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1、-诫勉谈话参考资料一：党员干部诫勉谈话制度为强化对党员、干部的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防范违纪现象的发生，制定党员干部诫勉谈话制度。一、诫勉谈话的对象在信访或其他渠道反映存在轻微违纪行为，一般不需给予纪律处分的机关和直属单位党员干部。二、诫勉谈话的适用范围1信访或者其他渠道反映的一般性问题，经核查后结果需要与被举报人见面的。2信访或者其他渠道反映意见相对集中的问题，需要与被举报人核实并督促纠正的。3党员干部存在可能酿成违纪的苗头性问题，需要进行教育帮忙并引以为戒的。4其它需要实行诫勉谈话的事项。三、诫勉谈话的实施办法(优秀散文)1决定对党员干部谈话，应当由纪检组提
2、出意见，报党组审定后实施。2谈话一般由纪检组负责人主谈。3对党员干部谈话，应当书面或者口头通知被谈话人。4谈话人不得少于两人。四、诫勉谈话的资料1谈话人向被谈话人说反映的问题，提出谈话的有关要求。2被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨，并带给有关材料。3谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的状况，对被谈话人提出要求。4被谈话人对理解诫勉谈话以及对谈话人所提要求证明态度。五、诫勉谈话的要求(安全标语)-1谈话人应当认真听取被谈话人的陈述和意见，对被谈话人提出的正当要求和正确意见，应当予以采纳；不得向被谈话人泄露信访举报人的姓名、身份及举报材料等有关状况。2被谈话人接到诫勉谈话通知后应当自觉理解谈
3、话，不得借故推诿、拖延；要实事求是地回答谈话人提出的问题并带给有关材料，不得造假或者隐瞒事实；不得事后追查或者打击报复谈话人、信访举报人等。否则，要承担相应的纪律职责。3谈话人应当书面记录谈话状况或者要求被谈话人上交书面状况报告。六、诫勉谈话后的处理1处理谈话结果要坚持实事求是、不徇私情、维护当事人的合法权利。2经谈话后认定被谈话人确有轻微违纪行为的，应当对被谈话人进行批评教育、要求限期纠正并书面报告纠错状况；对思想、工作等方面存在不正之风或者苗头性问题的，应当进行告诫，要求被谈话人防微杜渐。对所反映问题不实的，应当给予解释和说明；对已给被谈话人造成不良影响的，在适当时刻和场合予以澄清。3谈话
4、中发现被谈话人存在严重错误，需要进一步查实并追究纪律职责，或者被谈话人坚持错误，拒绝理解批评教育的，谈话人应当及时向党组报告，研究处理。4谈话人认为必要，可通知被谈话人在理解谈话后必须时刻内，在必须范围内将谈话状况予以通报，对所涉及的问题进行解释、说明、检讨或者澄清。5谈话记录和处理结果状况应及时存入干部的廉政档案。参考资料二：(优美网)诫勉谈话程序1、按干部管理权限，由纪检机关或组织部门提出诫勉谈话推荐，报党委主要领导批准；2、在诫勉谈话前，应当通知谈话对象所在单位党组织，并向谈话对象发出领导干部诫勉谈话通知书，将谈话的时刻、地点和资料通知谈话对象；3、诫勉谈话一般由纪检机关或组织部门进行，
5、谈话人不得少于两人，同时指定专人做好谈话记录；4、诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因，明确指出反映或存在的问题；5、诫勉谈话对象要对反映或存在的问题实事求是的作出解释和说明，带给有关材料；6、谈话人根据谈话对象的陈述和掌握的状况，指出其需要注意的问题，进行批评教育和帮-忙，并要求其针对存在的问题提出整改措施；7、诫勉谈话对象就谈话人所提出的要求证明态度；8、诫勉谈话对象核实谈话记录并签字；9、诫勉谈话后，谈话对象务必在 15 个工作日内写出书面说明，报送谈话的纪检机关和组织部门。参考资料三：诫勉谈话记录范文诫勉谈话记录是一种会议记录，将谈话的地点，时刻，人物，记录人等要素加上谈话具体资料用
