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1、现场安全管理制度现场安全管理制度一、目的与适用范围确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产。适用于生产现场所有管理、操作人员。二、工作程序1、各项制造过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。2、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。3、生产加工过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均应予以适当控制。4、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。5、各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。三、工作现场之整理整顿1、定置管理（1）人员定置：规定每个操作人员工
2、作位置和活动范围，严禁串岗；（2）设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；（3）工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；（4）工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求；（5）工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。2、定置管理实施要求（1）有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；（2）分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；（3）按区域定置：认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。-1-3、整理整顿要求（1）整理：效率和安全始
3、于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；（2）整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；（3）清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。（4）清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。（5）素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。4、生产现场安全管理（1）操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。（2）生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品（如包装材料）存放区，必须按照国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。（3）操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。（4）生产现场一旦发生事故，要采取应急措施，尽可能地确保人员安全，减少经济损失。-2-