《2023年学校开学工作计划部署.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年学校开学工作计划部署.docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、该文本为Word版，下载可编辑2023年学校开学工作计划部署 2023年学校开学工作计划部署模板 2023年学校开学工作计划部署都有哪些内容呢？时间一晃而过，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开始写工作计划了。以下是我精心收集整理的2023年学校开学工作计划部署，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 2023年学校开学工作计划部署精选篇1 为落实市教育局关于“校园引领文明”行动计划，我校将加强建设“智慧校园”、“数字校园”，实行现代化管理，推进现代学校制度建设。以提高课堂效益为目标，以每一个学生的健康成长为宗旨，以教师专业发展和生态课堂教学改革为主线，进一步规范办学行为，细化常
2、规管理，继续开展诚信教育、书香校园、家教共建、阳光体育及“三大球”活动、辩论赛、少年宫、社团活动，进一步提高教育教学质量，打造_学校绿色教育品牌，办人民群众满意教育。 一、工作目标 1、加强现代学校制度建设。调整校务委员会，调整家长委员会、膳食委员会，安排本学期相关工作程序，做到重大事项、重大决策的民主管理。 2、推进“三聚两先”工程，在“美丽学校”建设的基础上。开展“文明引领”、“立德树人”培育工作。 3、创建_省节能减排示范单位。创建省二级档案室。 4、加强家长学校建设，加强师德建设，服务好学生、家长、社会。 5、继续落实联盟内教师交流计划，接受优质教育资源的辐射，以此带动学校各项工作规范
3、化，丰富学校内涵，提高教育教学管理水平、教师教育教学水平和学校教育质量。 6、继续打造“绿色主题文化建设”的学校特色品牌，在“经典诵读”和“绿源综合实践基地”两个项目上，加大课程改革的力度，特别是综合实践课程的改革，要在研究性学习方面取得突破，形成特色。 7、加强师资队伍建设，落实各项工作措施，以培养一批市级骨干教师为目标，为下一届市级骨干教师评比做准备，力争使我校的市级骨干教师比例突破15%，争取达到20%。切实做好教师流动工作，为教师的发展搭建平台。 8、档案管理工作上一个新台阶，在确保复查通过的基础上，争取创建高一等级档案室。 二、工作要求与措施 1、要加强师德师风建设。利用师德师风专题
4、教育月的契机，开展各项师德教育活动：主要有“百校千师万家”走访活动、_学校“感动校园人物”评比活动、“劳模精神”进校园活动等。切实加强教师职业教育，坚决杜绝有违师德师风言行的发生，培养名副其实的“教师楷模”。要继续培养一批德育骨干。我校已经有两位老师取得_市“德育能手”的称号，在此基础上本学年继续培养德育骨干，争取更多的德育工评上市级德育骨干。 2、完善各项德育制度。一是完善家长委员会建设，努力搭建家校联系平台，家长委员会组成人员及时调整、更新，定期开展活动，提高家校联系的实效；二是继续完善“心困生”、家庭“贫困生”、行为“潜能生”档案，完善“阳光关爱”行动。德育处每两周召开一次班主任例会，及
5、时交流总结，及时发现问题，及时采取措施，确保学校师生违法犯罪率为零。 3、要进一步强化班主任工作。成立学校“班主任工作室”，由德育能手领衔，鼓励有丰富经验的老师积极参与“班主任工作室”活动，引领年青班主任做好班级常规管理和班级内务管理，强化晨会、班队、班会课育人功能，组织班队活动课课堂展示、研讨，按要求带领班主任外出参加片级、市级乃至级别更高的德育活动，学习别人的经验，以老带新，形成一支富有战斗力的班主任队伍。 4、要密切家校联系，探索家庭教育与学校教育形成合力，共同寻求教育的途径。本学期继续开展“千师访万家”活动，开展好“教学开放日”和“食堂开放日”活动。认真办好家长学校，进行家教方法指导。
