《2022金砖会晤安全生产工作总结（精选4篇）_安全生产每月工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022金砖会晤安全生产工作总结（精选4篇）_安全生产每月工作总结.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022金砖会晤安全生产工作总结（精选4篇）_安全生产每月工作总结 金砖会见平安生产工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产每月工作总结”。 第1篇：砖厂平安生产工作总结 篇一：砖厂平安活动月总结 xxxxxx建材有限公司2022年 平安生产月活动工作总结 为仔细实行国家及上级部门关于开展2022年“平安生产月”活动的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产”的活动主题，扎实开展2022年“平安生产月”活动。进一步提高了员工的平安意识，促进公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产
2、月”活动总结如下： 一、领导高度重视，细心部署 为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月25日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以企业主要负责人为组长，平安员为副组长，相关单位组成的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时公司领导对2022年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各单位负责人，要广泛发动全体管理人员和职工，主动参加公司组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操
3、作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “平安生产月”活动的有效开展。 二、广泛宣扬，注意实效 为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于6月1日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。6月1日至3日，在厂区的宣扬栏、黑板报上宣扬平安生产学问，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党
4、和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念；在车间醒目位置及机械设备上更新悬挂张贴平安生产警示标记、标语；各作业岗位更新悬挂岗位危急源告知牌；组织全体观看了平安生产警示教化片；做到宣扬全覆盖、贯彻全方位，营造现场平安文化氛围。为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。 三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养 6月4日至10日，开展了法律法规及平安学问教化培训，营造深厚的学法、知法、懂法、用法氛围。公司于6月4日组织员工学习总书记的平安讲话精神，强化红线意识、责随意识、忧患意识，使平安发展理念深化人心
5、。6月5日至10日组织对全公司员工进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和自救互救学问的驾驭，进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练，提高全
6、员风险防范意识和应急救援实力 在“平安月”活动期间。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救实力。 6月10日至14日，分别开展了触电、火灾、机械损害、采场边坡坍塌的应急救援演练。通过事故应急救援预案的演练，提高了企业应急事故的组织和救援实力，增加员工的平安防范意识，提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救实力。员工对的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制活动期间，6月15日至22日，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了专项平安检查。6月
7、1516日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查和整改；6月1718日，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查和整改；日组织了对采场、采掘设备等方面进行检查和整改；6月2122日组织对车间各岗位等方面进行检查和整改；主要从平安责任制落实、现场管理、重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，各部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据隐患整改“五落实”的原则主动整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。 六、开展各种竞赛
8、及“我为平安献一策”平安合理化建议活动 平安月活动期间，6月23日至30日，以“加强平安法治、保障平安生产”为主题举办平安学问问答竞赛。各班组要开展岗位应知应会活动，可实行现场提问、岗位比武的形式开展，使每名员工熟知本岗位技术要点、危急因素、防范措施及事故应急措施，切实提高平安操作技能。 公司还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工主动参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新实力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到上报有价
