人力资源开发主管岗位说明书.pdf

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1、人力资源开发主管职位说明书人力资源开发主管职位说明书岗位名称直接上级岗位定员一、职责与工作任务:一、职责与工作任务:职责表述:参与开展公司人力资源开发办理体系的建设参与研究拟定、落实公司人力资源开展规划职职工责责作一一任参与研究拟定、落实公司人力资源开发办理制度务参与修订、完善人力资源办理制度职责表述:组织人力资源规划的制定和实施占全部工作时间的百分比:30%占全部工作时间的百分比:15%人力资源开发主管人力资源部长、副部长1 人地点部分直接下级所辖人员人力资源部无无详细了解、搜集公司关于人力资源规划方面的信息资料,并加以阐发,职职工责责作二二任按照 阐发,找出公司人员、培训的客不雅需求,提出

2、具有针对性的草案,务参与人力资源规划方案的制定,并主要负责实施。职责表述:负责公司人力本钱的阐发并制定和实施人力本钱方占全部工作时间的百分比:15%案详细了解、搜集公司表里部人力本钱方面的信息资料,职职工责责作三三对公司此刻及未来人力本钱情况进行阐发,并提交阐发陈述任务针对公司此刻及未来人力本钱情况,具体实施改进方案职责表述:参与和组织公司培训规划的制定和实施职职工责责作按照 企业开展的需求,为培训规划的编制提供参考资料,四四任务按照 企业开展情况,对年度培训规划提出补充。职职 职责表述:具体组织、落实公司人才步队的建设占全部工作时间的百分比:25%占全部工作时间的百分比:10%责责五五工作按

3、照 规划,制定分阶段的具体实施方案草案,并组织实施任务按照 实施后的反响情况,改进和完善人才步队建设规划。按照 企业核心竞争力建设的需要,提出公司人才步队建设规划,职职责责 职责表述:完成带领交办的其他工作六六二、职权:二、职权:权限权限 1 1权限权限 2 2权限权限 3 3权限权限 4 4权限权限 5 5对人力资源体系建设的建议权;人才步队建设的建议权;培训规划的建议权对人力资源办理制度的解释权人力本钱情况的建议权占全部工作时间的百分比:5%三、工作协作关系:三、工作协作关系:内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系四、任职资格四、任职资格:教育程度教育程度职称等级职称等级专业专业

4、本科及以上中级以上人力资源办理、劳动经济及其他相关专业培训内容培训内容培训培训培训方式与时间培训方式与时间公司各部分、各单元公司各部分、各单元集团公司人事部分、劳动社会保障局、职介中心及其他社会相关部分人力资源办理、劳动经济学、劳动法、行政办理学等常识外培两周以上经验经验专业常识、技能专业常识、技能办理常识、技能办理常识、技能五、其它:五、其它:3 年以上岗位工作经验精通人力资源办理常识,劳动政策法规,通晓办理学、经济学、心理学等相关常识和技能具有必然的综合阐发能力,较强的组织协调能力,方案能力,人际关系能力、较强计算机操作能力使用东西使用东西/设备设备计算机、internet 等办公设备工作环境工作环境工作时间特性工作时间特性一般办公环境经常的阶段性加班,出差六、关键绩效指标:六、关键绩效指标:方案的及时性;效劳的对劲度,方案的及时性;效劳的对劲度,

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