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1、文本为Word版本，下载可任意编辑创业计划书该怎么写 现今，大学生越来越多的选择自助创业，但成功毕竟是少数人，多数人倒在了创业的艰辛路上，那么接下来我们就教给大家创业计划书怎么写。 创业计划书该怎么写 1、明确成本。 通过走访调查，能够有倚借地评估一个项目的开销与预收入，并进一步拟定节缩或是再投资的经营方式，这对今后的运营是至关重要的。其中最主要的就是明确开店之初需要的起始资金，如店铺租赁的费用、人工雇佣的费用、（广告）宣传的费用、进货囤货的费用等等。 2、分析竞争。 有句古话赟少认为讲得很对：“知己知彼，百战不迨”。要想写一份成功的创业计划书，竞争性分析自然也是不可或缺的。首先要对自身的优势
2、和劣势做客观的评价，之后才是扬长避短，提高自己的综合竞争力;不止于此，还要对竞争对手有充分的认识，分析竞争压力，改善经营模式，兵来将挡见招拆招。 3、确定目标。 计划书就是创业者理想过程的表达，你需要确定一个目标，有了目标才能找到发展的方向，并合理地规划完成目标的进度和（方法）。计划书中，经营目标是必不可少的。 更细致地，我们应当根据自身的情况下，设定短期目标和长期目标，切忌好高骛远，也不要矫枉过正，脚踏实地，心中有数。 4、计划财务。 财务是非常重要的一个环节，可以坦诚地讲，创业的目的就是为了赚钱。除了在创业过程中要稳定自己的现金流，保证正常运营外，我们还应该做到开源节流，能省则省，不必要的
3、开销最大化去避免。 另外，还是有必要储备一定的过渡资金，用以提高企业在面对市场突变时的风险应对能力。 5、防范风险。 做任何事情都有风险，创业更是风险井喷的风口。因此在创业之初，计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险，并提出各自的应对和解决方案，提高自己的风险意识。 一份成功的创业计划书中，以上5点都显得尤为重要，尤其是作为创业者的大学生，在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行充分的调查与思考。 创业计划书易犯错误 Part1：逻辑结构/设计部分 商业计划结构不够合理 图标格式、作品名称、排版等不够规范 Part2：内容部分 重产品介绍，缺乏市场分析，营销模式，财务分析。如客户定位不准确，市场前景分析模糊等。 缺乏相关数据支持，论证支持。如调查太少或没有调查。 盈利模式不明确。 项目投资太大，无法解释启动资金来源。 项目过于理想，缺乏可操作性。 第 3 页 共 3 页