2017年手术室护士长述职述廉报告.pdf

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1、2017 年手术室护士长述职述廉报告2017 年在各级领导的带领下,紧紧围绕“学习型、创新型、标准化、规范化”医院建设年活动,以高度的责任心投入工作,全心全意为病人服务,注重提高优质护理服务水平,延伸服务内涵,提高手术配合的质量和效率,在各科室同事的密切配合与帮助、支持下,具体做了如下工作:一、加强自身业务素质、夯实带动护理人力一、加强自身业务素质、夯实带动护理人力2017 年 1 月以来,我科新增护理人员6 名,解决了多年来手术室护理人员相对紧缺的问题,但在新人的培养上我也深感自己的担子很重,加班加点地加强业务学习、操作训练、不断增强自身业务素质,带动全科护理水平的提高。有效地将业务学习与每

2、周一课结合起来,加快了人才培养,对高年资护士加强了专科手术配合训练和急危重症处理能力的训练,使其理论知识扎实、技术操作过硬、应急处理能力不断增强。同时选派一名护士参加了山东省护理学会组织的手术室专科护士培训;派出一名护士外出赴聊城东昌府妇幼保健院手术室学习,均取得了良好的学习效果,有效带动了手术室护理工作改进.二、扎实工作,努力创收二、扎实工作,努力创收一年来,我扎实工作、努力为科室创收,无任何医疗护理差错事故的发生.(截至到 12.12)我们共完成了大中小手术 2582 台,比去年同期增长了 41%(2016 年 1832 台)。其中产科剖宫产手术 2291 台,比去年同期增长了 50。7(

3、2016 年 1520 台)。外科手术 112 台.总收入 5830194.5840 元,比去年同期增长了 47。37%(2016 年:3956115.3756)。我紧跟医院各级领导步伐,严格按“学习型、创新型、标准化、规范化”医院建设年活动及“6S”管理要求进行科室工作整改,严格按制度、流程进行各种操作及带教。三、以病人为中心,以质量为核心,提高服务水平三、以病人为中心,以质量为核心,提高服务水平在工作中,以真心,爱心去对待每一位手术病人,做好每一台手术的准备工作,确保每一台手术的质量和安全完善了术后访视及健康教育内容,规范了术后访视的流程和内容,术后访视率达100,了解手术效果及有无手术并

4、发症、病人身体恢复情况,给予及时的术后指导。坚持以病人为中心、质量为核心的护理服务理念,严格执行保护性医疗制度。满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境。四、严格落实院感措施、做好人员防护四、严格落实院感措施、做好人员防护在有限的条件下,严格执行手术室消毒隔离制度,落实手术室院内感染控制各项措施。严格执行无菌技术操作,改进物体表面的清洁和消毒方法,加强手术室人员管理,预防性抗菌药物输入按要求执行,规范手术物品管理、手术器械消毒管理和医疗废物管理.做到一人一管执行率 100%、常规器械消毒灭菌合格率 100%。强化护理人员职业暴露危险防护意识,提高防护水平,努力创造安全的职业环境.购

5、进防护眼镜三套,防护服20 套,更换防针刺伤手术室专用鞋20 余双,有效提高了职业安全防护措施,确保医护人员执业安全。五、精打细算、节约成本、当好“管家婆五、精打细算、节约成本、当好“管家婆 在手术室材料物品的管理上严格按照“6S”管理要求,坚持保证手术,厉行节约的原则,做好科室的领取计划,加强使用管理,做到既要保证手术需要又要杜绝过期浪费。加强手术仪器、设备的管理,做好急救药械的管理工作、保证急救药械完好率100。尤其加强了贵重精细器械、备用器械的使用保养及管理,做到完好备用、帐物相符。六、廉洁自律、恪尽职守六、廉洁自律、恪尽职守作为一名手术室护士长,在日常工作中,做到了恪尽职守,敢于担责,积极工作,团结同事,对领导的决策不折不扣的执行和传达,严格执行“九不准,从不授受病人红包及宴请,绝没有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。七、存在的问题七、存在的问题由于在手术室工作时间短,尚缺乏工作经验,掌握业务面窄,理论学习不够扎实,新院搬迁在即,工作压力很大.我将争分夺秒,采取多种形式加强业务学习,不断提高自身业务素质。总之,一年来,在医院各级领导的支持下,在各科室同事的帮助下,取得了一定的成绩,但与领导的要求还有很大差距,新的一年里,我将加倍努力,做好各项工作,为新院搬迁和建设贡献自己的微薄之力。手术室:2017、12、15

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