《港口(集团)有限责任公司部门岗位职责.rtf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《港口(集团)有限责任公司部门岗位职责.rtf(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、港口(集团)有限责任公司部门岗位职责一、部门通用职责1做好部门内各员工的政治思想教育工作。2组织员工学习政治、业务和技能。3关心员工的工作生活情况,及时处理遇到的各种问题。4定期做好部门、员工的工作计划及总结,分析工作中存在的问题和不足。5组织做好员工的工作考核工作。6做好部门所属辖区的卫生清洁工作。7做好部门工作范围内的安全质量管理工作。8按要求做好部门内资料整理和归档工作。9做好公司领导交办的其他工作(指一些专项工作或临时性工作)。10.协调处理好与相关部门的联系,为公司创造良好的内部环境和外部环境。二、工会1组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式,参加企业民主管理和民主监督。2
2、帮助和指导职工与公司签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与公司平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行。3做好职工代表大会日常事务工作。组织培养、评选、表彰劳动模范。参与公司评选先进和考核工作。4调解劳动争议,协调劳动关系,推动公司关爱职工,引导职工热爱公司,推动建设和谐企业,促进公司健康发展。5配合各部门,积极开展各种活动,以活动内容的形式为载体,促进企业文化的建设。6协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面工作,监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处理。7协助公司办好职工集体福利事业,做好困难(生病)职工的帮
3、扶救助工作。维护女职工的特殊利益。协助做好共青团、妇联、计划生育等工作。8组织职工开展劳动竞赛,合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。9开展建设职工之家活动。三、办公室1督查公司领导、会议交办的各种工作。2做好办文、办会和来文来电的处理工作,接待群众上访。3做好公司对外协调工作,化解各种争端。4建立和完善企业制度体系,监督检查执行情况。5管理好公司及领导印鉴,并做好登记使用工作。6做好集团公司公务用车、餐饮等服务设施、设备的管理工作。7
4、组织和开展公司党组织相关工作。8做好办公设备、用品的统计、发放工作。9利用社会媒介和公司的宣传工具(包括网站)做好公司宣传工作。10及时催收应入档的材料,收集整理公司各类档案材料。11协助工程部做好项目的前期准备工作。12联系做好办公生活区的物业管理工作,不断完善后勤保障工作。四、人事劳资监察审计部1不断深化公司内部劳动、人事、分配制度的改革,制定和完善人事、劳资、监察、审计方面的规章制度。2做好员工的人事管理和动态考核工作。3编制公司的教育培训计划报公司批准执行。4做好公司用工管理工作。5做好员工的工资福利政策的落实与管理工作。6检查与监督员工遵章守纪、决议,监督公司的决议、决策等方面的执行
5、情况。7组织对集团公司各下属经济核算单位及负责人的审计工作。8做好集团公司工资总额的控制,核定下属分(子)公司的工资总额。五、计划财务部1归集日常经济业务数据及原始票据,做好会计核算基础工作。2制定和完善公司财务方面的有关规章制度。监督、检查下属各公司财务执行情况。3编制各期建设、生产、投资计划报表,按时上报下达。4编制各期收支计划、成本计划、投资计划,拟定各期目标利润,参与工程建设、物资采购等工作,监督公司的一切经济行为,对不符合财经法规的经济行为提出改正意见。5保持公司总体现金持续流动,积极筹措资金,满足生产和建设需要,做好各种收入的统收、统支工作,及时编制统计报表。6做好帐务、帐本、合同
