《新奥集团财产保险管理制度(试行).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新奥集团财产保险管理制度(试行).pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、新奥集团财产保险管理制度新奥集团财产保险管理制度试行试行1 1总那么总那么目的为标准企业保险活动的管理，保障企业财产的平安，保护企业的合法权益，实现转移风险、分散风险、提高索赔效率的目的，特制定本制度。范围本制度适用于集团公司及各成员企业。2 2投保的原那么投保的原那么那么。凡属企业所有和管理的、未来可能遭受损失的财产，均需按照规定办理保险业务。那么。投保工作应有方案进行，投保险种要合理组合。那么。保险业务应做到投保期间合理、出险报案快、索赔效率高，重要财产不得出现保险空白期。3 3范围范围3.1 企业财产保险。包括各项流动资产保险和各项固定资产保险。3.2 货物运输保险。包括国内运输保险和海
2、上运输保险。3.3 机动车辆保险。包括各种机动车辆保险。3.4 第三者公众责任险。所经营的产品具有易燃、易爆性质，如发生事故会危及社会公众平安的，应投保第三者公众责任保险。4 4职责职责部门负责财产保险的实施与管理。定企业各项财产保险制度，建立健全财产保险体系，保证企业财产保险业务健康有序的开展。4.2.2 具体办理集团公司的财产保险业务，指导各成员企业开展财产保险业务，审定成员企业财产保险的投保方案。检查各成员企业财产保险工作，调查财产损失原因，督导损失索赔。成员企业财务部门职责定财产保险的投保方案，办理本企业各项财产保险业务。保险事故处理的调查，提出索赔建议。5 5投保投保5.1 财务部门
3、组织各财产保险业务责任部门根据企业财产状况，按必须、必要、一般，分类拟订年度财产保险投保方案。企业总经理批准后，报集团公司财务部核准。5.3 根据批准的投保方案，财务部门具体负责保险业务的落实。按既定的险种及有关事项，与保险公司进行实质性的接触，商谈保险合同的主要内容。主要包括：保险金额和保险费率确实定、保险期间和理赔时效确实定、损失赔偿和争议解决确实定等。按照双方达成的一致意见，按集团公司合同管理规定的程序审批及签订。财产保险合同签订后 15 日内，上报集团公司财务部副本一份备案。6 6保全保全事故发生后，现场当事人，要及时向安保部门及相关部门报告；企业领导人组织事故处理小组，负责对事故有关
4、事项的处理；在保险合同约定的时限内把事故的发生通知保险公司。调查企业事故处理小组要积极配合保险公司对事故的调查，事故处理小组负责向保险公司提供与事故有关的情况和信息。企业要积极开展灾害事故的救治工作，动用必要的人力、物力和财力，防止事故进一步蔓延和损失的进一步扩大。当灾害事故发生，对保险标的造成损害，经保险公司调查认定后作为赔偿请求的开始。赔偿申请要以书面形式提出。赔偿方式主要以现金方式，另外有更换和修理两种辅助方式。赔偿期限财务部门应催促保险公司在保险合同约定的时间内支付赔偿金额。赔偿金额以保险公司认定并经我方同意的赔付金额为准。事故处理完毕后，对事故的教训作出书面的总结，上报集团公司财务部。7 7或有收益或有收益与保险公司洽商时，应结合保险市场供求情况，要求其提供无赔付保费返还及营业返点。对保险公司给予的无赔付保费返还及营业返点，须按财务制度规定入帐处理。8 8罚那么罚那么对有以下情况的责任人员，给予经济、行政处分。不及时提供有关资料、阻碍信息沟通，影响财产保险业务及时办理的；8.2 未按规定办理财产保险，给企业财产造成损失的；8.3 灾害事故发生后，处理不及时或索赔不当，给企业财产造成损失的。9 9附那么附那么本制度由集团公司财务部负责解释。本制度自 2001 年 9 月 1 日起试行，试行时间为 12 个月。