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1、摄摄 影影 部部 规规 章章 制制 度度(共共 5 5 页页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-摄影部规章制度摄影部规章制度一、一、目的：目的：1、激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；2、储备公司后备干部人才；3、形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队；4、提高专业人员的技术水平。二、二、等级设定：等级设定：摄影部：（摄影师）摄影部：（摄影师）1、摄影总监 2、首席级 3、专业级 4、一级副摄 5、二级副摄 6、见习副摄摄影部：（助理）1、一级助理2、二级助理3、三级助理4、见习助理后期部1、摄影总监2、修图师3、修图
2、师助理三、考核时间三、考核时间1、每月考核 1 期不通过往后顺延 1 期。2、见习级若考核不通过则裁人。四、考核标准（四、考核标准（100-85100-85 优秀、优秀、84-6084-60 合格、合格、59-059-0 不合格）不合格）1、摄影部摄影部（1）考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现（占比工作表现（占比 50%50%）总体从汰片率、选片率、重拍率为重点进行考核质：从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4 选 1）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20b.大方向
3、正确，但需要进行细节调整 162c.内容偶有偏差，需要一定时间修正 8d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4 选 1）a.总是能准时甚至提前完成任务 20b.基本能准时完成任务，偶有延时 16c.时常超出要求完成时间 5d.总是不能准时完成任务 0责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（5 选 1）a.工作内容多，难度较大 10b.工作内容多，难度一般 8c.工作内容适中，难度较大 8d.工作内容适中，难度一般 7e.工作内容少，难度低 6团队精神（占比团队精神（占比 30%30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4 选 1）a
4、.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求 10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法 8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通 0协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3 选 1）a.总是能主动提供有效的资料和建议 10b.能主动提供一定的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 0配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4 选 1）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 103b.可以有效的协助相关同事进行工作 8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求 0个人状态（占比个人状态（占比
5、20%20%）心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3 选 1）a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 10b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责 6c.表现消极，对产品的信心不强 0 能力：个人能力与当前工作的契合程度（4 选 1）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 10b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己 8c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力 6d.完全不符合工作的需求 0加分项：月度总结加分项：月度总结 PPTPPT注：1、丢失或损坏器材-452、遗失客户图片-453、损失一单则双倍金额赔偿4、泄露公司及客户信息和资料则直接裁人修图部修图部（
6、1）考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现（占比工作表现（占比 50%50%）总体从重修率为重点进行考核质：从修图技巧、图片质量、每日完成额度、风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选 1）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20b.大方向正确，但需要进行细节调整 16c.内容偶有偏差，需要一定时间修正 8d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4 选 1）a.总是能准时甚至提前完成任务 20b.基本能准时完成任务，偶有延时 164c.时常超出要求完成时间 5d.总是不
7、能准时完成任务 0责：在修图工作中承担的职责的多寡及轻重（5 选 1）a.工作内容多，难度较大 10b.工作内容多，难度一般 8c.工作内容适中，难度较大 8d.工作内容适中，难度一般 7e.工作内容少，难度低 6团队精神（占比团队精神（占比 30%30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4 选 1）a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求 10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法 8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通 0协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3 选 1）a.总是能主动提供有效的资料和建议 10b.能主动提供一定
8、的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 0配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4 选 1）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 10b.可以有效的协助相关同事进行工作 8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求 0个人状态（占比个人状态（占比 20%20%）心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3 选 1）a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 10b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责 6c.表现消极，对产品的信心不强 0 能力：个人能力与当前工作5的契合程度（4 选 1）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 10b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己 8c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力 6d.完全不符合工作的需求 0加分项：月度总结加分项：月度总结 PPTPPT注：1、丢失或损坏器材-452、遗失客户图片-453、损失一单则双倍金额赔偿4、泄露公司及客户信息和资料则直接裁人6