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1、该文本为Word版，下载可编辑物业公司周工作计划范文 现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。计划是要有逻辑的，拟起计划来就毫无头绪？下面是我收集整理的物业公司周工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 物业公司周工作计划范文篇1 一、上周工作完成情况 现场工作计划： 1、浴室设备间焊接操作台栏杆。(以和综合生产部联系，栏杆下周解决，阀门11月份来货解决） 2、解决C楼二楼的地板鼓起问题。已完成 3、保养办公楼厨房设备。（保养了一部分，下周接着保养） 小区运行维修计划： 1、粉刷1号楼第二会议室墙面。已完成 小区维保组工作计划： 1、 小区厨房设备设施的保养。已完成 2、整
2、理NOSA相关文件。已完成，小区照明.防火门.人字梯.玻璃检查已完成。 二、下周工作计划 现场工作计划： 1、继续保养办公楼厨房设备。 2、催促综合生产部解决浴室操作台加装栏杆的问题。 3、调试吹瓶机新做的瓶型。 小区运行维修计划： 1、1号楼3层西侧男卫生间空调阀门更换。 2、3号楼彭总房间及刘书记房间部分墙面粉刷。 小区维保组工作计划： 1、 2、 小区2号楼门口2层、3层西侧墙面粉刷。 小区2号楼厨房设施设备保养。 物业公司周工作计划范文篇2 随着_已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的
3、清洁工作后，还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，制定周工作计划如下： 1、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。 2、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。 3、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。 4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。 5、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。 6、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。 7、每周进行一次业务知识
4、培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。 8、对周围环境进行清理整顿。 物业公司周工作计划范文篇3 一、上周工作总结 1)保洁篇 1.完成x号至会所区域路面冲洗; 2.周五下午集中清扫中央绿化大道枯叶; 3.非定点定时时间段生活垃圾捡拾x次; 4.其他应急任务。 2)保安篇 1.针对x号楼某业主将空调外机装在室外公共绿地的行为，业委会和物业管理处接业主举报后迅速到现场处置，叫停现场施工;在物业管理处办公室与业主谈话，宣传物业法规和小区管理规约，开具整改通知书，要求业主整改。 2.劝离路面停放x辆，处理超时违停车辆x辆，锁车x辆，呈下降趋势; 3.整理非机动车辆乱摆放x辆，违规充电x辆; 4.
5、保安周培训，门岗礼仪; 5.其他应急任务。 3)绿化篇 1.场地清理; 2.按养护计划进行; 3.其他应急任务。 4)工程篇 1.公共区域全部x单，完成x单，未完成原因需要购买材料; 2.住户套内维修x单，完成x单，未完成原因人员不足; 3.配合电梯维保单位，保养x号、x号电梯; 4.完成更新西门岗壁灯; 5.环路路灯检修x盏; 6.其他应急任务。 5)综合篇 1.前台接报修等日常工作; 2.上门收缴物业费，总计上门x次，共收缴全年物业费x%; 3.楼道及外场巡视。 二、本周工作计划 1)保洁篇 1.机动车库清洗; 2.其他应急任务。 2)保安篇 1.继续对路面车辆的常态化管理; 2.强化保安
6、队员沟通能力培训; 3.其他应急任务。 3)绿化篇 1.继续场地清理; 2.按养护计划进行; 3.其他应急任务。 4)工程篇 1.继续东门岗壁灯维修; 2.提供公共区域、业主套内的维修数据; 3.继续_广场台阶灯的更换维修; 4.其他应急任务。 物业公司周工作计划范文篇4 在这一周里，我们始终秉承一切工作以处理业户诉求、服务业户为第一要务，只为把服务做到极致。接下来，我将对过去一周的工作做一个简短汇报，诚邀您提出宝贵的建议。以下是上周工作内容： 1、服务中心 1、接待业户来访，解答业户问询，受理业户诉求，并做好跟进工作； 2、洋房大堂张贴家政服务宣传及公告栏投放海报； 3、辖区内楼宇、公共设备
7、设施的监督巡查、管理以及空置、装修物业的监控管理； 4、宣传文明养宠事宜； 5、组织培训。 2、物管部 1、_标铁皮围挡的跟进； 2、_郡_栋装修垃圾的清理； 3、物管部相关培训； 4、门岗查卡查证严格要求防止第三方突防； 5、跟进苑区装修单位的管控。 3、绿化环境部 1、清洗会所后面景观池； 2、跟进洋房死角卫生； 3、修剪洋房后草坪； 4、鸣翠谷草坪修剪； 5、做好日常养护； 6、组织培训。 4、工程部 1、放消防联动控制线门岗； 2、维修洋房_栋前人行道破损地砖； 3、处理秀水湾主污水堵塞情况； 4、疏通洋房_栋_单元厨房污水管道； 5、处理日常报修工单。 为了提高服务品质，我们一直在努
8、力！您的5分满意是我们的不懈动力，_物业全体员工竭诚为您服务，只为能给您一个五星级家的体验！ 物业公司周工作计划范文篇5 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性
9、。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。 三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。 四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要
10、加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。 五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。 七、因为有了_年成功分亨芒果的经验，10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区
11、的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。 八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。 九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数
12、业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造计划。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。 由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在_年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准；治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗；由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。 纵观本周，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶。 第 15 页 共 15 页