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清欠中心绩效考核评分表单位部门：清欠中心日期：年月日序号考核内容评分标准检查记录考核得分备注一考核日期二三考核性质：（清欠任务、期限、完成率)四五2011-在规定时52012-间完成的工作量1清欠指标：（201152011-8）清欠指标:（2011-52011-8）清欠指标：(2011-9201111)清欠指标：（20111220111)六工作态度认真负责按期完成或提前完成指标偏差为2%七工作效率清欠过程中产生费八用与回款金额的比例超期完成2011九的指标的年 11时间月与甲方续十订合同的金额合计不定10 分部门负责人：年月日人力资源负责人：评定小组负责人：总经理：年月日年月日年月日注：注：下列指标作为部门绩效考核的减分项，符合要求不得分，不符合要求进行分数扣减.1、职责体系的健全,有详实的制度规范，部门职能说明、部门职责、各岗位职责；2、岗位人员的分工、职责明确；工作技能的符合要求，员工与岗位的匹配度;是否存在任人唯亲,因人设岗的现象;3、组织结构的完整，健全，是否有明确的组织结构图;4、部门内主要工作流程的运转情况,是否顺畅；5、部门各岗位员工工作量的饱满程度，是否存在人浮于事，机构臃肿现象。以上指标由绩效考核小组进行抽查、客观评价，出一项不合格内容,扣 2 分.