6、等管理工作。7对下属公司的财务备用金制度的执行和管理情况进行监督。8对不符合年度预算的情况提出预警和初步处理。考核下属子公司财务人员的工作情况。9配合审计部门对下属各部门、公司的收支情况、财务情况进行审计。六、物资设备部1拟定公司物资和设备采购、保管、发放、供应等方面的有关规章制度报公司批准执行。监督、检查制度执行情况。2编制各种物资、设备的采购计划,经公司批准后组织实施。3做好采购各环节的工作,按时盘点。想方设法减少物资积压。4通过考察、对比、了解,不断地考核选择合格的供应商,确保物资质优价廉,并及时供应。5签订物资设备采购合同,办理有关手续,降低采购成本。6跟踪发放物资的使用情况。7参与物
7、资、设备的验收与报废鉴定,组织对废旧物资、设备的回收和处理。七、商务部1拟定公司商务、业务开展的有关秩序和规则,报公司批准后实施。2编制公司生产任务的年度、月度目标。参与生产经营计划的制订和有关重大生产经营方案的决策。3组织货源,确保公司年度、月度吞吐量计划的实现。4按公司授权签订商务合同,办理货运、费收业务和商务费收的催办工作。5调查客户满意情况,代替客户考核生产系统的工作质量。6协调货主与生产部门之间的关系。7 统计、分析生产进度情况及存在的问题,主持或参与货运事故调查和处理,负责对外索赔和理赔。8与有关方面签订船舶速遣作业合同。八、集装箱部1拟定公司集装箱业务开展的有关秩序和规则报公司批
8、准执行。2编制集装箱业务的年度、月度目标。提出、参与生产经营计划和重大经营决策的研究,对集装箱业务发展战略提出意见,编制集装箱运输的近、远期规划。3受理集装箱业务,编制、执行集装箱作业计划,协调船公司、货主与生产部门之间的关系。4统计、分析集装箱生产进度情况,处理存在的问题。5组织集装箱货源的调查,培育港口集装箱代理市场的发展。6按公司授权签订商务合同,办理货运、费收业务和商务费收的催办工作。7组织集装箱作业生产,考核与本部门相关的生产部门的工作质。8加强与船公司的沟通联系,组织做好航线开设、维护工作。九、总调度室1拟定公司货物装卸、仓储、铁路装卸等业务开展的有关秩序和规则,报公司批准执行。2
9、根据商务的意见,编制与组织实施年度和月度生产计划,按时完成公司生产任务。3制定装卸工艺,科学合理组织码头、库场、铁路专用线的装卸作业,不断提高装卸作业效率。4做好库场管理工作,合理使用库存空间,减少货物堆存期。5与有关方面签订船舶速遣作业,并组织实施作业。6做好与铁路、货主、船方的联系,协调生产单位之间的工作。7考核其它生产部门的工作情况,及时处理生产作业中不协调现象。8做好铁路线及其配套设施、设备的运营管理和维护修理工作。9做好铁路道口管理工作。定期检查测量铁路及其各种配套设施、设备的完好情况。10组织装卸工艺的研究与改进,参与新机械设备的选型、定型。十、安全部1组织贯彻国家有关安全生产法规
10、、做好职工安全卫生、劳动保护、安全设施验收等监督管理工作。2组织制定和完善公司安全生产、保卫、消防等管理制度,检查制度执行情况,分析和处理发现的问题。3组织安全生产检查工作,考核各生产单位的安全生产情况。4组织员工的安全教育培训,推广先进的安全管理经验。5组织或参与生产、建设、交通、消防中各类事故的调查、分析、处理和上报。6做好码头、仓库、办公区与生活区的消防和安全保卫工作。7做好与安全生产部门、治安管理及消防部门的协调工作。8协助其它部门做好特种作业的培训工作。十一、机械保障部1拟定公司机械使用、保养、维修等的有关规章制度报公司批准实施,检查、分析、处理存在的问题。2保障公司生产所用机械,做
11、好装卸机械管理与维修保养工作。3做好公司水电供应、维护与管理工作,参与公司项目建设的水电线路的设计和验收。4做好工属具的收发管理、维修与研发工作。5组织与配合做好技术人员的培训、教育工作。6受理客户委托的其它服务事宜。7配合安全部门做好生产消防工作。8配合做公司的特种作业人员培训工作。十二、工程部1正确贯彻执行国家及地方有关工程技术方面的方针政策,落实公司关于工程的指示以及相关决策,做好工程项目的立项与准备工作,做好公司工程建设及相关规划发展的管理,完善公司工程管理等方面的规章制度。2做好公司重大工程的施工管理工作,负责组织公司小型工程项目的设计、预结算、报建及开工工作。3、收集、整理、掌握、
