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1、篇一:公司人事管理制度公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标,规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度.一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理.二、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准.采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用
2、手续。一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间.4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1)毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；(5）员工服务承诺书;（6）其它必要的证件。5、凡有下列情形者，不得录用。（1)剥夺政治权利尚未恢复者；(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者；（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者;（5）患有精神病或传染病者；（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；(7）身体条件不适合所从
3、事的岗位者,经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日(实际出勤天数*基本工资/30 天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪,按日计发。4、试用人
4、员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理.5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假,休假期间的员工工资按当月工资的70%发放.四、休假及请假1、按国家规定,员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）:元旦:1 天；春节:3天；清明节:1 天;劳动节：1 天;端午节：1 天；中秋节：1 天；国庆节：3 天；婚假：3 天+晚婚 7 天；丧假:3 天；产假：90 天+晚育 15
5、 天。2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴)。3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外，还以旷工论处。4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用,超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实,双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。6、员工请假须提前提出申请,2 天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5 天的，须经副总经理批准;5 天以上的须经
6、总经理批准。未经准假离岗者,以旷工论处。五、培训 1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于 20 小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。4、
7、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退）,须向公司退返该报销的费用。5、公司所有员工的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的员工档案内。六、调职1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准.3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。4、员工接到调动通知书后,限在 2 天内办完移交手续,前往新职单位报到。七、辞
8、职及辞退1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具离职证明。2、一般员工辞职，需提前 7 天提出申请;部门主管辞职,需提前 2 个月提出申请.3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。八、保密1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开.未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露.2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播.3、非经
9、发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。九、考核1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填写试用人员考核表经总（副总)经理批准后正式录用。篇二：xx 公司人事制度(完整版)总部人事制度（讨论稿,尚未执行）目录第一章 组织架构及定岗定编 02-05 页 第二章 招聘制度 06-09 页 第三章 考勤制度10-12 页 第四章 奖惩制度 13-17 页 第五章 薪酬制度 18-22 页 第六章 绩效考核制度 23-25 页 第七章 员工异动 2
10、628 页 第八章 员工福利 29-32 页 第九章 出差与外派 33-35 页 第十章 工服管理 36 页 第十一章 会议室管理 37 页 第十二章 车辆管理38-40 页 第十三章 宿舍管理 4144 页第一章 组织架构及定岗定编一、公司组织架构:二、各部门定岗定编:篇三：人事管理制度范本人事管理制度范本为加强*有限公司（以下简称“公司”）员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；
11、公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责.第二条企管部有关人事管理的职责如下:（1）负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。（2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后，负责监督执行。（4）负责拟订员工岗位薪酬制度.（5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。(6）根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。(7)负责组织员工的各种岗位培训。（8)负责公司员工的社会保障工作。(9)
12、负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。（10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同.第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。第
13、二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤,择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘.具体方式由董事会制定、执行。各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责.公司其它岗位的聘用,由企管部人力资源管理部门负责。第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。第十条各年度人员需求计划的编制程
14、序如下:（1)在经营年度结束前，企管部将下一年度的人员需求计划表发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后,上报企管部。（2)企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资（经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准；（3)经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜.第十一条普通员工招聘的一般程序如下：人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求,给出审核意见；企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求,制定具体的岗位任职资格,形成招聘文件；企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；企管部按照批准的岗位要求确定初始人选,送需求部门审核，确定
15、最终候选者名单；企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；企管部负责落实岗前培训.第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行;其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。第十三条凡有下列情形者，不得录用。与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯）.剥夺政治权力尚未恢复者.被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。有赌博、吸食毒品记录者。拖欠公款,有记录在案者。患有精神病或传染病者。品行恶劣,曾被其他单位辞退、开除人员。体格检查不通过者。第十四条公司招聘采用
16、内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。第三章试用第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用.第十六条试用期为 1-3 个月.第十七条新进员工的试用，由所在部门进行,企管部负责监督。第十八条新进员工向企管部报到,并以其向企管部报到的日期作为起薪日。第十九条公司员报到时应交验的材料：(1）公司统一印发的登记表（2）身份证(复印件）（3）毕业证明书(复印件)(4)技术等级证（复印件）(5）健康检查表（6）近期免冠 1 寸半身照片 2 张（7）岗位要求的其他证明材料第二十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议；试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留
17、。第二十一条 试用员工经试用期考核成绩合格者,其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书（订立集体劳动合同的除外）。第二十二条 试用员工在试用期间有下列行为之一者,可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助.(1)品行欠佳，违反公司有关规定;(2)申请事假超过规定;（3)经试用单位认为不适合工作岗位；(4)发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；(5）递交的个人资料被查证为虚假的；第二十三条 公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈
18、准者不在此限。第二十四条 试用期的考核（1）新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表，根据自身实际情况,实事求是地填写表中的“评核内容和考核内容中的“自评部分”。（2)部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。（3)人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。(4)考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定.a)考核结果以百分制核算，60 分以上为合格;b)考核不合格的新员工由企管部办理退职手续；c)考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同,并核定岗位及相应的岗位薪点数；d)考核分数在 90 分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；第四章 服务第二十五条公
19、司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。第二十六条员工工作守则包括:（1）建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。(2)树立服务意识,始终面向市场，面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值的产品。（3）牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵.（4)具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能,使个人素质与公司发展保持同步。(5)讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。（6)培养敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作.(7）保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折.（8)善于
20、协调、融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家.(9）培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。(10）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第二十七条员工行为准则包括:（一）忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。（二）不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。(三)不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。（四）不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。（五)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所.（六)未经批准，不得私自携带公物出厂。（七)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理
21、室、仓库及其他禁入重地;(八)工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。（九）员工每日应注意保持作业点的环境清洁.（十）员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。(十一)通力合作，同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。(十二）各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工,同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快,在职业上有安全感。第五章 工资及福利第二十八条 公司执行岗位薪点工资制,即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。第二十九条 岗位工资、年功工资按月核算,绩效工资按季度核算；第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关.第三十一条工资采用“下发薪制，即每月 5 日发放上月工资,遇节假日提前。绩效工资（奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末.第三十二条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。有关工资及福利的具体内容见公司工资管理制度员工福利制度的有关规定.第六章 考勤及假期第三十三条公司员工正常工作的作息时间为：夏季:8：00-17：00冬季：8：3017:30