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1、建筑XXXXXXXXXXXX）有限公司设备安装管理制度一、目的为规范公司现场设备安装施工管理工作，提升设备管理水平，保 证设备安装工作安全、有序的进行，有效控制设备设施安装施工成本，保证设备安装的工程质量，确保设备正常运转。特制定设备安装管理 制度。二、适用范围本制度适用于公司新购设备的到场检验、安装、调试、验收、移 交管理。三、职责分工公司现场设备安装管理工作主管部门为设备协调组，其主要职责 是负责设备安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装工程调试、验收、资料归档等工作。保证设备安装符合标准要求，确保设备安全 可靠，顺利投入生产使用。并对设备安装现场的人员和设备安全负有 监督管理责任。设备
2、协调组及成员详细分工见附件一。四、设备安装过程管理1 1、设备协调组根据合同要求提前联系设备厂家，确认设备到达 安装现场进行安装前，需要提前准备的安装条件，以利于设备到场后 安装工作的按时进行。2 2、设备厂家发货后，公司设备协调组应及时和设备厂家沟通，建筑落实设备采用的运输方式，到达公司安装现场的具体时间。提前做好 准备工作，同时落实负责设备安装的现场监督管理人员和设施设备。3 3、设备到场后在设备协调组监督下，设备厂家进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失附件备件，专用工具、技术资 料是否与装箱单相符，是否与合同相符，并根据实际情况，需要填写 设备开箱验收单的，应如实填写并存入设
3、备档案，若有缺损及不合格 现象，应立即联系设备厂家交涉处理。4 4、设备到场后安装前的准备工作，要检查验证安装单位是否有 安装资质，特种作业人员是否持证上岗。安装施工方案、安全防范措 施按照通用的 机械设备安装工程验收规范 和特种设备管理相关规 定进行安装调试。5 5、设备正式安装施工前，设备协调组需组织设备厂家安装负责 人、基础建设施工公司，召开安装协调工作会，确保整个设备安装和 土建工作的顺利进行。设备安装前设备协调组组织设备基础施工单位和安装单位进行 基础移交，移交的基础必须要与图纸的技术要求相符，要附有基础 施 工验收记录。6 6、安装的设备必须是生产厂家检验合格的产品，不合格的设备
4、不得安装。特种设备安装前必须到当地质量技术监督局办理相关手 续。7 7、设备安装应严格按照国家相关标准、设备安装合同、技术协 议、安装图纸、经双方签字的有效变更文件进行。建筑8 8 设备验收管理分为二级验收，一级验收为安装单位自检，验 收合格后提请设备安装协调组进行二级验收。有必要进行第三方验收 的设备，按照 国家相关标准和设备合同，进行第三方验收。9 9、设备验收的条件前，设备随机资料（按照合同规定随机附带 的资料）；安装过程资料齐全，在有效期内，装订成册；整套设备安 装完毕、设备附件安装齐全，在试运行中无任何质量问题；特种设备 要取得质量技术监督局的检验报告或检测证书。20182018 年
5、 2 2 月 2626 日附件一设备协调组组长副组长组员负责相关非公开负责设负责设备具体的安装工作，包 括全面负负责整责设备进场 备安装厂家 个设备安装设备安装管理制度的制定与执 行、审招投标设备的进场工和设备安装 与XX公司期间的安全核设备安装人员的资质并进 行进场安作，协助完成设备厂家全教育、监督设备安装的 具体位置及信息、人员信息收集工工作，协调 的对接协工作。质量、处理设备重点技 术问题、提供作，收集设备安装相关各大型设备 调，以及设资料以及其他设备安安装厂家在安装过程 中必要的物资厂家进场时 备进场时政装辅助性工作。（主要包括动力配电、能源物资间、安装周 府协助工等）、完成公司设备操作 培训工作以期、进度协 作。及组织安装后的调试验 收工作，确保调等工作。安全有效的完成整个 设备安装工作。