9、值的平安建议58条。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的主动性，对这些合理化建议公司将主动接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。 七、存在的问题 1.通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进； 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 总之，今年的“平安生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全
10、司员工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。 宜宾县石桥建材有限责任公司 2022年07月03日篇二：砖厂年度总结 2022年工作总结 砖厂从2022年9月23日到12月31日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。 1 车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在很多方面都须要我们去不断的摸索，9月份起先生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都须要我们不断的学习，到12月31日为止，砖厂每一位岗位工对自己的
11、设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还须要每一位岗位工加强对理论学习。 2 车间生产现场管理方面 对于成型车间来说每一个岗位工必需在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必需待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必需看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。 3 车间生产平安管理方面 我国平安生产的方针“平安第一 预防为主 防治结合”，车间在生产前必需召开班前会，在会上要强调平安，严抓平安，没有了平安一切都是零。车间在生产期间每一个人
12、必需戴好平安帽，发觉有不戴平安帽的肃穆处理。一个人的平安关系到整个车间的生产。 4 车间岗位培训方面 每一个岗位工在入岗前必需经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及平安教化培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。 5 车间产品产量质量考核管理方面 车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作主动性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。 6 车间产量、人员流淌、物资丢失、平
13、安事故方面 人员流淌过大将会干脆影响到产量、物资丢失甚至影响到人身平安等，针对这些建议尽量削减人员流淌，人员在辞职之前必需把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量 ，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的平安事故。 7 设备修理、维护方面 “七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护修理好了，你才能提生产。在生产过程中设备的修理维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行状况，同时岗位工要刚好将设备的运行状况反映给检修工，以便刚好对设备进行修理维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。 8 设备备品备件管理方面 砖
14、厂全部的设备是磨损最厉害的，备品备件必需打算齐全，这就须要岗位工和检修工一起协作刚好发觉问题刚好解决问题，这样可以避开造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。9 检修安排、备品备件安排方面 检修对于生产单位来说是必需具备的，检修安排须要每一天必需下达的，每天检修须要对设备进行不定期检查，以便能够刚好的发觉问题解决为题，以避开由于设备的长期磨损造成设备的严峻磨损，影响生产的产量。在此期间负责设备的领导要刚好将备品备件提上去，还应当常常与检修工联系看看都须要那些备品备件，都那些备品备件须要提，那些不须要提，那些须要多长时间提一次。检修安排、备品备件安排须要检修工与负责设备的领导亲密协作的
15、一个过程。备品备件跟到位、检修安排做到位对于提高产量是很重要的 这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。篇三：新大砖厂2022工作总结 公司砖厂2022年工作总结 2022年即将过去，新的一年立刻就要到来，在公司 领导的正确领导和在全体职工的共同努力下，我们将迎来新的发展，在2022年里，砖厂的工作慢慢步入正轨，迈入稳定发展的方向。2022年工作总结如下： 一、生产状况 112月份产量为：49197888块，1-12月份砖厂销售量为： 45978088块，集团用砖：20870600块 二、平安生产
16、，重中之重 2022年工作我们还是把平安工作放在首位，做到了 2022年全年平安运行无事故。为了抓好平安工作，全厂性平安会议每月召开4-5次，刚好总结和处理生产中遇到的各种难题和平安隐患。另外每班组在每天上班前，都组织班长召开班前会，使每位员工能够在工作中时刻绷紧平安这根弦，爱护好自己和他人的平安。 三、严格管理，争创效益 在生产方面，吸取其他砖厂的不足及好的阅历，严格抓管理，抓质量，使2022年的工作逐步有了提高。 1、严抓管理，进入2022年来，我们就将管理工作，纳入2022年工作的重点，开工后先把员工管理手册发到每位工人手中，使员工首先驾驭制度，加强技术培训，并通过几次考试使员工娴熟驾驭
