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1、物业园区车辆管理方案物业园区车辆管理方案1、合理规划交通，实现规范化管理根据博大大厦的实际情况，合理规划大楼进出口和行驶路线，实现人车分流，对交通车辆实行规范化管理，具体表现在标志规范、指挥规范、制度规范等方面。2、实施车辆环保管理车辆鸣喇叭将会给业主的办公带来严重的噪音污染,因此我们建议业主能够增加噪音监测系统等智能化硬件设施,对此严格管制,以维护大楼良好的办公环境.3、机动车停放管理方案：园区的道路交通、停车管制是管理运作的动脉及联络各功能区的基本因素。故此物业管理所要考虑的首先是规格的设计与设施配套的合理性，其次是日常管理监控力度。规格设计上，要减少动态车流对物业的滋扰，解决好静态交通车
2、，缩减车流进入车库的最短路径，使车库内的车流方向自成一环流。另外要着重考虑消防通道的畅驶问题。配套方面，设计要加设必备的减速墩、反光物镜，各交叉口处设立各类交通标志（路标、路障）或辅设颜色明显的警示地砖，交通主干道方向种植绿灌植物，减少司机眼睛疲劳。建筑平面的设计要预留低位的排风、照明、CTV安装部位及排污口，设立车道、人行道在车库内的划隔等。日常的管理主要包括进出口控制、现金管理、保安消防巡逻、交通控制等，其中：-进出口控制意旨确保车库内的控制系统与出入口人员值守相互配合、登记、控制进出车辆，以作为整个交通畅流的前提。-现金管理用以核计收费现金，停车通行证及车库使用的会计登记。-保安、消防车
3、库巡逻为拟订岗位分配、岗位运行、岗位职责及突发事件应变措施的基础上，加派人员巡查车道、障碍物、车辆位置的安全停放及处理车场内意外的交通事故等。-交通控制以确保交通顺畅为主，安排进行车场内外交通疏导，处理控制系统失灵而导致交通阻塞从而切换手动人员操作的情况等。-上述的几项管理措施，均可通过定时、定岗、定期的质量记录，如巡逻报告、特别事件报告、每日车辆进出报告等，来加强及完善整个停车库的管理。4、非机动车停放管理方案：自行车的管理也是一项非常重要的工作。接管后，将会针对业主自行车状况作专项调查，确定合理的方案，安排专人管理，确保位置统一、摆放整齐。5、交通事故紧急预案：（1）.在辖区内出现车辆发生
4、碰撞车辆或行人等情况：-警卫人员须在接报后立即赶赴现场进行处理。-立即用对讲机或电话通知部门领导。-保护现场，如有伤者立即通知”120”进行抢救。如能联系伤者家属或工作单位，应及时联系。-中控室接到上级指令后拨打”110”等报警电话。-安排警力对其它车辆进行疏导等工作，以防发生道路拥堵。-通知门岗警卫引导”110”到达事故现场。-如有必要可疏导车辆由临时车道行驶，并疏散围观人员。-配合”110”人员工作，提供事故发生情况。-事故处理完毕后立即恢复正常交通，通知保洁人员清理现场，撤走临时交通设施。-车管主任在事故后填写报告，做好记录及处理善后所需工作。（2）辖区内出现车辆与停放的车辆发生碰撞：-
5、保安人员到场对现场进行保护。-立即用对讲机或电话通知部门领导。-如有伤者立即通知”120”进行抢救，如能联系伤者家属或工作单位，应及时联系。-及时联系被撞车辆车主到现场解决，同时尽量记录在场目击证人的姓名及联系方式。-安排保安人员对其它车辆进行疏导等工作，以防发生道路拥堵。-在事故现场设置警示标志，安排专人维护秩序并疏散围观人员。-车管主任在事故后填写报告，做好记录及处理善后所需工作。（3）在辖区内出现车辆发生故障”抛锚”的事件处理：-立即组织保卫人员协助司机将故障车辆推入临时车位停放。-记录司机姓名及联系方式，以确认其身份。-通知司机马上联系维修人员到场。-车辆如有漏油情况，应在车辆周围设立控制区并设置灭火器材，同时通知保洁人员将现场漏油及时清理。-车辆如有漏油，应提醒过往行人将烟熄灭，并确保周边无任何明火作业。-当车辆修好后及时通知司机将车驶离车位并通知保洁人员对该车位进行清理。-司机如若离开车辆或寻找人员维修时，应提示其将车内贵重物品随身携带，并锁好车门窗。-车管主任在事故后填写报告，做好记录及处理善后所需工作。