物业公司副经理2013年述职述廉报告.pdf

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1、物业公司副经理2013年述职述廉报告XXXX 年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来 的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下:一、思想、学习情况以及履行工作职责情况:我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及安 全保卫工作。一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理 论学习,参加支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规 定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做 到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章 制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。在工作中能够

2、努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领 导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和 管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对 工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制 定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有 经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不 做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志 的批评,并在今后工作中加以改进。认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项 工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团 公司和物业公司班子及有关部门同

3、志的支持和帮助下,主要做了以下 几个方面的工作:一年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几 十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工 作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进 收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。加 大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的2525 楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将 2525 楼一层 360360 平米房屋全部回 收。今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要 活动、会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地 处理各种案(事)件,严厉打击干扰正常办公秩序的

4、不法分子,确保 正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有 力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损 失。积极配合集团公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治 和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区 的政治稳定和治安安定。严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问 题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,采取了机 动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切 实加强机关办

5、公区域的安全管理工作。加强办公大院的车辆管理,严 格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;加强 办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术 防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正 常运转。加强人防、物防管理,不断完善“三防”立体安全防范体 系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入 室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐 患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息 表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传,提醒各住户 提高防盗意识,协同我们共同做好“群防群治”工作。积极配合辖区 公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

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