6、组织好“四点半学校”，服务社区家庭。 5、要在培养学生良好的行习惯上下功夫。重点抓好“5+X”养成教育，各班级要利用晨会课、班会课、班队课等阵地对学生进行学习习惯、文明礼仪、行为习惯、卫生习惯等主题教育。德育处要进行合理安排，每月一个活动主题，对各班提出活动指导，在学生习惯养成方面进行检查评比。本学期要继续狠抓学生在自习课、食堂用餐、课间活动、语言行为等方面的习惯。进一步开展学生综合素质多元评价，改革评价方法。 6、要开展丰富多彩的体育活动。根据暑期校长会议精神，结合我校的实际情况，调整我校“阳光体育活动”方案。继续把排球列入我校的”阳光体育活动”以及体育课程的必上内容。足球也要作为学校体育必
7、教内容。在学校组建校级学生排球队，参加片级乃至市级的三大球比赛，还要积极组织学生参加各级各类的科技比赛活动。继续采取教师申报制，所有老师都有机会参与辅导学生，参加科技比赛。以此促进学校的体育工作，增强全体师生的体质，为学校的发展提供有力保障。要完善“课外文体活动”制度和“少年宫”活动制度。课外文体活动一定要有晴天、雨天两套方案，杜绝以往雨天就进教室自习的做法，把课外文体活动落到实处。 三、要进一步提高教学质量 1、要推进师生阅读工作。教师方面，继续把老师进阅览室作为考核内容，每周必须进阅览室读书不少于2小时，每月不少于8小时，每月完成4篇摘记。青年教师每周在校园网上传一篇教育教学类博客、随笔。
8、学生方面，要尽一切办法培养学生阅读的习惯，教给学生阅读的方法。充分利用阅览室、走廊书吧、班级图书角、阅读课、晨读课等时空阵地开展阅读活动。重点抓好“班级分享、年级分享、校级分享、经典诵读”展示活动，在全校形成时时在阅读、处处有阅读、人人爱阅读的书香校园氛围，从而为提高教育质量打下坚实的基础。 2、要进一步实行走班制“分层教学”。上学年，我校在初中部大部分学科实行“分层走班教学”，取得了立竿见影的成效。本学年要在上学年的基础上，全面实施分层走班教学，注意克服在“分层走班教学”中暴露出来的一些问题，争取教学效果的化、化，为提高学校教学质量添砖加瓦。 3、要全面贯彻落实“生态课堂”的理念，积极探索“
9、有效课堂”的实施途径。把“精彩课前三分钟，检查预习，自主合作探究成果展示检测评价”“导学五步式”生态课堂教学特色，细化为学生完成课堂作业的时间不少于1015分钟，课上学生活动时间不少于10分钟。本学年老师听课要求：在完成规定的听课20节，行政听课40节以上，教师之间互听随堂课，及时交流。老师来上示范课、公开课、汇报课，要使用好未来教室、云教室，促进老师教育技术运用水平提高，提高课堂教学效果。 4、要积极引导教师反思自己的教学行为，在反思中提升，在反思中进步。教导处要对教师的“教后反思”在字数、形式等方面提出明确的要求，要定时与不定时检查相结合，督促每一位教师自觉反思自己教学中的得与失，从而改进
10、方法，提高教学质量。 5、要以培养良好习惯为抓手，重视学生课前三分钟习惯、预习习惯、读书习惯、作业习惯、写字习惯训练的培养。学生学习习惯培养重点做好以下工作：周一教师例会时，安排“大阅读”；双休日安排“周周清”，教师提前出好本周学习内容的自测题，所有讲义要求全批全改；中午，不单独安排某个教师进教室辅导，由班主任或副班主任进教室，其他任课教师可以随意进教室，以指导学生自由完成上午的各科作业，不允许老师“上课”；准点放晚学，小学到放学时间全部放学，初中只能留少数学生进行辅导，以提高辅导的效率。 6、实施分层作业。使用好学生作业记载簿，班主任、任课老师、家长及时沟通，培养学生作业习惯。教导处要花大力
11、气管理教师作业的布置、批改、订正、再批改。要求每周一查，主要检查教师布置作业了是否分层要求、是否全批全改、学生是否订正，订正之后是否二次批改。切实提高作业的针对性和实效性。 2023年学校开学工作计划部署精选篇2 一、指导思想 根据今年的学生情况，我们的各项工作指导思想是：为了一切学生，一切为了学生，让每位学生学的满意，生活的顺心，让他们低进高出，高进优出，提升远东补习学校的知名度。 二、工作原则 本学期工作目标要坚持四个有利：第一，一切工作要有利于学校的发展。第二，一切出发点都要有利于学校的管理。第三，教师的一切工作都要有利于提高教学质量。第四，学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。 三
