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2、对其工作表现进行评估考核； 4、制订本小组每月、周、日工作安排，并分派工作、跟进、指导； 5、培训巡察通的运用，通过巡察通后台监控员工巡店考勤状况，统计巡店状况，督促整改。 6、负责本小组与公司各部门之间的协调、沟通及合作； 7、负责对所辖区域加盟店进行有效经营管理； 8、和其他部门协作定期依据辖区加盟店销售数据分析销售状况并提出整改措施； 9、和其他部门协作推行各项商品配臵及促销安排以实现辖区加盟店销售及利润最大化; 10、负责做好公司与加盟店之间的良性沟通及信息有效传递； 11、负责协作财务做好公司与加盟店各项费用的收取与支付； 三、巡店时间 店面管理人员对辖区加盟店每周至少巡店3次，每次
3、每店巡察时间不得少于1个小时;巡店时，一律携带安装巡察通软件的手机，严格根据巡察通运用规范进行签到、拍照、填写店面状况竞品状况。 四、巡店项目 1、服务：占比20%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（服务）每次加3分； 1）、不得与顾客进行争吵、打骂； 2）、顾客来有应声（欢迎光临省又多等语言），顾客走有去声（欢迎下次光临、感谢光临等）； 3）、店内电脑不能安装嬉戏软件，不能在上面打嬉戏，； 4）、在顾客每次交款的时候，提示顾客是否有会员卡，并帮助顾客办理入会手续； 2、进货增长率(以第一月销售额的80%为基础计算）：占比10%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（进货增长率）每次加2分； 3、
4、促销协作：占比20%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（促销协作）每次加3分； 1）、促销商品刚好规范订货； 2）、促销商品做好宣扬推广； 3）、促销商品做好陈设； 4、退货率：占比10%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（退货率）每次加2分； 当月退货占比不得高于当月进货额的2% 5、店面管理（含店面形象、宣扬、人员管理、商品管理等）：占比20%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（店面管理）每次加3分； 1）、商品订货全部通过系统订货； 2）、商品销售全部通过收银机扫描销售； 3）、卫生要求：店堂整齐、清洁、光明、规范； 4）、陈设要求：店面商品陈设保持排面的丰满、整齐、价签齐全正确，未经公
5、司允许不得随意调整排面； 5）、着装要求：员工上岗时统一着公司服装并佩戴工牌； 6）、商品陈设应当丰满； 7）、严格根据商品系统的价格进行销售，如有问题刚好反馈，不能随意进行销售； 8）、预定商品严格根据网上商城的承诺办理，不能随意调整； 9）、刚好反馈各类信息，与公司行动保持高度一样； 6、配送：占比20%；每次巡店时以下项目均无异样则该项（配送）每次加3分； 1）、辖区四百米内顾客订货，如店内有货则三小时内给顾客配送到家； 2）、辖区四百米内顾客订货，如店内无货则马上下单给公司，在公司 配送到店后三小时内给顾客配送到家； 7、非实体店商品订购：辖区顾客在网上订购非实体店商品每订购一笔加盟店
6、加1分； 8、会员发展和会员购物人群数量量占比较高，会员购物占比达30%以上，每增加3%加3分； 9、热忱接待其它加盟商的，每次加5分； 超市营运主管工作流程 阳山县营运主管工作流程一、早班1、每天按时组织员工早会，主要讲解并描述工作中存在的问题及提出改善要求；讲解公司的要求，宣扬团队精神，增加员工的凝合力和向心力。2、检查员工考勤，查. 超市营运主管的工作职责 超市营运主管的工作职责1、营运主管的首要职责是依据公司下达的各项规定和指标，仔细搞好楼层经营管理工作。2、负责本楼层的员工管理，加强员工素养教化和专业技能的训练，刚好了. 超市营运主管岗位职责 超市营运主管岗位职责一、依据门店月销售指
7、标，对各排面销售进行指标划分，并提出销售指导建议依据公司的订货程序，组织和指导各部商品订货，并对订货安排进行审二、核三、负责所辖. 某超市营运部经理主管岗位职责规范 某超市营运部经理主管岗位职责规范一、经理职责1、据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，安排和实施措施，确保完成公司下达的各项任务；2、负责健全、建立、贯彻、执行. 春节超市营运部工作策略 2022年春节超市营运部工作重点春节是每年销售的顶峰时期，也是超市门店全年最繁忙的时间。为打好销售战，超市营运部将对鼎丰城凤山、柳城、资源超市以下工作进行跟进检查。一、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页