17、。为了使砖厂全面发展，车间制定了卫生管理方案及设备操作规程，并确定了管理奖罚制度，车间生产中出现因人为操作失误导致的设备损坏按修理价格的15%进行赔偿，对生产提出合理化建议的，的确对公司带来经济效益的按公司嘉奖制度进行嘉奖，以此方式来做到奖罚分明。管理中的其次重点将工人积级性充分调动起来，2022年生产工作要将工人的主子翁精神充分调动起来，必需将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主子翁的精神，将工作当做自己的事情来做，主动努力的将本职工作做好，这样可以更好的调动职工主动性。通过一年的工作实践车间提出并改装原料破裂机一台，原料振动筛一台，
18、改进砖机链条调整轴一套，得到厂家好评。生产过程中我们通过调配方，加温，蒸压釜预热等解决雨天，冬天无法正常生产难题，为以后的生产和扩建奠定基础。 2、开展目标管理，班长以上制定周目标管理，充分让班长相识到自己的责任及工作内容，知道自己该完成哪些工作，用什么方法去完成，以及结果严格落实。自从制定好目标管理之后，从生产、质量、卫生等方面都有了很大的提高。 四、严抓质量工作 质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在 质量方面主要做了以下工作。 2、精打细算，降低成本，为找到一个合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的掺加量，我们对砖的配方多次进行试验调整，对电石渣的含钙量不定期进行检测刚好调整配料比例，既
19、能多消耗粉煤灰又能保证砖的质量，为了刚好驾驭砖的质量砖厂还特地购置了一套检测设备，技术员每班每批次都对砖的抗压、抗折、重量、外观、尺寸、吸水率等细致的进行检测，并记录在案，按质量等级入库摆放，对今后卖出的每批次砖都有据可查。对不合格产品另做处理，坚决不进入市场。 五、销售工作 2022年我们在满意集团公司内部用砖的状况下， 主动开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了肯定的市场份额，使我们的产品不再局限于公司内部运用，而真正的走向了市场。为集团公司创建了效益。 六、工作中的不足 2022年中，我们努力做好平安工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，为公司创建了肯定效益
20、，但我们的工作不行能没有疏漏，由于配料人员操作不娴熟重复下料导致轮碾机常常憋料损坏，后来经事故分析就是因为下料过多轮碾机超负荷运转导致的频繁损坏。通过这次教训，我们刚好调整了配料重量限制在每轮碾1400kg，修改并完善了质量管理制度，出现重复下料导致设备损坏的肯定肃穆处理并处以经济惩罚。 砖厂自投产以来也有1年多的时间，从平安生产到人员管理都有一个很大的提高，在2022年里我们要吸取2022年工作中的不足及教训，平安扩建，稳步发展，全厂上下紧紧围绕张书记提出的各种号召，在公司领导王总的领导下，我们肯定更加努力，为公司发展建设添砖加瓦. 第2篇：砖厂平安生产工作总结 - 销售收入万元。销售收入合
21、计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、平安工作状况平安工作，重中之重，20xx年我们仍旧把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进行强化平安教化，让他们从根本上相识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，起先今日，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进行教化，使之充分相识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，爱护好人身平安。20xx年我们共召开全厂
22、性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做 2 - 参与人员： 培训内容： 砖厂平安生产责任制。 一、坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一； 二、加强平安监督，仔细学习，不断提高企业每一位职工对平安生产工作的深刻相识，不断提高平安生产的理论水平和实践水平； 三、不断细化企业与生产员工之间的平安责任制，并签订平安生产责任书； 四、制定平安生产达标安排，不断总结完善本企业的各项规章制度和平安操作规程； 五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成平安生
23、产目标的主动性； 六、确保全年平安生产无重伤及死亡事故，不发生一次经济损失超过2000元的平安生产事故。 时间： 地点： 4 - 检查每周至少应进行一次，由平安员或班组长负责组织； 六、厂里和班组视气候特点及季节性改变，对防暑降温， 防雨防洪，防雷电，防风防冻等工作，进行预防性季节检查； 七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。 时间： 地点： 参与人员： 培训内容： 平安生产过程中机械维护 为了做好日常机械维护，须要留意以下几个方面： 一、严格遵守操作技术规程，按操作规定办事，坚持“日修理，月保养”制度，刚好解除故障，不带病作业； 二、机械设备的修理保养贯彻“养修并重，预防为主，安排
24、检修和预防维护相结合”的方针； 三、操作者在开机前，停机后应做 6 - 因，解除故障才可复原送电。 2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后马上更换，保险丝和空气开关的大小肯定要与用电容量相匹配，否则简单造成触电。 3、用电设备的金属外壳必需与爱护线牢靠连接，单相用电要用三蕊电缆连接，三相用电的用四蕊电缆连接。爱护在户外与低压电网的爱护中性线或接地装置牢靠连接。爱护中性线必需重复接地。 4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线干脆插入插座内用电。 5、电器通电后发觉冒烟、发出烧焦气味或着火时，应马上切断电源，切不行用水或泡