12、贯彻国家及地方有关工程建设方面的信息,提供数据,当好领导参谋。4起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示。5协调对外关系,沟通公司领导与部内工作关系保持统一,负责部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。6负责工程技术文件及相关的资料收集并妥善保管。7组织危房报废工作。8负责项目的前期准备工作。十三、劳务部1为港口生产作业、项目建设提供农民工的劳力保障。2合理安排劳力,为船舶、仓储作业提供装卸、搬运、清扫、灌包、换包、包装等劳务。3为集团公司生产、办公、生活区等提供清扫等劳务服务。4拓展服务范围,受理船舶、货主、员工委托的其它各种事宜。广州港南沙港区码头业务流程(一)进口业务流程:1 船舶进口业
13、务流程:3ufc|iQn 2货物进口业务流程:提重柜:业务申请-检查桥-堆场-出闸口 HYdKtdU2 提吉柜:箱管组-检查桥-堆场-出闸口 E|X4%L!提散货:业务申请-仓库-出闸口(二)出口业务流程:1 船舶出口业务流程:2货物出口业务流程:重柜进场:检查桥-堆场-出闸口 吉柜进场:业务申请-箱管组-检查桥-堆场-出闸口 卸散货:业务申请-业务组-仓库-出闸口(三)中转货物业务流程:国际中转:业务申请-装船转运 q*+;G?rX 内支中转:业务申请-装船转运 Tp,&.L-内河中转:业务申请-装船转运一、进口货物业务流程(一)进口货物业务流程图签订货物装卸运输公司 外轮抵港预报 制定外轮
14、靠泊计划 港澳船抵港预报 船舶(外轮)联检 船舶(外轮)靠泊报到 交 费 货物报关 安排船舶(外轮)卸船作业 办理提货手续 闸口放行交付 安排货物装车(驳)(二)进口货物业务运作说明1、签订货物装卸(运输)合同业务部与货主签订合同,合同正本由业务部保存,复印副本给港务部、财务部。2、船舶(外轮)抵港预报(1)、船舶进口预报:由港务部港务组负责,填制“船舶预报表”报送海关、边防、检验检疫部门。(2)、外轮进口预报:由生产调度计划员负责,并制订近期船舶预报表,报送相关部门,外轮代理公司向联检部门预报。3、安排外轮靠泊计划进口外轮靠泊计划由生产调度计划员编制,并与广州港务局协调引航事宜,落实外轮靠泊
15、计划给外代公司。4、船舶(外轮)靠泊、报到(1)、进口港澳船舶的靠泊、报到由港务部负责,船方交船舶舱单和委托码头签发的提单给港务部。(2)外轮报到由生产调度负责,外代向生产调度提供积载“舱图”和“舱单”等资料。(3)理货部根据船方提供的资料安排堆场计划。5、船舶(外轮)联检(1)、进口港澳船舶:由港务部负责联系联检部门。(2)、进口外轮:由外轮代理公司联系相关部门联检,并与生产调度衔接。6、安排船舶(外轮)卸船作业生产调度根据“进口舱单”和“船舶积载舱图”安排作业计划,生产部、理货部、工程技术部协同作业,其中:a、生产调度员负责指挥、协调各部门工作,并做好卸船结束确认工作;b、装卸工人负责货物
16、的装卸及做好货物的保护工作;c、理货员负责做好由船方的货物交接、单证确认工作;d、工程技术部负责装卸机械的操作运转。7、货物报关进口船舶卸货完毕后,货主到港务部(或船务公司办事处)签领提单,凭提单和相关报关资料报关。8、交费进口货物报关放行后,货主将盖有海关“放行章”的提单、货物外拖单交回港务部,港务部计费员进行计费,财务部出纳进行收费。9、办理提货手续货主交费后(属月结费用的客户签名确认),港务部开具提货“六联单”,港务部计费、财务出纳、生产调度、理货部、货主分别取得其中一联。10、安排货物装车(驳)货主办完提货手续后,凭“六联单”到现场提货,理货员进行带堆位,生产调度员安排装车(驳)作业计
17、划,生产部、理货部、工程部协同作业,理货部核对货物数量后开具放行条给提货人,并由提货人签收。11、闸口放行交付行政部门卫配合海关武警根据海关“货物外拖单”和理货部开具的“货物放行条”对相关货物进行最后核对,准确无误后准予放行。二、出口集装箱业务流程(一)出口集装箱业务流程图:签订货物装卸(运输)合同 委托货物装柜 吉柜外拖 重柜回港 货物进仓 货物报关 货柜配载 交 费 船舶靠泊、报到 船舶抵港预报 安排船舶装柜作业 船泊离港 船舶联检 码头装柜 (二)出口集装箱业务运作说明1、签订货物装卸(运输)合同业务部与货主签订合同,合同正本由业务部保存,复印副本给港务部、财务部。2、委托货物装柜船务公