12、、具体措施 1、创建和谐集体 1）建立和谐的教师队伍，全体教职员工必须增强忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作，确保明年高考任务的完成。 2）力推和谐的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。 3）营造和谐的师生关系，形成教师勤教，学生勤学；学生敢问、善问，教师善诱、善导的真情流动的师生关系。 2、强化教学管理： 1）抓好教学日常管理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成绩。针对补习生的特点，要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为，帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法，对他们有问必
13、答，有错必答。 2）强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，要帮助学生放下包袱，树立信心，确定目标，激发他们的学习热情，对他们有难必帮，有求必应，让失利学生感受到温暖。班主任工作要做实，要有力度。班主任要迅速摸清每位同学的每次成绩失利的原因，并通过观察、谈话等方式了解学生的性格，及时反馈到科任教师，迅速确定临界生，让教师力促临界生，确保尖子生。另外，老师应该对学生的平时表现认真观察，及时处理问题，特别是思想问题。 3）强化备课职责，各学科要有详细教学计划、复习方法。把握教学目标，分阶段制定教学要求，及时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实情况。在一统前各学科要注意限时训练，
14、在夯实基础的同时也重视能力的提高。 4）坚持学生对教师教学情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师，督促老师及时调整自己的教学方法，与学生进行交流，解决问题。 2、关注信息交流：我们要注意各地对今年高考试题的分析，仔细研究考纲、考试说明及教改的新动向，积极参加陕西省的三次统考，认真分析每次考试，洞察出题方向与高考动向。 3、抓好常规管理，明确管理目标。 1）制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主，对班级内的所有事务及时处理，如有难度，及时与学校各处室联系，不能搁置一边。 2）在老师提供教学计划的同时，必须抓好教学计划的落实工作。班主任与教学主管
15、领导认真听取任课教师的课堂教学，明确老师的进度，进行教学进度的对比。 3）重视教学常规，加强教学的管理。积极抓好课堂教学与考练的工作，进行教学质量的分析。特别是每次月考或者是统考之后，班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析，寻找出上下幅度较大学生的问题所在，及时调整学生的心态。另外，从班级整体上的问题出发，寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩，进行班级经验交流会分析会。 4）进行一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联系，挣得家长同意，积极参加文化课的补习工作。各班主任必须对班级学生进行质量跟踪，帮助学生及时解决学习上的任何问题。 5）针对各班学生的学习基础，制定切
16、实可行的目标要求，对各班提出升学率与名额的明确要求。只有明确了目标，各班主任的工作才更会有动力。 6）加强宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是确保教学效果的最好途径，学生良好的休息的确能保证学生的成绩的提高。宿舍管理以班主任管理为主，宿舍管理老师辅助，管理必须形成一种制度，并常抓不懈。老师做到一日几查，及时督促学生休息与起床。 4、抓好招生工作 招生工作是我校的头等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必须进行的一项任务。招生工作人人有责，在校的每一个老师都是招生员，都必须把招生工作放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目，对有流失的学生进行相应的处理。招生办必须从整体上对招生工作进行统筹安