25、沫灭火器灭火。 6、不要用湿手触摸开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应刚好修理或更换，未经修复不能运用。 8 - 售量为标准砖1296万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；24空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；步道砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；19空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；路边石万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。销售收入合计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、平安工作状况平安工作，重中之重， 2022年我们仍旧把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。
26、1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进行强化平安教化，让他们从根本上相识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，起先今日，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进行教化，使之充分相识到平安工 10 - 我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看警示报道11次，教化效果达到预期目标。3、平安检查。平安检查是平安工作中的重要工作程序，通过检查可以发觉平安教化的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展供应必要的依据。2022年度我们共组织平安检查37次，发觉及整改隐患
27、56处，平安发款430元，通过平安检查我们刚好作好了防护工作，并刚好修改平安管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导担当损失的10，干脆领导担当损失的20，班组担当损失的20，责任人担当损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格限制了平安工作。三、节约挖潜，废旧利用1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家修理及不便利，并 12 - 万元。 4、110月份共利用废料吨，其中标准砖的废料利用率为40，步道砖的废料利用率
28、为35，路边石的废料利用率为37，在此期间，我们对各种切块的配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，2022年度共试验次数32次，试验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35增加的现在的38，此项措施不但大量的利用了废料，而且削减了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料吨。四、日常管理我们吸取了2022年工作中的不足和阅历，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2022年的工作较2022年有了较大幅度的提高。1、
29、抓管理，2022年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制 14 - 势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2022年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，部分工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克服这些不良因素，销售额仍旧成增长趋势。110月份实现销售收入万元，同比增长13。现有标准砖523万块，根据利润元/块计算，正常销售出去，预料利润13万元。六、存在的问题回顾一年的工作，还存在着很多不足和有待提高的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的
30、企业，在这方面没有任何阅历可以借鉴，创新方面还缺乏敏捷度，在工作中遇到错综困难的问题还缺乏应对的方法，凭主管的相识处理问题，缺乏规范性和理性，。这些问题在今后工作中肯定要克服缺点和不足，提高自身业务实力，弥补缺陷，将本职工作做好，仔细完成领导交办的各项工作。总之，经过全体 16 - 17 第3篇：关于组织开展“护航金砖会见 普法在行动”主题宣扬活动的总结汇报 福州文体产业开发运营有限公司 关于组织开展“护航金砖会见 普法在行动”主题宣扬活动的总结汇报 福州文化旅游投资集团有限公司： 为进一步发挥法制宣扬在服务保障金砖会见中的作用，增加广阔干部群众的法治观念和法治意识，为金砖会见的圆满举办营造更
31、加良好的法治氛围，公司结合工作实际和“七五”普法工作任务，紧密围绕全市“攻坚2022”行动、滨海新城建设等中心工作，开展“法治企业”宣扬活动。公司领导亲自挂帅，加强组织协调和领导，将“法治企业”宣扬活动作为全年法治工作重点，要求各部门、员工主动行动，周密部署，全力以赴抓好该项工作。 一、有效利用全民健身日活动，进行普法宣扬 我司借助8.8全民健身日活动，市体育馆、南江滨沙排场、海峡奥体中心免费开放的契机。突出全民健身条例宣扬为主，着力提高全体民众的法律素养和法律意识。一是开展法治主题宣扬活动。重点开展了体育场馆法制宣扬教化月活动，活动当天上午，福州市海峡奥体中心实行了2022年普法宣扬教化活动