6、笔记录，之后便于查找，下方管理资料网为你整理诫勉谈话记录的格式和范文。诫勉谈话记录格式谈话时刻：地点：谈话人：记录人：谈话对象(姓名、职务)谈话资料：(写不下可另附纸)诫勉谈话记录范文为强化对车管所队伍建设的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防止违纪现象的发生，根据市纪委意见，交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。一、诫勉谈话的时刻2012 年 12 月 31 日。二诫勉谈话的对象车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。-三、诫勉谈话的地点车管所二楼会议室四、诫勉谈话的资料罗水华：为了加强交警支队党风廉
7、政建设，严肃工作纪律，进一步转变车管民警工作作风，着力纠正工作中的不良风气，根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的状况通报，我代表交警支队党委对车管所的职责领导予以诫勉谈话。期望你们进一步加强车管队伍作风建设，要从讲政治的高度，切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风，在整改中，要进一步查找不足，引以为戒，举一反三，结合车管工作实际有针对性地进行对照检查，健全制度，规范管理。(二)要严于律己，强化公仆意识。车管所领导班子要牢记权利权为民所
8、用，利为民所谋，紧密结合“三送”活动的深入开展，用心造福一方百姓，多深入基层车属单位、深入驾驶人中去，认真解决关联群众切身利益的突出问题。(三)要进一步加大对车管民警工作纪律和工作作风的督查力度。支队纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展状况，看是否把各项重点工作推进到位，看是否把各项工作落实到位，看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等，并对检查状况及结果进行通报，涉及职责追究的，严格按照职责追究制进行职责追究，真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的，变成实实在在的措施和行动，确保各项工作取得实效。支队党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员，从重处理，
9、绝不姑息迁就，并追究车管所主要领导和分管领导的职责。邱柏洲：透过有关反映，车管工作暴露出了少数人存在政治意识不强，组织纪律松弛，工作自由散漫，驾驶人考试存在只收费不体检问题，说明车管所少数人对支队党委作风建设的要求置若罔闻，也反映出车管工作对当前的“两项活动”开展不力、干部作风建设走了过场。针对存在的问题和根源，罗支队刚才就进一步加强干部纪律，个性是服务大局、改善工作作风提出了三点要求，我补充几点：(一)要严明纪律。车管工作要牢固树立大局观念、组织观念和纪律观念，自觉遵守法律、党纪、部令和支队作风建设活动要求，规范个人行为，提高修养，切实维护交警支队的形象(二)要严格自律。车管所所长、教导员要
10、以身作则，大力弘扬市局及支队党委的工作作风要求，“眼界要宽、职责要强、执行要力、标准要高、为政要廉”，带头落实各项规章制度，带头执行作息时刻和工作纪律。(三)要严格管理。车管所要针对存在的问题，进一步完善制度，规范管理，个性是“一把手”要身先士卒，管好班子，带好队伍，树立“人民满意车管所”的行业形象。(四)要严格问责。作风建设没有职务、性别、年龄区分，任何人不能讲客观、讲特殊、讲原因，作为单位一把手，对党员干部作风建设中发现的苗头性、倾向性问题，要勤观察，早提醒，多劝告。支队将同市纪委、监察局等部门对车管所整改状况开展监督检查，对作风不实、工作成效不明显、有损窗口形象的行为将从严问责。五、诫勉
11、谈话对象发言：-被诫勉谈话单位主要负责人、车管总支书记、车管所所长樊刚对反映的问题作了解释、说明，针对确实存在的“驾驶人考试只收费不体检”问题作了检讨，并向支队领导作了整改承诺的表态性发言。下一步车管作风建设要力求解决五个突出问题。(一)是解决“思想保守，看摊守本，不求发展”(二)是解决“有令不行，有禁不止”(三)是解决“作风漂浮，被动应付，落实不力”(四)是解决“效率低下，推诿扯皮，久拖不决”(五)是解决“行政不作为、行政乱作为”的问题。力求透过半个月时刻的集中整改，使民警队伍在作风方面到达大局意识明显加强，上下牢固树立一盘棋意识，自觉服从服务于中心工作;主动解决驾驶人关心的热点、难点、焦点问题;创新争优，优质高效，发奋促进车管工作全面发展、科学发展。