三等（后 30%）得 6 分。6）黑板报：每月按规定出好一期黑板报。（满分满分 5 5 分分）获一等奖得 5 分，二等奖得 3 分，三等奖得 2 分。未按要求及时完成倒扣 3分，未完成倒扣 5 分。（
8、以学校检查结果为依据）7）参赛：参加各种校内竞赛活动（含校运动会），获一等奖得3分，二等奖得 2 分，三等奖得 1 分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准计入当月考核）8）能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得7 分，国家级二等奖（省级一等奖）得6 分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得 5 分，省级三等奖（市级二等奖）得 4 分，市级三等奖得 3 分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20 分。（以竞赛公布的结果为准计入当月考核）9）班级或班级内学生受到全校通报表扬或更高级别表扬表彰的酌情加 120 分。受到全校通报批评或更高级别批评、处
9、罚的酌情扣 120 分。（三）、津贴发放：基础性班主任津贴发放按以下办法进行：1以系部为单位，按照班主任考核实际得分进行排序，前30%班主任实得人均基数*1.1；后 30%班主任实得人均基数*0.9；其余40%按人均基数发放。2以每月 20 日（遇双休日、节假日则顺延）为考核截止日。二、奖励性班主任津贴考核办法1.学期考核等地为“优秀”的占全校在校班级班主任数的 20%，“基本合格、不合格”等地不受比例限制。2以学期月考核总分累计，各系得分前30%的班主任列入“优秀”等地的考核范围；得分后 10%的班主任列入“基本合格”或“不合格”等地的考核范围（如班主任出现镇江高等职业技术学校绩效工资考核分配方案第八条第二款所列现象的；或根据实际情况确有必要的，经校长室批准均不受此 10%比例之限）。3其他主要考核依据：各职能部门意见家长、学生评议班主任的结果完成学校布置的重点工作的情况同行评价意见等。4学期考核由学工处组织各相关职能部门进行，各系部参加本系部班主任的考核，考核结果报校长室批准。