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1、王家庄牧场王家庄牧场 20112011 年应急管理工作总结年应急管理工作总结我场应急管理工作在县应急办的指导下和场党总支、场管委会的正确领导下，紧密围绕全场工作大局，认真贯彻自治县应急管理工作的要求，积极预防、妥善处置突发事件和群体性事件，深入推进应急机制建设，深入开展不稳定因素排查调处，大力加强源头治理工作，认真解决各类影响稳定的矛盾问题，妥善处理人民内部矛盾卓有成效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。一、加强领导，提高认识一、加强领导，提高认识,切实把应急管理各项工作任切实把应急管理各项工作任务落到实处务落到实处（一）完善机构，健
2、全制度，确保应急管理开展有序（一）完善机构，健全制度，确保应急管理开展有序.年初，调整了以党总支书记、场长为组长，副场长、综治办专职副主任为副组长的应急管理工作领导小组、督查组、以及处置大规模群体性突发事件指挥部，明确了工作职责,制定了切实可行的应急工作各项制度，进一步完善应急预案.上半年以来场党总支、场管委会领导关心重视应急管理工作，多次指示、批示场应急管理工作的开展,定期召开会议,使我场应急管理工作的水平得到提高，充分发挥了应急管理工作的效能，共召开了 8 次应急专题会议.（二）（二）加强应急预案建设，加强应急预案建设，构筑应急预案体系。构筑应急预案体系。根据中华人民共和国应对法的要求，场
3、应急办对全场范围内的应急预案体系和应急管理组织体系作了明确要求。目前，王家庄牧场突发公共事件总体应急预案已进行了全面的修改并以场党总支文件形式印发实施,13 个专项预案已制定修改完毕。（三（三)强化应急救援队伍、救灾物质建设，应急保障体系强化应急救援队伍、救灾物质建设，应急保障体系不断完善不断完善.一是组织应急演练。3 月 23 日至 4 月 7 日，我场组织场应急办在场部院内进行大规模群体性事件应急演练，提高了我场处置突发事件的处变能力。二是加强应急队伍建设。王家庄牧场召集动员 30 余名青年骨干力量,加入我场民兵应急分队，并对这支队伍进行了应急培训、宣传教育以及强化训练，(四）四）加强突发
4、公共事件风险隐患排查积极快速发布预警加强突发公共事件风险隐患排查积极快速发布预警信息。信息。一是坚持预防为主,强化源头治理.多次组织场综治办、安委办及应急办相互协调、齐抓共管，狠抓隐患排查,及时发现存在的问题并协调，迅速处置各类突发公共事件，今年，共开展隐患排查 9 次,从而较好的避免了一些事故的发生。二是排查化解矛盾纠纷，切实做好信息畅通工作，强化防范应急措施，严格实行信息通报制度,对紧急重大信息，做到急事急报、特事特报、大事快报.三是快速发布预警信息，在接到上级发布的天气等预警信息后，第一时间通过队长向群众通知，做到早准备、早预防,把老百姓的损失减少到最低点。（五）深入开展应急知识宣传（五
5、）深入开展应急知识宣传,公众应急意识和应急能公众应急意识和应急能力全面提高。力全面提高。在场管委会的统一部署下,今年我场应急知识宣传有声有色。围绕宣传教育进机关、进企业、进队、进学校“四进活动。组织包队干部通过进队宣传，集中宣传与流动宣传相结合等多种形式广泛宣传、报道应急管理常识,效果明显。8 月 12 日，王家庄牧场利用政治理论学习日,组织全场干部职工学习了中国家庭应急手册,对应急的各项常识进行了培训,并将应急手册走入农户家中发放应急手册,对广大农牧民进行面对面的宣传教育，发放应急宣传材料 300 余份，提高了我场农牧民群众的安全防范、警惕意识。二、存在的问题及今后的打算二、存在的问题及今后
6、的打算今年以来，我场虽在应急管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级部门的要求和全场群众的需求，还有一定的差距，主要存在以下问题：1、我场是自收自支、自负盈亏的国营企业，企业状况非常困难,在应急管理方面资金投入不足.2、应急管理工作队伍建设有待提高。今后全场应急管理工作的总体思路是:以人为本，预防与处置相结合，深入推进应急管理体系建设.重点抓好以下工作.一是争取应急管理工作方面投入更多的经费.二是深化应急管理工作建设。三是抓好隐患排查和应急预警工作.四是继续深入开展应急管理科普宣教和培训工作。五是加强应急管理督查工作，对全场应急管理工作考核评估.王家庄牧场管委会2011 年 11 月 29 日