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1、战略现代企业制度下的成本管理模式探析 2 总之,管理思想是灵魂,管理人才是关键,管理组织是保证,管理方法和管理手段是条件;这五个方面的内容应该配套,并同步进行,才能共同推动成本管理向着现代化方向迈进;三、成本宏观管理要建立间接调控体系成本宏观管理即成本的国民经济管理;在社会主义市场经济体制上,对于成本管理仍然需要从宏观上加强调控;1、要建立成本法规体系,促进成本管理工作规范化;为了适应社会主义市场经济的发展,1992 年,财政部发布了企业财务通则、企业会计准则和行业财务制度与会计制度,对原来的成本核算和管理方法进行了部分改革;近年来,又颁布了一些具体会计准则,其中不少涉及成本管理的内容;现在应
2、该尽快把成本法规体系建立和完善起来,使今后成本管理有法可依,力求做到制度化和规范化;2、要通过社会审计,纠正成本计算不实和弄虚作假行为;当前成本管理上存在不少问题,成本计算不实,财经法纪松驰,乱摊乱挤成本现象普遍存在,有的甚至弄虚作假,偷税漏税,这就给成本管理增加了很多障碍;为了解决这个问题,国家要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系;注册会计师审计要重点对成本法规制度的执行情况进行检查,纠正企业中成本计算不实和乱摊、乱挤成本等违法乱纪现象;3、要有合理的经济布局,促使资源配置更加有效;我国各地自然资源条件不同,经济发展又不平衡,这就要求生产要合理布局,充分地利用自
3、然资源和劳动力资源,减少不合理的运输费用,努力节约社会劳动;同时,还要考虑各地区工业生产专业化和各产业综合发展的正确结合;4、要调整产业结构,促使生产专业化和协作化;我国产业结构尚不够合理,主要是农业基础比较薄弱,基础工业和基础设施发展滞后,加工工业规模偏大技术水平和专业化程度低,一般加工工业生产能力过剩;有些行业盲目发展,产大于需；有些行业产量低,不能发挥规模效益;这就要求宏观上加速产业结构调整,要以市场为导向,使社会生产适应国内外市场需求的变化;要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本;5、要培育市场体系,鼓励公平竞争,不断降低物质消耗水平;建立社会主义市场经济体系,
4、要大力发展各类市场,并着重发展资本、劳动力、技术等生产要素市场,健全市场规则,清除市场障碍,要尽快形成全国统一开放的市场体系;鼓励公平竞争,优胜劣汰,及时各种经济信号传递出去,引导资源配置更加合理,降低物质消耗,节约产品成本;6、要深化经济体制改革,为企业加强成本管理创造良好的外部环境;经济体制改革使企业所有权和经营权分离,使企业有了较多的自主权,有利于企业改善经营管理;分配制度的改革,大大调动了企业和职工的生产积极性;但是国家金融、价格、流通等体制的改革,却使企业成本管理工作增加了困难;同业竞争激烈,风险与机遇并存;当前应进一步深化改革,落实相应的政策措施,例如降低利率、债权转股权等,为部分企业解脱财务困境,逐步走上正常的经营轨道,可起到有益的作用;