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1、现现 场场 出出 入入 管管 理理 制制 度度(共共 3 3 页页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-现场出入管理制度现场出入管理制度一、出入口保卫制度1、现场作业人员必须佩带工作卡，凭卡出入工作现场；2、保安员必须坚守岗位，尽职尽责，认真检查员工出入证，禁止闲杂人员随便进入工地；3、携带材料和工具出工地时，必须出具项目负责人批准的材料、工具清单；4、与项目有关的供应商工作人员及车辆进入现场时，必须接受保安员检查登记；5、谢绝未经邀请的单位、个人到施工现场参观，与工程无关的车辆禁止在现场停放；6、口工作人员必须明确岗位责任，严格遵守安全操作规定，不
2、准违章作业和擅离职守，安全负责人应在班前班后进行安全检查，及时发现和排除隐患，认真填写值班记录；7、非施工现场工作人员，不得无故进入施工现场，外来参观学习和临时性工作的人员，必须说明来意并进行登记，经工作人员核查同意后，并由专人陪同，方可进行施工现场参观学习；8、工作人员应保管好外来人员登记表，防止不安全人2员的进入及进入后的可追溯性；9、出入口发生事故或发现不安全因素时，应立即排除并保护好现场，及时向项目经理部报告，并积极做好协查工作，确保施工现场的绝对安全；10、严格执行项目经理部及公司体系文件的规定，项目部应针对项目部具体情况制定具体的现场出入规定，严防盗窃事件或者安全事故的发生。二、仓
3、库保卫制度1配备仓库和仓库中原材料的安全保护设施，定期检查各种材料的安全情况及数量；2发现丢失事件要及时报告项目经理部并积极协助追查处理；3严格执行公司体系文件中关于物资管理的有关规定加强警惕性，严格使用手续；4、对于需要露天储存的物资，仓管人员应随时检查其安全性，如果发现盗窃者、捣乱者或者可疑人员要及时报告项目经理部，由项目经理负责对事故进行处理，在不良天气状况下，应对材料采取保护措施以免不必要的材料损耗；5、仓管员必须查看施工员填写的物资领用凭证，并且领取物资人员必须由班组长带领下领取；6、加强对仓库管理人员的安全管理教育，健全各级管3理人员责任制、安全岗位责任制，严格奖惩制度；7、完善仓库安全防范措施，加固库房安全防范设施，对重点库区(库房)要加强值班巡逻；8、对剧毒物品、贵重金属、放射性物质及炸药等物资必须设专人负责，严加看管；三、保卫处的保卫职责1负责施工现场露天储存的建筑材料、设备的安全性，严格控制来历不明人员进入施工现场；2负责保安人员的管理，树立良好的风气。建立健全通行规章制度，配合项目经理部搞好施工现场治安防范工作尤其是施工现成容易发生事故的区域；3施工现场要设专人看管，昼夜值班。4