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1、会计主管职位说明书会计主管职位说明书岗位名称直接上级岗位定员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务：职责表述：负责制定会计核算工作计划并完成分管业务工作总占全部工作时间的百分比：10%结。职职工 根据公司总体工作计划和财审部部门计划，制定所分管的会计核算工作年度计划，并完成分管责责一一作业务年度工作总结任务根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划，并完成分管业务阶段工作总结占全部工作时间的百分比：30%作职职责责二二工监督指导下属会计人员审核各种原始单据及合同作监督指导下属会计人员根据会计准则准确填制记账凭证任监督指导下属会计人员进行各类日记账、明细账及总账的登记工
2、作及报表编制工作务监督指导会计稽核人员根据财务制度进行会计复核职责表述：组织下属人员研究先进的会计核算方法，不断提高占全部工作时间的百分比：10%会计部门的工作水平职职工 负责决策会计、责任会计、作业成本管理等先进的会计方法的推行责责作 参与公司信息化工作中财会模块的规划、实施工作三三任设法降低会计部门本身的运作费用务职职 职责表述：负责管理公司的税务规划工作占全部工作时间的百分比：10%会计主管财会审计部部长1 人所在部门直接下级会计、工资核算所辖人员财会审计部总账会计、销售及税务会计、报销职责表述：协助财审部部长监督指导财审部的日常会计核算工责责工 协助分管高管进行公司的税务计算和整体规划
3、四四作任 参与建设同相关税务部门的工作关系务职责表述：协助财审部部长完成所辖业务的内部组织管理工作 占全部工作时间的百分比：30%职职工责责作协助财审部部长不断完善会计工作的组织机构，负责分管范围内工作任务分工，合理安排人员负责会计人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训五五任指导属下所辖员工制定阶段工作计划，并督促执行务拟定所辖业务经费预算计划，控制所辖业务的实际费用支出负责协调所辖职员之间的工作关系以及会计部门与其他部门之间的关系职职责责 职责表述：完成上级交付的临时性工作和其它任务。六六二、职权：二、职权：权限权限 1 1权限权限 2 2权限权限 3 3权限权限 4 4权限权
4、限 5 5权限权限 6 6权限权限 7 7权限权限 8 8授权范围内款项支付审批权会计核算工作计划的制定权会计核算工作的监督指导权下属人员工作的安排权本部门预算内费用的使用权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权占全部工作时间的百分比5%：三、工作协作关系：三、工作协作关系：内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系四、任职资格：四、任职资格：教育水平教育水平本科及以上学历公司各部门、下属子公司各银行、税务局、财政局、会计师事务所职称等级职称等级专业专业中级及以上工业企业财务会计、会计学或财务管理专业培训
5、内容培训方式与时间培训方式与时间培训培训财会专业相关知识的继续教育培训外训 24 课时经验经验专业知识、技能专业知识、技能管理知识、技能管理知识、技能五、其它：五、其它：使用工具使用工具/设备设备工作环境工作环境工作时间特性工作时间特性3 年以上相关业务岗位工作经验，1 年以上管理岗位工作经验通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、专业知识及技能，了解企业经营具有组织协调能力、公文报告编写能力、报表分析能力，熟练使用计算机办公软件电话、计算机、打印机。一般工作环境（主要在办公室内办公）每周加班时间5 小时六、关键绩效指标：六、关键绩效指标：这个岗位的直接上级（财务处长）通过什么指标来衡量该岗位的工作完成情况请仔细填写，如自己不清这个岗位的直接上级（财务处长）通过什么指标来衡量该岗位的工作完成情况请仔细填写，如自己不清楚，和上级沟通后确认，认真填写！楚，和上级沟通后确认，认真填写！