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1、2022酒吧各岗位职责_酒吧岗位职责 酒吧各岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒吧岗位职责”。 酒吧各岗位职责 一、酒吧经理 经理干脆上级：副总（对公司负责） 1、负责各岗位内部管理并监督执行。 2、负责对部门主管领导干部进行业务、行政管理。 3、负责与董事会、直属上级、对外行政部门进行行政协调。 4、依据企业发展目标，每季度定期向董事会及副总经理呈报上季度工作总结、下季度工作安排，及运营的建议提案。 5、在保障个人工作任务顺当完成的状况下，规划个人的学习安排，促进个人的业务技能的不断提高。 6.依据企业发展状况，制定季度工作安排，月、周分解安排和实施关键事项。
2、 7.规划制定各部门工作量化指标和定性化指标并监督执行状况。 8.定期、定时组织召开周、月、季岗位工作及经营分析会议，确定下一阶段工作目标，监控管理下属工作安排的实施进度，修正实施工作中出现的偏差，保障即定工作安排的顺当实施。 9.针对不同时期营运状况，刚好召集相关岗位评审会议，确保营销政策的敏捷性与市场适应性。 10.做好营运现场营运大环境的均衡式调整，使营运状态无空白、无操作性不合格。 11.周定期检查下属的工作进度，在下属的工作质量和工作进度出现偏差时，赐予指正、指导。 12.依据量化和定性化指标，做好管理下属评估工作，运用奖惩机制鞭策后进人员，并予以调整。 13.依据公司制定的月度水、
3、电、通讯、办公等费用指标，做好日常营运限制，制定店面营业用品的正常更替周期，制定维护安排，监控和延长物品、设备的运用周期。 二、酒吧主管 主管干脆上级：经理 1、按时上班，仔细完成上级领导支配的各项工作； 2、编排员工工作时辰表，合理支配员工休假，做好员工每日考勤； 3、检查各酒吧每日工作状况，限制出品成本，防止奢侈、削减损耗严防失窃。 4、制定培训安排，支配员工培训课程，并督促员工努力学习工作，提高员工业务素养。 5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格，并依据实际工作状况（库存、销售）制定进货安排交至选购部按安排选购。 6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程，操作规范、出品份量、出品速度、
4、出品装饰等标准。 7、监督员工的工作纪律和仪容仪表，礼貌礼节状况。 8、处理客人投诉或其他部门的投诉，调解员工的纠纷。 （二）、酒吧主管的工作流程： 1、营业前 （1）召开每日例会，检查员工仪容仪表，要求无人缺席，仪容干净整齐； （2）传达领导指示，做到不遗漏； （3）支配每日工作，听取下级看法，做到正确、仔细、耐性； （4）做好营业前的最终检查工作，仔细细致。 2、营业中 （1）巡察检查每一个吧台工作，合理支配检查依次； （2）检查员工有无贪污、作弊、奢侈现象，杜绝一切违犯制度事务发生； （3）处理客人与同事投诉，处理恰当，看法要恳切； （4）解决员工之间冲突，客观正确。 3、营业后 (1)
5、检查全部吧台报表，细致仔细。 (2)召开班后例会，提出当日问题。 三、酒吧服务员 服务员干脆上级：主管 1.每天准时到岗，整理自己的仪容仪表，佩戴统一的工号牌及工作中所需的一切物品如（开瓶器，打火机，笔） 2.检查区域的卫生，要刚好清理并保持。 3.检查区域内物品是否齐全，设施是否有损坏，如有刚好上报主管。 4.对区域内的物品如：电视要操作娴熟，对稍微的故障会自行处理。 5.熟识本场所的收费标准如（酒水，食品，最低消费等）。 6.热忱主动为客人服务，具体介绍公司各项收费标准，主动为客人着想。 7.与各岗位协作好接待工作，协调出品间与总台的服务工作，刚好向相关岗位沟通客源状况。 8.坚守岗位，有
