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1、观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会:余世维是谁摘要：通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”，把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”，/今年 9 月初以我参加了单位举办管理人员培训班学习聆听了单位领导亲授课观看了曾仕强和余世维教授讲课电教片受到了次愉快而深刻思想、管理知识教育进步启迪了思维开扩了视野细细品感受很多结合人工作情况主要感想是（）要进步理和消化所学容由所学容涉及管理思想、管理观和管理新理论古今外历史与现实容很丰富参加学习虽然有了致了但远远不够还要“学而习”要把理念社会
2、实际环境、企业和人工作相结合起认真加以实践学以致用促进单位各项工作发展和创新和人管理才能提升才能达到学习目（二）要摆正己位置合理定位做己事情通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”；把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”强调每企业每人都要合理“定位”要认识己所处地位干己应干工作发挥己“专长”就能工作游刃有余左右逢不然就是越俎代庖费力不讨并着重论述了高层管理和基层管理干部各作用和工作方法、行模式剖析精到入木三分,让人悟出许多国现实社会环境处理关系人际关系微妙技巧比如许多场合下交流只
3、可会不可言传暗示；对不身份人用换位思考处理沟通等等通学习余仕维教授讲管理方法认要进步认真履行工作职责胆起己责任勇承担责任要加强企业化建设充分发挥团队作用提升企业竞争能力（三）吸收借鉴和比较国外管理优劣我所用曾教授国式管理与余教介绍老外管理各有所长各有千秋我感到管理是否有效不是它观多么新方法多么精归根到底是理论和实践相结合能实践有用用才能成功.认要搞单位各项管理工作还是要重细节管理脚踏实地工作今天随着现代社会分工越越细和专业化程越越高要精细化管理和生活代已到每人把每件简单事做就是不简单；把每件平凡事做就是不平凡每企业把己产品不断做精作强占居市场独位置就是成功要管理积极推行“严、细、实、恒”管理风
4、格把细和实提到了重要层次上以追工作零缺陷、高灵敏目标把管理问题控制短、围使济损失降到低逐步实现了管理精细化消除了企业管理所有死角降低成材消耗使管理达到了及、全面、有效状况企业发展就会不断强（四）加强企业化建设通学习感到化建设方面也要首先对建立什么样企业化进行合理“定位”建设企业化并不是思想政治工作是有其明确功利目性是通塑造某种化使己能够获取更高市场价值是保守传统还是创新进取；是面向国还是放眼世界；是追利益化还是创造优质、追利益合理化；是由式还是科学、规等等值得我们进行认真研究要采取上而下方式统规划统实施建设企业化三主要方面即理念识别系统行识别系统和视觉识别系统要把确定我们企业核心价值观作重重形成适应现实又具有长远义统思想信念其次建立行识别系统工作要建立统科学行业规系统如种类岗位规、守则及员工培训规等方面下功夫力简明扼要视觉识别系统工作要细心规划合理设计突出行业特和化特（五）要重新认识人力管理进步加强人力管理通学习认识到人力管理比以往劳管理不不论容还是方法效和作用都是飞跃认我们要人力管理诸多环节特别是绩效考核这环进步予以重视绩效指标设定、绩效指标跟踪、绩效考核评估、奖金发放、绩效改进方面制订切实可行办法把我们企业人力管理从验化提升到科学化科学撑握人力管理方法,充分发挥每人作用企业发展打下良基础.相关热词 讲课感想录像教授体会.