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1、贸贸易易公公司司品品质质管管理理部部经经理理职职务务说说明明书书 Standardization of sany group#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#品管部经理职务说明书（备用）品管部经理职务说明书（备用）岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员品管部经理技术品管部技术总监经理助理、质量工程师、质量检验员岗位编号岗位定员三级工资等级薪酬类型岗位分析日期本职：本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持根据公司发展战略，协助技
2、术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责职职实施责责工作 组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政一一任务 策等，分析技术发展趋势定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职职责责工作负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施二二任务负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
3、组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证职职负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培责责工作训，确促公司质量目标实现三三任务负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责表述：部门组织管理工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见职职责责工作组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况四四任务负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责职责职责表述：完成技术总监交办
4、的其他工作任务五五权力：权力：公司年度质量计划制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关内部协调关市场部、运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等系系外部协调关外部协调关供应商、行业协会、政府机构等系系任职资格：任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上专业专业机械、电气相关专业培训经历培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验经验知识知识5 年以上工作经验，2 年以上质量管理经验
5、通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识具备机电专业知识、企业管理等方面的知识具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质个人素质其它：其它：使用工具设使用工具设计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet 网络）备备工作环境工作环境办公室，经常出差工作时间特工作时间特正常工作时间，偶尔需要加班征征所需记录文所需记录文质量标准、质量检验报告等相关资料等档档考核指标：考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：备注：