6、事先请示，做好工作交接，避开错单等严峻的工作失职状况。 9.对有可能发生的异样状况，或已经发生的突发事务，要刚好向保安或上级领导汇报。 四、酒吧咨客 咨客主管岗位职责 1、 2、对上级负责，全权管理咨客部的运作及日常工作。 负责本部门的员工考勤，支配好每月的更期表、排班表以及处理人事变动、请假、迟到等日常事宜。 3、主持班前会议，检查员工仪容、仪表及工作纪律，树立良好的个人形象，为公司做好门面及形象，提高公司的知名度。 4、制定本部门的各项规章制度、工作流程及服务规范，仔细参加执行奖罚制度，不断提高本部门员工的工作效率。 5、仔细做好每天的包房预定及当天的订台记录，并确保真实性。 6、了解每天
7、的动态，依据公司的要求去合理安排全部的房、台，使之达到最高运用率，保证每天的最高开房率。 7、以身作则并督导员工的各项工作，检查站姿、行姿、礼貌用语及工作状况是否达到公司的规定和要求。 8、主动参与公司的主管级会议，照实汇报本部门的近期工作状况，并主持部门会议，传达会议精神和公司各级领导的指示与要求。 9、在不违反公司规定和损害公司利益的前提下，主动协调本部门与其他部门工作上的一切事务。 10、定期开展培训工作，加强礼貌礼仪、仪容仪表、工作纪律等方面的培训，不断提高服务质量和工作效率，充分体现公司的形象。 咨客干脆上级：主管 1.每天按时到岗，并留意自己的仪容仪表，保持好个人卫生和岗位卫生。
8、2.对于班前相应的打算工作刚好完成，保持好良好的工作状态。 3.面带微笑，迎接客人并致欢迎词，热忱主动向客人介绍公司的设施及项目，依据客人的须要支配及引领客人直到客人达到所须要的台位，与看台服务员相互交接方可离开，不行造成重台的现象。 4.协调好相关的岗位工作，耐性说明客人消费项目，刚好清理岗位卫生。 5.切实做好接待工作，当客人离去时做好送客服务，并致欢送词。 收银员岗位职责 1、严格根据公司相关规章制度及财务制度处理好日常工作。 2、在岗期间，除按公司规定打算的零用金外，一律不准携带现金入收银台；不准私自套汇或变相套汇。 3、严格根据收银工作流程运用电脑、刷卡机、验钞机等收银设备，要严格按
9、规定进行操作，否则，由此导致失误按规定赐予惩罚。 4、实行微笑服务和唱收唱付的服务方式，杜绝一切货款交付不清或单款不符及争吵等事务。 5、因工作失误，给公司造成的经济损失，由当事人负责赔偿。 6、仔细打印和填写各种营业报表，刚好结算当日营业款项，做到单单相符、单款相符、表款相符。 7、仔细记录和反映每日营业现场的非正常事务。 8、听从领导、团结同事，按指定时间上下班及轮休。 9、收银组长要帮助主管收银台的日常工作。 酒吧各岗位职责 音你而声吧岗位职责一、执行经理下级：市场部策划总监、服务部主管、营销部主管、舞台部主管1.仔细执行董事会下达的指令和会议决议，主持会议，布置工作，解决难题。2.主持
10、音你而声. 酒吧各岗位职责 蓝夜酒吧岗位职责总经理职责 楼面经理职责 领班职责 保安职责 营销总监职责 营销职责 灯光师职责 DJ职责舞台总监职责. 酒吧各岗位职责（精选5篇） 第1篇：酒吧各岗位职责音你而声吧岗位职责一、执行经理下级：市场部策划总监、服务部主管、营销部主管、舞台部主管1.仔细执行董事会下达的指令和会议决议，主持会议，布置工作，解决. 酒吧岗位职责 酒吧管理制度事业部副总岗位职责1仔细执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。 2主持日常工作，负责向董事会汇报工作，合理调配员工，实行对演艺人员的. 酒吧岗位职责 酒吧岗位职责A、常务副总经理直属上级：董事总经理下级：大堂经理、酒水部经理、策划部经理、营销部经理、工程部、DJ、音控1仔细执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页