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1、一一 财务部部门目标财务部部门目标1 1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行,合理应用资金。合理应用资金。2 2、加强财务成本控制。、加强财务成本控制。3 3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务政策。关财务政策。4 4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。二二 财务部部门职责财务部部门职责1 制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管
2、理和会计核算体系;2 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;3 负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算;4 分析公司的财务经营情况；5 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况;6 负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作;7 配合有关部门定期对公司资产进行盘点；8 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;9 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;10 完成公司领导交办的其他事项.三三 财务部组织结构及职位设置财务部组织结构及职位设置1 财务部组织机构设置财务经理出纳2 各职位说明书2。1 财务经理职位说明书（附表 1)2.2 出纳职位说明书（附表 2)