17、排，从招生的要求与制度的制定上进行有计划性、有目标、有利、有效地从事好招生工作。特别是元月份以后的、艺术生的招生迫在眉睫，这项工作是我校的当务之急。从三月份后，学校的招生工作开始转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必须做好外出宣传工作的准备，以学校的利益为出发点，不做不说与工作不利的事与话。学校主管校长牵头，招办主任具体负责日常工作事务。 5、抓好后勤服务工作 学校的一切工作都为教学第一线服务。后勤工作是教学服务工作的主要方面，它对教学的影响很大。所以，后勤工作是不可忽视的一个重要方面。 第一，抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点，餐厅人员应注意自身的卫生与操作间的卫生。 第二，
18、餐厅的进货必须把好进货质量关，杜绝有害身体健康的东西进入餐厅。 第三，餐厅全体服务人员必须拥有主人翁的精神，对全体师生微笑服务，杜绝与师生争吵。另外，做好后勤的修缮工作与门卫的安全保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学与生活用具，提供一流的服务，及时主动地上门服务。门卫处必须做好来访人员的登记工作，对来访人员不作任何的私情处理，外出校门的学生与家长，如果又需带出的物品，必须有相关的证明方可物品离校。后勤还需进行随时的检查工作，对各处室的节约用电及安全用电做到要求。环卫工人在进行环境卫生的整理与清扫的同时，还必须及时修剪与浇灌校园内花木草坪。 总之，学校各处室必须做到： 1）加强责任心，讲原则
19、，讲制度； 2）各处室领导必须认真管理，要有大胆的创造思维，只要自己是对的，就应该大胆去做。 3）各个管理人员必须提高工作能力，彼此之间互相学习，互相借鉴。 4）每个部室的每次任务，必须严密组织，严格要求。 5）工作要讲求实效性与时间行，不能拖拉。 6）增强独立工作的能力，学校布置的任务不等靠，不拖拉，认真及时的完成工作任务。 7）各部门必须提高工作的执行力度，互相配合，积极推动全校工作的有效实施。 8）所有工作人员必须增强组织纪律性，积极听从学校的统一指挥与管理，无条件的接受学校布置的各项工作任务。 9）所有工作人员必须有树立品牌的意识，要增强内力，提高工作实力。 10）重实干，重实效，工作
20、不打无准备之仗。 坚持就是胜利，坚持就会成功，只有坚持才会出现奇迹。只要全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分工作，我们的目标就会实现。 2023年学校开学工作计划部署精选篇3 一、指导思想 根据国务院关于加快发展现代职业教育的决定（国发20_19号）、教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见（教职成20_6号）等文件精神，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心，紧密结合省、市、县发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势，遵循“确保办学规模，调整专业结构，加强内部管理，提高教育质量”的基本要求，积极发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用，积极
21、助推县域经济发展。 二、工作思路 紧紧围绕学校十三五发展规划和省卓越学校建设的标准，以内涵建设为根本，以特色创新为主线，以专业建设为龙头，以队伍建设为基础，以质量提升为重点，深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革，有效探索高水平专业群、高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养和高水准合作交流的建设机制，把建设成为高质量、深内涵的省卓越中等职业学校作为全校上下的奋斗目标。 三、工作指标 1.巩固国示范、省示范建设成果，着力创建省卓越中职学校，在省市中职学校发挥引领、示范作用。 2.进一步完善部室管理，提高精细化管理程度，形成鲜明的部室管理特色。 3.规范教育教学管理，建设学习型、“
