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1、企业战略管理-0027 1.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉 2.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略 3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济 4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 5.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革 6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（
2、）。B水平多元化 7.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商 8.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略 9.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城 10.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略 1.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略 2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，
3、并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。3.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景 4.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化 5.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略 6.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场 7.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而
4、畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）C资源优势 8.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群 9.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链 10.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况 1.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略 2.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。3.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量 4.某企业原来经营专为高档消费群
5、体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸 5.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 6.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况 7.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）B长期计划阶段 8.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景 9.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具
6、有的这种优势属于（）C资源优势 10.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略 1.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命 2.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销 3.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）A发展建筑玻璃产品 4.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商 5.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高 6.面对国家住房产业政策的
7、调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革 7.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城 8.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段 9.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略 10.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学 1.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本
8、领先战略 2.企业追求规模经济，目的是实施（）。A成本领先战略 3.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现 B经济因素 4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化 5.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A集中化战略 6.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略 7.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是
9、（）A是否有必要进入载重汽车市场 8.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济 9.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。B水平多元化 10.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略 1.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称
10、为（）。B共生型企业集群 2.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略 3.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。4.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命 5.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 6.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。A中国联通 7.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链 8.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B
11、企业经营哲学 9.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段 10.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉 1.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化 2.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场 3.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商
12、品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。4.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略 5.战略与结构关系的基本原则是（）B组织的结构服从于组织战略 6.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录 7.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化 8.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销 9.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）A发展建筑玻璃产品 10.目
13、前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现 B经济因素1.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学2.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命3.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高4.战略与结构关系的基本原则是（）B组织的结构服从于组织战略5.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”
14、等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。B水平多元化6.企业战略管理的第一步是确定企业的（）D产品与市场领域7.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济8.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。9.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由
15、于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）C资源优势10.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略1.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略2.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济3.TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略4.企业战略管理的第一步是确定企业的（）D产品与市场领域5.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉6.石油公司对石油化工企业来而
16、言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量7.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现B经济因素8.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况9.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化10.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群1.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略2.企业追求范围经济，目的是实施
17、（）。A多元化战略3.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A集中化战略4.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸5.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景6.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革7.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。A中国联通8.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要
18、竞争对手是（）A复兴商业城9.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略10.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录1.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸2.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略4.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有
19、率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学5.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城6.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）B长期计划阶段7.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A集中化战略8.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命9.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请
20、问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。10.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。B水平多元化1.企业追求规模经济，目的是实施（）。A成本领先战略2.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高3.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。A中国联通4.TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次
21、属于（）A公司战略5.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略6.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。7.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略8.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革9.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化10.战略与结构关系的基本原则是（）B组
22、织的结构服从于组织战略1.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略2.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）C资源优势3.TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略4.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学5.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景6.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录7.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可
23、比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。B水平多元化8.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显9.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商10.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景2.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分
24、析。D中间商3.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销4.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况5.企业追求规模经济，目的是实施（）。A成本领先战略6.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化7.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群8.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）A发展建筑玻璃产品9.一家经营婴儿奶粉的公司正
25、准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉10.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸1.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略2.TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略3.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）B长期计划阶段4.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况5.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。6.企
26、业战略管理的第一步是确定企业的（）D产品与市场领域7.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。A中国联通8.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学9.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略10.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段1.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链2.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）B长期计
27、划阶段3.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略4.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。5.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销6.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场7.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量8.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略9.企
28、业追求规模经济，目的是实施（）。A成本领先战略10.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现B经济因素1.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链2.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）C资源优势3.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公
29、司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略5.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录6.TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略7.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商8.战略与结构关系的基本原则是（）B组织的结构服从于组织战略9.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场10.企业战略管理的第一步是确定企业的（）D产品与市场领域1.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革2.“过
30、去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化4.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略5.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城6.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？
31、（）A建议的措施方案与企业目标不一致。7.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸8.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群9.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量10.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）A发展建筑玻璃产品 1.企业战略管理的第一步是确定企业的（）D产品与市场领域 2.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（
32、）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命 4.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化 5.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况 6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化 7.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，
33、请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。8.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A集中化战略 9.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现 B经济因素 10.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商 1.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A企业使命 2.战略与结构关系的基本原则是（）B组织的结构服从于组织战略 3.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略 4.企业追求范围
34、经济，目的是实施（）。A多元化战略 5.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉 6.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。B水平多元化 7.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略 8.在电大在线网上作业讲评栏目中，有
35、一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城 9.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略 10.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略 1.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段 2.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高 3.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群 4.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房
36、地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革 5.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任。6.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链 7.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 8.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录 9.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景 10.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济 1.西单商场的目标市场定位
37、是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。2.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。A中国联通 3.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化 4.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销 5.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化 6.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的
38、战略管理演进阶段是（）B长期计划阶段 7.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）C资源优势 8.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）C战略计划阶段 9.企业追求规模经济，目的是实施（）。A成本领先战略 10.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商 1.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。B经济因素 2.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。
39、D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略 4.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化 5.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城 6.战略与结构关系的基本原则是（）B组织的结构服从于组织战略 7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略 8.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。D公司战略职能战略 9.评估判断一个企业的现实经
40、营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况 10.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A集中化战略 1.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（）。B企业经营哲学 2.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。C信息记录 3.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量 4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略 5.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集
41、群 6.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略 7.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场 8.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸 9.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略 10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D企业愿景