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1、精选优质文档-倾情为你奉上1设备TPM检查及考核细则1)设备实物质量序号检查内容重要度清洁度1设备表面有黏附灰尘、油污、铁屑等AC2设备及设备辅机上乱（堆）放杂物（抹布、工具、纸张等）BA3设备存在螺栓、螺母松动、脱落现象AA4设备及设备辅机存在异响、异味，存在超温运行现象AC5润滑点润滑油量不合适、滴油量不合适AB6设备存在漏油、渗油现象A7旋转、滑移、驱动部分、链条等存在无油现象A8设备润滑效果差，润滑装置存在缺损现象A9电气线路存在破损、松动发热现象，各类开关动作不灵敏A10设备管线路不整齐，存在杂乱现象B11设备电气原件运行状态差，存在运行缺陷，实物状态差A12设备阀类、气缸等运行状态
2、差，存在漏气（汽）现象A13设备固定资产牌模糊、有遗漏，且帐、物、牌不相符B14运转设备表面有落地标准件及其他影响运转的杂物A15设备零部件有严重磨损及损伤现象，存在带故障运转现象A16设备零部件不齐全、不完整，有缺损现象A17设备工作台面存在研伤、划痕现象B18设备零部件存在锈蚀现象B19设备上各类仪表失效、无标识、模糊B20液压系统运行异常，存在泄漏、发热现象A21风机、空调类设备三角带调整不适宜，整机存在振动现象A22用油设备油质太差，油杯有缺损，油窗模糊不透明A23电气箱内各原件有污垢B24电气箱表面存在脱漆、锈蚀现象C25设备表面外壳、电机外壳未做到漆见本色铁见光C26设备电气接地装
3、置缺损，存在虚接或不接现象A27设备管路连接、运行状态差，存在渗、泄漏现象A28设备固定不可靠，存在震动影响使用的现象B2）设备TPM推进过程检查标准序号检查内容重要度1设备TPM操作表内容执行时有代填、早填现象A2设备TPM操作表、PM单内容执行时记录不清晰、填写不规范B3设备TPM操作表、PM单不齐全A4设备TPM目视化管理板使用不规范，板上乱放杂物C5设备TPM目视化管理板上操作者照片存在缺损C6设备TPM目视化管理板上操作者照片与实际操作者不相符B7操作者自主保全的意识不强，未有主动性A8部门未开辟宣传版面，开辟的未有效利用，且内容未随时更新B9部门内三天周期的巡查记录不完整，问题未闭
4、环B10部门内三天周期的巡查工作未开展A11设备（工装）安全操作指导书有缺损、存放不合理B12班组长、维修工段长未执行对保全内容检查工作B13各类现场使用设备管理表格配备不齐全、有遗漏B14各类记录不规范、不完整，不闭环B3）设备定人定机、操作检查标准序号检查内容重要度1设备未定人定机管理，未与设备台帐对应，未有定人定机台帐A2A、B类设备操作者未办理重点设备操作证A3部门内未有重点设备操作证台帐，或有但不完整、有遗漏B4重点设备操作者现场工作未持有重点设备操作证C5重点设备操作者更换未有手续，太随意A6更换操作者后未经过培训且经设备能源科考核合格B7重点设备操作证照片与实际操作人员不相符B8持重点设备操作证人员培训记录不完整、并未有效存档B9未有重点设备台帐，或有但不完整、有遗漏C10A、B类重点设备未有明显标识C11操作者不能按照设备（工装）操作指导书操作设备B12设备操作过程中存在野蛮操作现象A13操作者未按照要求穿戴劳保用品B14操作者不能对设备（工装）操作指导书内容明确、理解C15设备（工装）操作指导书未与设备对应悬挂、或有遗漏CA为关键项，每出现一项扣8分，负激励15元；B为重要项，每出现一项扣5分，负激励10元；C为一般项，每出现一项扣3分，负激励5元； 重复项加倍扣分及考核专心-专注-专业