22、双师型”教师队伍，培养和引进名师，全面提升教育教学质量。 4.招生人数达到1400人左右，年平均辍学率控制在8%以内。 5.高考二本上线53人以上；学生技能比武获市级以上（含市级）一等奖10人以上，二等奖30人以上；省1-2等奖3人以上；向国家级奖项发起冲刺。 6.拓展培训业务，深化校企合作，保持就业率98%以上，对口就业率85%以上，本地就业90%以上，实习稳定率75%以上。 7.强化后勤管理，开源节流，实现争资引资新突破。 四、工作重点 （一）组建工作小组，着手创建省卓越职业学校。 20_年，学校进行了省卓越学校的试申报，深刻认识到学校核心竞争力、专业群建设、师资队伍建设、办学整体规划及学
23、校治理能力建设的不足。20_年开始，学校要对照省卓越职业学校的建设标准，组建创建工作小组，全方位着手卓越职业学校的建设工作，从专业群建设，师资队伍建设，学校综合治理能力提升，评价机制改革、校企合作深度融合等方面逐步落实。要加强对创建工作的宣传发动，使全校教职工明确目标和责任，积极投身到创建工作中来。 （二）加强教师队伍建设。 1、以专业群建设带动教师团队建设。对照省卓越学校的建设标准，我们要着力建设好三个专业群。依托高星级饭店运营与管理、旅游服务与管理、景区服务与管理、会计、电子商务专业重点建设好一个现代服务专业群；依托机械加工技术、汽车制造与检修、焊接技术等专业重点建设好一个装备制造专业群；
24、依托电子电器应用与维修、计算机应用与维修建设好一个电子信息专业群。学校以专业建设为龙头，创新产教融合、校企合作制度和实现形式，系统推进人才培养模式改革。做好汽修特色专业建设和现代学徒制试点工作并取得阶段性成果。加强专业教学团队建设，建设好“名师工作室”、“大师工作室”等。 2、培养有大爱、有思想、有特色的教师群。建立健全教师管理、成长激励机制，提升教师整体素质，评定各级各类专业带头人和骨干教师，构建人人争先进，人人是先进的教师队伍；加强和教师的谈心谈话，了解他们的特点特色，关心他们的家庭困难，帮助他们解决生活中的后顾之忧，也帮助他们通过学校提供的平台展现自我、实现自我，将发现闪光点和开展批评和
25、自我批评结合起来，促进教师队伍成长；利用“请进来”、“走出去”的方式，加强对教师学习培训。部室要利用寒暑假安排教师进企业，加强校企校际交流。积极推进中高职衔接、信息化教学等，鼓励全员参与教研教改，形成有思想，有特色的教师群队。 （三）改革和完善五个机制。 1、创新管理机制。学校行政要解放思想，要相信大家的力量、集体的智慧，要群策群力搞工作，凝心聚力谋发展。各科部室要各抓一、二个特色，做好亮点工程。通过提炼，改进，推广，加大成果整理和宣传力度，形成特色办学、百花齐放的局面。既要从旧例，又要改进创新，要能用旧瓶装新酒。既不能邯郸学步，止步不前，也不能像猴子掰玉米，得一个丢一个。 2、改革学生评价机
26、制。加强六项基本功的过关划等，建立学生成长档案，建立一种动态的综合的学生评价机制，加大对学生思想品德、行为习惯的硬性要求，设立毕业门槛，作为学生评价和毕业的硬件，反过来促使学生综合素质和自我约束能力的提升，使德育管理在更短时间内见成效；明确要求学生做仪容清爽，言行礼貌，文雅自信的职专人。 3、完善教师评价机制。进一步完善教师管理台账、职工绩效考核制度、教师成长激励机制和教师评价机制，改革教师结构工资制，尽最大可能提高教师依法依规的收入。要求教师师德师风受敬仰，技能竞赛出成绩，教研教改有特色，把职业道德规范作为教师考核的重要指标。 4、完善第三方质量评价和诊断机制。建立健全自主管理、民主监督、社
27、会参与的现代学校治理结构。 5、健全和完善毕业生就业安置和跟踪反馈机制。出台学生顶岗实习审批表，共同签字审定学生就业单位，重视高大型企业，创学校就业品牌。部室和天润公司合力进行跟踪反馈，建立毕业生安置反馈台账，提高毕业生就业稳定率。 （四）把握好学校生存发展的两条线。重视常规工作和基础工作，加强对日常工作的规范管理和量化考核，把握好学校生存发展的两条线，一是生命线：常规落实；一是风景线：技能、特长培训。建立健全实训室管理制度，建立实训室管理台账，按流程按规则进行实训操作和管理。以社团方式把技能比武做大，以高年级带低年级的方式，形成拳头产品。将常规工作和技能训练常态化，向精细化管理要成绩。加强技