32、。希望要求通过深化集中开展法治宣扬教化活动，增加群众体育相关法治观念，强化学法尊法遵守法律用法意识。并发放法治宣扬资料，接受群众询问。为提高群众体育法律素养，提升体育场馆法治化管理水平夯实基础。 二、深化推行法治建设，全面提升审计水平 我司通过仔细对待来自集团的审计任务，注意审前打算、资源和安排的平衡，不断加强管理干部队伍熬炼，提升了审计的整体工作质量。通过2022年的审计，建立了审计问题清单，定期将审计发觉问题进行汇总归类，对要求立行立改的问题，要求整改的时间期限，须要持续整改的，明确整改要求，发挥审计消退隐患，堵塞漏洞，完善内部限制体系的作用。 在建设现代市场经济条件下，审计日益成为公司治
33、理体系中的重要组成部分，在公司治理中的作用越来越被突显出来，对于帮助改善和提升国有企业的经营管理，加强内部限制，提高资金运用绩效，促进企业内部审计体系建立健全等方面发挥了越来越重要的作用。我们应正确相识内部审计对单位发展的重要性，客观公正的分析单位内部审计工作中存在的问题，并转变内部审计观念，健全审计制度，确保审计在企业经营过程中发挥应有的作用，提升企业管理水平，促进企业键康发展。 三、敏捷运用创新模式，提升职工法律水平 为了提高职工的法律水平，我司改进了全体员工大会的会议形式。采纳创新的员工现场提问，领导现场解答的方式，进行台上台下互动，确保每位员工都能有所收获，有所体会。对全体职工普及体育
34、法、全民健身条例等体育法律法规，同时向全体员工讲解福州市海峡奥体中心2022年全民健身实施安排。并对金砖会议期间的工作重点做了部署，为全部员工的疑问进行解疑，获得了在场员工的一样认可。公司希望通过这种新奇的方式，能够大力提高员工的思想意识，在之后的日常工作生活中，做到敢作为 敢担当，知法律，守纪律。 公司严格根据上级要求组织开展工作，各项工作秩序井然，高效开展。通过学习和宣扬，公司进一步的完善了靠制度管事、管人、管财、管物的管理体制和工作运转机制。通过审计依法严格规范了企业的各项活动，有力的促进了企业规范化管理的进程。通过绘声绘色的活动深化基层、深化群众，努力使法治宣扬贴近群众。管理层加强工作
35、知道，加强督促检查，不断提高工作指导水平，确保了金砖会见期间良好的法治氛围。通过引导与宣扬形成了全民参加、全民支持、全民服务金砖会见的良好局面，以法治元素为金砖会见添彩。 福州文体产业开发运营有限公司 2022年9月7日 第4篇：砖厂平安生产工作总结2演示教学 砖厂平安生产工作总结 篇1：砖厂工作总结 砖厂20xx年工作总结回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的主动协作与大力支持下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。 110月份产量为标准砖万块，步道砖5万块，路
36、边石万块。总产值万元。110月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；24空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；步道砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；19空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；路边石万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。销售收入合计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、平安工作状况平安工作，重中之重，20xx年我们仍旧把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进行强化平安教化，让他们从根本上相识
37、到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，起先今日，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进行教化，使之充分相识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，爱护好人身平安。20xx年我们共召开全厂性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到平安工作双保险。2、平安学习，平安工作做的好坏，平安学问驾驭的是否坚固，这就要看平安教化是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的平安报
38、道，相继对员工进行各方面的平安教化，内容包括：规章制度、操作平安、机械防护、平安用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看平安警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣扬栏进行表扬，实行平安演讲竞赛，对优秀人员进行物质嘉奖，以此来激发员工学习平安的热忱。通过以上途径，使员工学到了平安方面的学问，相识了平安事故的可怕性，巩固职工在生产中的平安意识。20xx年度我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看警示报道11次，教化效果达到预期目标。3、平安检查。 篇2：砖厂培训记录 时间： 地点： 参与人员： 培训内容： 砖厂平安生产责任制。 一、坚持“平安第一，预防为主”的
39、方针，把平安生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一； 二、加强平安监督，仔细学习，不断提高企业每一位职工对平安生产工作的深刻相识，不断提高平安生产的理论水平和实践水平； 三、不断细化企业与生产员工之间的平安责任制，并签订平安生产责任书； 四、制定平安生产达标安排，不断总结完善本企业的各项规章制度和平安操作规程； 五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成平安生产目标的主动性； 六、确保全年平安生产无重伤及死亡事故，不发生一次经济损失超过2000元的平安生产事故。 时间： 地点： 参与人员： 培训内容： 平安生产检查制度 。 一、平安生产检查，包括日常检查、专业检查和月度检查，每次检查必