18、司以书面形式委托港务部安排出口货物装柜,委托书内容包括货名、件数、体积、重量、发货人、收货人、柜号等资料。3、安排出口货物装柜根据船务公司委托,要求到客户仓库装柜的,由港务部办好吉柜外拖手续,理货部做好外拖吉柜的检查工作,车队调度按客户要求的时间安排拖车准时把吉柜拖到客户仓库装柜,并及时将装好出口货物的重柜拖回码头;要求在码头装柜的,货主到港务部办好货物进仓“六联单”,将货物送进仓库,理货部负责做好进仓货物的交接工作,港务部按船公司的要求办理吉柜在码头装货手续,生产调度按客户要求的时间安排装柜作业,生产部、理货部、工程部协同作业,准时把出口货物装柜。4、货柜配载港务部根据船务公司提供的出口货柜
19、资料编制船舶出口舱单。5、货物报关货主凭港务部确认重柜在港的“落船纸”及有关报关资料向海关申报,经海关查验放行后,货主把盖有海关“放行章”的落船纸交回港务部。6、船舶抵港预报由港务部港务组负责,填制“船舶预报表”报送海关、边防、检验检疫部门。7、船舶靠泊、报到出口装柜船舶的靠泊、报到由港务部负责,港务部将出口货柜舱单交由船方,船方对所装载货柜进行配载。8、交费港务部计费员根据合同条款、装柜方式、货柜数量等资料进行计费,财务部出纳进行收费(费用月结的客户签名确认)。9、安排船舶装柜作业生产调度根据“货柜出口舱单”与出口装柜船舶大副协商货柜积载计划,生产部、理货部、工程技术部协同进行装柜作业,装完
20、后,理货员负责和船方进行货物交接确认。10、船舶联检由港务部负责联系联检部门。11、船舶离港出口港澳船舶由港务部水手负责协调离港事宜。三、出口件杂货业务流程(一)出口件杂货业务流程图外轮抵港预报 安排外轮靠舶计划 港澳船抵港预报 交 费 船舶(外轮)靠泊、报到 船舶(外轮)离港 船舶(外轮)联检 安排船舶(外轮)装船作业 办理货物进仓手续 货物进仓(场)卸车(驳)货物报关 货物配载 签订货物装卸(运输)合同 (二)出口件杂货业务运作说明1、签订货物装卸(运输)合同业务部与货主签订合同,合同正本由业务部保存,复印副本给港务部、财务部。2、办理货物进仓(场)手续 货主(货代)到港务部办理货物进仓(
21、场)手续,填制报关“落船纸”,港务部开具进仓(场)“六联单”给货主,港务部计费、财务出纳、生产调度、理货部、货主分别取得其中一联。3、货物进仓(场)卸车(驳)货主办理货物进仓(场)手续后,凭进仓(场)“六联单”将货物送进码头,理货员根据进仓(场)货物数量、特性安排堆位,生产调度员安排卸车(驳)作业计划,生产部、理货部、工程部协同作业,在作业过程中,理货员要认真核对货物的名称、数量是否和单相符,检查合格后,在货主报关资料“落船纸”上签收货物件数,并做好货物的标识。4、货物配载 港务部根据货主(货代)提供的出口货物资料编制船舶出口舱单。5、货物报关货主凭理货签收确认件数的“落船纸”等报关资料向海关
22、申报,经海关查验放行后,货主把盖有海关“放行章”的落船纸交回港务部。6、船舶(外轮)抵港预报(1)、船舶出口预报:由港务部港务组负责,填制“船舶预报表”报送海关、边防、检验检疫部门。(2)、外轮出口预报:由生产调度计划员负责,并制订近期船舶预报表,报送相关部门,外轮代理公司向联检部门预报。7、安排外轮靠泊计划生产调度计划员编制出口外轮靠泊计划,并与广州港务局协调引航事宜,落实外轮靠泊计划给外代公司。8、船舶(外轮)靠泊、报到(1)、出口港澳船舶的靠泊、报到由港务部负责,港务部将出口货物舱单交由船方,船方对所装载货物进行配载。(2)出口外轮报到由生产调度负责,通过外代将出口货物舱单及相关货物资料
23、交由船方,船方对所装载货物进行配载,编制积载“舱图”。9、交费港务部计费员根据合同条款、货物重量(体积)、操作程序等资料进行计费,财务部出纳进行收费(费用月结的客户签名确认)。10、安排船舶(外轮)装船作业生产调度根据“货物出口舱单”和“船舶积载舱图”与船上大副协商装船作业计划,生产部、理货部、工程技术部协同作业,理货部负责与船方进行货物交接确认工作。11、船舶(外轮)联检(1)、出口港澳船舶:由港务部负责联系联检部门。(2)、出口外轮:由外轮代理公司联系相关部门联检,并与生产调度衔接。12、船舶(外轮)离港外代公司办好外轮离港手续,确认外轮在港口的使费后,生产调度计划员指挥外轮离港,水手解缆
