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1、物业公司财务文员个人工作总结物业公司财务文员个人工作总结篇一：篇一：自今年 6 月份调入物业财务部以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业财务工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积存经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问
2、同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报
3、的情况。三是及时收缴服务费。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，xx 年全年的服务费已全额到账。四是合理操纵开支。合理操纵开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张白费，同时提出了一些合理化建议。(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，文案1管理上手比较快，主要做好了以下 2 个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，依据
4、工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经验和收获在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位
5、置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则实施制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx 年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上操纵困难。(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的打算针对 xx 年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，
6、突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。2 (二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。(三)管好财、理好账，操纵好经常项目开支。(四)想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系。(五)抓好小区绿化维护工作。篇二：篇二：回首 20 xx 年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：一、物业公司与财务
7、分账从 xx 年 1 月份开始，依据集团财务中心的要求，完成与物业管理公司的分账处理工作，开设金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5 月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立依据 xx 集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司
8、财务制度的制定在 xx 集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算方法、物业财务付款管理方法、物业付款审批权限的规定、物业财务部部门职责、xx 集团内部服务结算管理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。3四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理
9、工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、准确性，提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从 1 月份开始，共收楼 140 户，收楼费用 149.33 万；从 30 月份开始，重点加强管理费的催缴工作，4-5 月共追缴了管理费 10.59 万，收费率比去年大大的提高。六、完成财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻
10、底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。监控财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于 3 月份开始增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。七、xx 年财务部工作思路 1、建立物业公司的本钱库。依据物业公司和实际工作情况编制物业公司的本钱库。合理、准确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到 70%，二期 90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度，对经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。4对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与开展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。xx 年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！5