28、能竞赛的组织培训，使学生技能突出，就业优势明显。 （五）做好校园文化建设的三重唱。加强校园传统文化、职业文化和景观文化的建设。从教师读书沙龙开始，由上而下，各科部室要想方设法加强学风建设和阅读习惯的培养，通过各种方式对学生进行传统文化的熏陶。比如晨诵篇目的精选；开展各种活动促进学生读经典，讲礼仪等等。加强对教师和学生的职业文化的熏陶，培养具有职业精神的教师队伍和具有职业精神的学生准员工队伍。加强校园景观文化建设，使眼到之处都是美景和良言，使一草一木都浸染文化的魅力，做到润物细无声。建设好数字化图书馆。使美丽校园、学习型校园和书香校园的建设落到实处。 （六）借助宣传手段，扩大办学影响。坚持宣传工
29、作两条线：一是挖亮点，炼特色，铸就办学新品牌；二是树典型，立标杆，传递校园正能量。加强宣传造势，扩大办学影响，让社会了解到我们的学校是培养人才、服务民生、引领示范，有社会担当的让人民满意放心的学校。 （七）强化天润公司对内对外职能。 1、加强市场调研，服务学校发展。天润公司作为学校和政府、园区、企业之间的桥梁和纽带，是学校改革发展的突破口和办学特色所在。要进一步优化天润公司管理，加强市场调研，积极推进校企合作、项目引进、培训就业等工作，不断引进和调整专业设置，改进人才培养模式，推动校企合作高效运行。当好学校改革发展的传敏器和学生就业创业的护航船。 2、加强职业培训，服务民生工程。以加强和各部门
30、的合作为切入点，巩固和完善培训工作的十大平台。加强与劳动局、农业局等部门及园区内企业的联系，巩固农村劳动力转移培训、新型职业农民培训、阳光工程培训、企业员工培训、下岗职工再就业培训等培训项目，完成规定的培训指标任务，开辟市场化培训，不断扩大培训规模。培训工作要健全农村招生联络员网络建设，扩大培训在_市场上的占有力，提高培训能力和培训效益。 3、加强校企合作，服务企业发展。推进“一三五八”校企合作模式改革，扩大校企合作范围，以校企联谊为切入点，加大合作的深度和力度；加强校企互动和交流，不断拓宽校企合作渠道，面向市场、面向园区、面向企业培养专业人才，增强服务园区企业和农村的能力，满足园区企业对专业
31、人才的需求。通过“冠名办班”、“订单教育”、“顶岗实习”、“进校办厂”、“短期培训”、“送教进厂”、“企业支教”、“挂职锻炼”等八大人才培养模式，加强与县域园区内三一、楚天、中财、三星等规模企业的合作，形成政校园企多方参与的校企合作联盟，形成校企合作长效机制。 （八）树立优质服务意识，创建和谐温馨校园。 1、加强组织协调，发挥党政工团作用。 学校党政办做好组织协调工作，加强学校宣传、重大活动组织、接待会务等工作的衔接，完成学校档案建档工作，协助完成学校整章建制工作。日常事务做到主动、扎实、尽责、周到，加强对优秀毕业生、校园之星的正面宣传，树立正面学习典型，营造学生成长的良好环境，加强网站建设及
32、人事信息化建设，使党政办纷繁复杂的事务条理化、系统化。提高招生生源质量，拓宽招生渠道，确保招生人数达到1400人左右，学生年平均辍学率控制在8%以内。 完善党建工作和工会工作，定期组织党员活动和工会活动，做好校务公开工作。建好“教工之家”，组织文娱活动，丰富教职工业余文化生活；帮助教职工解决实际困难，维护教工合法权益，提升教职工幸福指数。 2、落实财务制度，做好后勤保障。 严格执行学校年度预算和收支计划，全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠数据，落实学校经费制度，加强财务监督。做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和服务工作。完善学校校产管理制度、学生寝室、教室、实验室等财产管
33、理制度；建立学校校产台帐；坚持学生寝室、教室的财产登记制度。坚持“谁使用，谁维护；谁损坏，谁赔偿；谁破坏，谁受罚”的财产管理原则，做到理赔到位；强化师生节约用水、用电、劳动卫生工具的责任和意识，积极开展“两型”示范校园创建工作；不断完善基础设施建设，加强修缮工作管理、水电运行管理、采购管理等工作，杜绝采购、审批、监管一人负责现象，加强采购价格监控。加强对食堂、商店管理的规范化，加强服务工作，为师生提供优质服务。 新的学年，新的目标，新的举措。学校将进一步完善国家示范校建设，凝心聚力，内涵发展，精细管理，特色办学，为建设“省内一流、全国知名、国际接轨、人民满意”的中职学校而努力。 2023年学校