40、需有明确的目标要求和详细安排； 二、建立企业负责人平安检查制度，切实加强领导，做好检查工作； 三、月度检查，由厂长负责，结合月度生产特点，在全厂内进行以“查思想，查纪律，查制度”为主的平安生产大检查； 四、对查出的隐患问题，要逐项分析探讨，并制定整改方案，做到定措施，定时间，定人员，马上整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应实行临时平安措施，并写出安排，按期完成。 五、日常检查是平安员和班组在日常工作中进行的涉及平安等方面的常规性检查，此项检查应做到随查，随改，无法整改的问题，马上上报整改，此项检查每周至少应进行一次，由平安员或班组长负责组织； 六、厂里和班组视气候特点及
41、季节性改变，对防暑降温， 防雨防洪，防雷电，防风防冻等工作，进行预防性季节检查； 七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。 时间： 地点： 参与人员： 培训内容： 平安生产过程中机械维护 为了做好日常机械维护，须要留意以下几个方面： 一、严格遵守操作技术规程，按操作规定办事，坚持“日修理，月保养”制度，刚好解除故障，不带病作业； 二、机械设备的修理保养贯彻“养修并重，预防为主，安排检修和预防维护相结合”的方针； 三、操作者在开机前，停机后应做好加油，清洁，调整，紧固等日常维护工作； 四、运用中机械设备每月进行一次保养，其工作内容为：a、对易保养部位和重点部位进行检查保养； b、彻底清洗
42、外表，检查磨损状况，更换易损件； c、调整各部位协作间隙，调整制动力； d、紧固各部位零件； e、检查各种平安装置的牢靠性并维护； f、电气部份请电工负责保养。 时间： 地点： 参与人员： 培训内容： 砖厂平安用电 为了作好平安用电，现我们一起学习砖厂平安用电常识： 1、要想保证工厂用电的平安，用电设备就肯定要安装运用漏电爱护开关。漏电爱护开关要常常检查，每月试跳不少于一次，如有失灵马上更换。保险丝烧断或漏电爱护开关跳闸后要查明缘由，解除故障才可复原送电。 2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后马上更换，保险丝和空气开关的大小肯定要与用电容量相匹配，否则简单造成触电。 3、用
43、电设备的金属外壳必需与爱护线牢靠连接，单相用电要用三蕊电缆连接，三相用电的用四蕊电缆连接。爱护在户外与低压电网的爱护中性线或接地装置牢靠连接。爱护中性线必需重复接地。 4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线干脆插入插座内用电。 5、电器通电后发觉冒烟、发出烧焦气味或着火时，应马上切断电源，切不行用水或泡沫灭火器灭火。 6、不要用湿手触摸开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应刚好修理或更换，未经修复不能运用。 7、厂房内的电线不能乱拉乱接，禁止运用多驳口和残旧的电线，以防触电。 8、发觉有人触电广千万不要用手去拉
44、触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹杆挑开电线，马上用正确的人工呼吸法进行现场抢救。 9、电气设备的安装、修理应由持证电工负责登辉水泥制砖厂平安用电细则 篇3：砖厂2022年工作总结 回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的主动协作与大力支持下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，降低成本，提升企业的经营实力和竞争力。为了总结提高，现将2022年的工作总结汇报如下：一、2022年各项经济指标完成状况110月份产量为标准砖万块，步道砖5万块，
45、路边石万块。总产值万元。110月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；24空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；步道砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；19空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；路边石万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。销售收入合计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、平安工作状况平安工作，重中之重， 2022年我们仍旧把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进行强化平安教化，让他们从根本上
46、相识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，起先今日，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进行教化，使之充分相识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，爱护好人身平安。2022年我们共召开全厂性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到平安工作双保险。2、平安学习，平安工作做的好坏，平安学问驾驭的是否坚固，这就要看平安教化是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的平安报道，相继对员工进行各方面的平安教化，内容包括：规章制度、操作平安、机械防护、平安用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看平安警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣扬栏进行表扬，实行平安演讲竞赛，对优秀人员进行物质嘉奖，以此来激发员工学习平安的热忱。通过以上途径，使员工学到了平安方面的学问，相识了平安事故的可怕性，巩固职工在生产中的平安意识。2022年度我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看