24、作业。港澳船舶由港务部水手负责协调离港事宜。码头分类操作流程码头分类操作流程 码头:供船舶停、装卸货物和上下游客的水工建筑物。是港口的主要组成部分。按码头的平面布置分:有顺岸式、突堤式、墩式等。墩式码头又分为与岸用引桥连系的孤立墩或用联桥连系的连续墩;突堤码头又分窄突堤(突堤是一个整体结构)和宽突堤(两侧为码头结构,当中用填土构成码头地面)。按断面形式分,有直立式、斜坡式、半直立式和半斜坡式。按结构形式分,有重力式、板桩式、高桩式、斜坡式、墩柱式和浮码头式等。按用途分,有一般件杂货码头、专用码头(渔码头、油码头、煤码头、矿石码头、集装箱码头等)、客运码头、供港内工作船使用的工作船码头以及为修船
25、和造船工作而专设的修船码头、舾装码头。码头岸线:码头建筑物靠船一侧的竖向平面与水平面的交线,即停靠船舶的沿岸长度。它是决定码头平面位置和高程的重要基线。构成码头岸线的水工建筑物叫码头建筑物。根据船舶吃水深度和使用性质等的不同,一般分为深水岸线、浅水岸线和辅助作业岸线等等。港口各类码头岸线的总长度是港口规模的重要标志,说明它能同时靠码头作业的船舶数量。码头前沿作业地带:从码头线至第一排仓库(或堆场)的前缘线之间的场地。它是货物装卸、转运和临时堆存的场所。一般设有装卸、运输设备;有供流动机械,运输车辆操作运行的地带;有的还有供直取作业的铁路轨道。前沿作业地带的宽度没有统一的标准,主要根据码头作业性
26、质,码头前的设备装卸工艺流程等因素确定。我国沿海港口、件杂货码头前沿作业地带的宽度在2540米。前沿作业地带的面层,一般用混凝土、钢筋混凝土块体和块石进行铺砌,以满足运输机械行走和场地操作等要求。客运站:旅客办理乘船手续和登船候船的场所。它包括客运码头、售票厅、候船室、行李托运处、小件行李寄存处等。大、中型客运站还有餐厅、小卖部、邮电交通服务等设施。客运站的布置,要尽可能与其他运输枢纽(如火车站、汽车站等)紧密联系,便利旅客集、疏、运;要与城市发展相适应,尽量*近市中心和人口集中的地区;客、货码头要分开设置,避免相互干扰;候船室与客码头要密切联系,保证旅客上下船安全方便。综合性码头:又称通用码
27、头。能够进行多种货物装卸作业的码头。采用通用装卸机械设备,一般以装卸件杂货为主。这种码头适应性强,在货种不稳定或批量不大时比较适用。专业性码头:相对于综合性码头而言,专供某一固定货种和流向的货物进行装卸的码头。如:煤炭码头、化肥(散装或袋装)码头、石油码头、集装箱码头等等。其特点是码头设备比较固定,便于装卸机械化和自动化,装卸效率高,码头通过能力大,管理便利。货主码头:沿江、河、湖、海的厂矿企业,在原料、燃料、制成品的运输过程中,为了减少倒载和短途运输,降低产品成本,通常都在*近企业附近,由本企业建设码头。这类专业性比较强的码头,称为货主码头。集装箱码头:专供集装箱装卸的码头。它一般要有专门的
28、装卸、运输设备,要有集运、贮存集装箱的宽阔堆场,有供货物分类和拆装集装箱用的集装箱货运站。由于集装箱可以把各种繁杂的件货和包装杂货组成规格化的统一体,因此可以采用大型专门设备进行装卸、运输,保证货物装卸、运输质量,提高码头装卸效率。所以目前世界各国对件杂货的成组化、集装箱化的运输都很重视。石油码头:装卸原油及成品油的专业性码头。它距普通货(客)码头和其他固定建筑物要有一定的防火安全距离,参见油港。这类码头的一般特点是货物载荷小,装卸设备比较简单,在油船不大时(如内河系统),一般轻便型式的码头都可适应。由于近代海上油轮巨型化,根据油轮抗御风浪能力大、吃水深的特点,对码头泊稳条件要求不高。目前有四
29、种装卸原油的深水码头(或设施),即:单点系泊、多点系泊、岛式码头和栈桥式码头。前三种一般没有防风浪建筑物,最后一种是否设防风浪建筑物,要视布置形式和当地条件而定。泊位:一艘设计标准船型停*码头所占用的岸线长度或占用的囤船数目。泊位长度一般包括船舶的长度L和船与船之间的必要安全间隔d。d值的大小根据船舶大小而变化,一个万吨级泊位为1520米。泊位的数量与大小是衡量一个港口或码头规模的重要标志。一座码头可能由一个或几个泊位组成,视其布置形式和位置而定。泊位利用率:一年中船舶实际占用泊位的时间占总营运时间的百分数。它是衡量泊位使用情况的参数之一,也是计算泊位通过能力的一个指标。通常由实际资料统计分析确定,