34、开学工作计划部署精选篇4 崭新一年，继续踏上追求幸福完整的教育征程。这一路总有难题与坎坷，只要执着坚守共同的教育追求：做公平的、有品质的教育，用我们的行动与坚持，让教师享受幸福，学生更为闪亮，让学校成为师生向往的地方。 工作内容： 一、学校文化：有序推进，引领发展 1、讲述感动，拥有教育情怀。杏坛小语,继续讲述身边的感动，以感人的故事进行无痕地价值引领，让更多教师拥有教育情怀，真正做到爱岗乐业，幸福学生。 2、书写名片，拥有向上姿态。每位教师设计自己名片，写下励志教育名言，个人教育梦想，统一制作，摆放案前，时时激励自己昂扬向上，书写自己的教育故事。 3、研发课程，拥有文化内涵。成立课程研发组，
35、聘请专家指导，整体规划校本课程研发方案。充分挖掘资源，遵循边研边做原则，精心设计，扎实实施，研发学校特色课程，促进学校内涵发展。 4、重视宣传，拥有更广美誉。充分利用学校公众号、校园网等公众平台，把宣传的重心落于师生个体或群体，让更多的优秀师生获得价值认可，扩大学校美誉度。 二、德育活动：大胆创新，寻求突破 1、常规工作求实效。贯彻落实中小学德育工作指南，广泛听取意见，制定学校学生守则。重视对双岗值日生的培训、指导、考核，真正发挥小助手作用。节日活动开展不走形式，提早精心谋划，务求实效。 2、队伍建设寻突破。每日班主任快讯汇总公布，每月辅导员例会重理论培训力度，班主任之星多渠道发布，每学期十佳
36、辅导员表彰会，注重仪式，扩大影响。组织班主任技能比赛，全力打造优秀团队，参加上级专题赛事力求突破。 3、品牌活动有影响。全力包装星光大道达人秀吉尼斯校园挑战赛等，举办大型少先队活动，人人参与，获得成长，研发升旗仪式课程等，让经典活动伴随学生幸福成长。 三、教学质量：拓展内涵，砥砺前行 1、教学常规，执行到位。严格执行国家课程计划，上足上好各类课程。开展好体艺2+1、城乡结对、教育装备工作。加强课堂常规督查、教学七认真检查，工作中求细求实，及时反馈，整改到位，做好迎接随机督导各项工作。 2、校本教研，促进成长。聚焦核心素养，围绕学期主题深入研讨，各备课组微教研纵深推进，阶梯式赛课贯串其中，切实提
37、高教师课堂技艺，提升学生核心素养。5月举办第8届白沙之韵教学活动，全面展示研修成果，力争四星级星级校本学校创建成功。 3、教学质量，稳步提升。发挥团队优势，共同商讨，抱团发展，力争上游。坚持对重点年级、薄弱学科进行质量检测，帮助找问题，寻方法，求突破。举行教师命题大赛，促其思考，深入钻研，建立优质试题库，做好后进生提高工作，激发学习内驱力，确保教学质量高位运行。 4、课堂模式，初具模型。邀请专家，共同商讨，一起探寻学校生态课堂模式，逐步形成学校课堂教学特色，努力将核心素养转化为学生实实在在的素质。 四、教育科研：真抓实干，凸显成效 1、以阅读为基础，开展沙龙型教科研。继续推进读书活动，推荐与自
38、选阅读相结合，集中与自主阅读相结合，静心修炼，丰厚学养。每月撰写一篇读书心得或案例反思，杏坛小语时间抽签交流，相互切磋、智慧碰撞，促使教师个人理论水平及专业修养都能拥有进步。 2、以教研为载体，开展行动型教科研。在教育教学实践中进行研究，多出精品课，提高一师一优课质量。鼓励教师上完课及时反思，肯定成功，反思不足，及时记录。鼓励教师多写教育叙事，多写博文，学期结束前能出版自己的书,让文字记录成长历程，形成个人教育思想。 3、以课题为纽带，开展探索型教科研。三项省级、三项区级课题研究与校本教研紧密结合，依托教研活动，扎实开展课题研究。进一步提高研究实效，丰富课题研究成果。 五、特色品牌：创新举措，
39、赢得美誉 1、花香：让花香储蓄成为一份自觉。花香系列活动稳步推进，调动学生参与热情，关注花香储蓄结果。修订花香班级评选标准，花香礼仪年级行注重广度与深度，举办蒲公英花香节，让更多学生积极参与到花香系列活动中来，潜移默化，优雅言行。 2、墨香：让大型展示成为一生荣耀。借力家长开放日，举行教师、学生大型书法展示，邀请电视台播报，扩大活动影响，让参与师生永远铭记荣耀时刻。 3、书香：让主动阅读成为一种习惯。推行晨诵，午读，暮醒阅读方式，通过我是小小藏书家故事妈妈进校园故事儿童进社区诵读经典大型朗诵会等活动，让学生沉醉迷人书香，享受阅读的美好，让主动阅读为学生聪慧、高尚人生奠基。 六、综合治理：有效落
