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1、质量部质量部 KPIKPI 考核指标考核指标一、质量经理一、质量经理工作大项工作大项考核指标考核指标按时完成质量管理规章制度的编制工作部门建设与管理质量管理制度有效执行率达到 100%原材料进厂合格率达到 99%产品合格率达到 99%质量检验与监控生产过程中的废品率低于 1%质量问题处理及时率达到 100及时完成质量分析报告的编制工作质量分析与质量档案管理质量异常处理及时率达到 99%质量管理文件无丢失、损坏等现象培训计划完成率达到 99部门人员管理检验工作及时完成率达到 99%部门员工综合考核评分在 85 分以上比重比重注：本考核要素可根据每月度实际情况变动，当变动时，其他指标的相应权重应予
2、调整。二、质量主管二、质量主管工作大项工作大项考核指标考核指标及时编制质量检验规程编制产品质量检验规程产品质量检验规程得到 100%的贯彻实施原材料进厂合格率达到 100%产品出厂合格率达 99%质量检验与监控客户满意度评价达到 96 分以上合理化建议被采纳的数量质量改进措施提出的及时、有效性质量分析与改进质量问题有效解决率达到 98%比重比重三、质量部其他员工三、质量部其他员工工作大项工作大项考核指标考核指标比重比重组件终检报告准确率达 99质量检验紧急事故报告及时、清楚各工序月报完成率达 100不合格品控制程序执行率达 100%检验准确率达到_98错检、漏检发生率为 0不合格品鉴定准确率达到 99%质量控制产品出厂合格率达到 99%各类检验报告及时、准确检测设备、仪器完好率达到 99