40、实，和谐发展 1、抓好后勤管理。总务、后勤人员强化自觉主动服务意识，变后勤为先行，确保学校各项工作的顺利进行。改善食堂伙食质量，让师生满意。 2、强化安全工作。健全门卫登记制度，加强监督，规范管理。加强各部门协作，加强学校财产、公物定期检查，及时反馈，树立节俭意识。聚焦接送学生车辆安全，开展常态安全演练，重视法制教育，努力打造平安和谐校园。 3、突出廉政建设。严格执行财务预算制度，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益，拒绝乱收费行为，真正让社会、家长满意。认真贯彻实施新一轮师德建设百千万工程活动，打造师德高尚、锐意进取的群体。 4、加强家校沟通。举办首届家长文化节：家长进课堂,家长进社
41、团家长来讲座家长做义工等多彩活动，让更多家长参与学校管理，增进与教师的互相理解，帮助学校更好更快地发展。 学校行事历： 二月： 1、制定各部门工作计划，各教研组、备课组、各学科教学计划，拟定各类活动计划书，下发各项常规资料； 2、召开各专题会议，明确学期目标； 3、分发书本及各种教学用具，采办卫生洁具等学校日常用品，并分发到位； 4、迎接局开学工作检查，校长室、教导处、教科室听随堂课，进行教学常规督查； 5、举行第三届白沙杯校级论文大赛； 6、翰墨飘香社团恢复活动； 7、恢复红领巾监督岗红领巾礼仪岗、校园广播台、电视台、鼓号队工作； 8、温习中小学生守则花香儿童获星十项标准； 9、表彰校级花香
42、儿童; 10、恢复教师、学生社团活动； 11、对学校重点区域进行消防安全检查，确保无安全隐患。 三月： 1、校本教研：主题研讨、梯队式赛课； 2、教学常规工作、教研组、备课组活动督查； 3、参加区小学生田径比赛； 4、组织省、市教育科研规划课题做好开题工作，各课题组扎实开展研究，研究计划上传校园网； 5、教科室组织论文参赛及投稿； 6、观摩书法教学示范课（硬笔）对写字指导老师业务培训，恢复练字； 7、开展庆祝三八妇女节活动； 8、开展让世界充满爱系列活动； 9、积极开展雏鹰争章活动，观摩队课活动； 10、扎实开展花香儿童夺章活动； 11、开展红旗飘飘，引我成长读书活动； 12、做好春季流行病的
43、防治宣传工作； 13、广播操比赛，大课间活动展示。 四月： 1、校本教研：一课三磨教学、梯队式赛课活动； 2、举办小脚丫读书节活动； 3、阶段性质量检测； 4、举办校春季学生运动会； 5、各课题组召开会议，积极开展研究，过程性资料上传校园网； 6、组织参加各级论文比赛及投稿； 7、书法教学示范课（软笔），对书法指导老师业务培训，检查教师练习作业、学生书法作业； 8、组织江苏省书法水平等级考试报名、考级训练； 9、开展我们的节日清明系列活动； 10、三年级联合队会十岁成长礼; 11、开展少年儿童平安行动，进行模拟演练； 12、积极开展心理健康教育活动； 13、开展教职工趣味运动会； 14、对班级
44、多媒体设备进行保养维修； 15、检查各班各室的物品使用情况。 五月： 1、庆祝五一国际劳动节； 2、校本教研：梯队式赛课活动； 3、举行白沙之韵教学观摩活动； 4、进行绿色飞行质量检测； 5、举行青年教师素养大赛； 6、区级课题撰写课题结题报告，完善资料，做好结题准备工作； 7、组织参加各级论文比赛及投稿； 8、举行江苏省书法水平等级考试； 9、举行师生现场书法展示活动； 10、结合512防震减灾日,开展防震安全教育与逃生演习。 11、开展廉洁文化进校园活动； 12、举行星光大道达人秀学生展示活动； 13、举行校辅导员风采大赛; 14、检查物防、技防设施，人防、制度防落实情况，突击检查食堂环境
45、、规范操作等情况，确保师生饮食安全卫生。 六月： 1、举办庆祝六一系列活动； 2、校本教研：主题教学研讨活动； 3、对相关年级、学科进行绿色飞行质量检测； 4、组织各年级、学科制定复习计划，组织高效复习，进行期末考试及质量分析； 5、收齐各科教学资料、各项教学工作总结资料； 6、区级课题结题； 7、检查各课题组研究资料，上传学期研究总结至校园网； 8、进行写字考核，举办学生优秀作业展； 9、布置教师积极撰写论文； 10、评选、表彰校级十佳花香儿童; 11、评选校级、年级五好学生、优秀少先队员等； 12、组织开展学生、家长、社会评教活动； 13、六年级毕业典礼； 14、清理校产教具，收齐教学仪器
46、、教学资料、循环教材，贵重物品定点存放； 15、放假前对各办公室、教室门窗，水、电、消防设施进行检查，确保学校财产安全； 16、按要求做好固定资产的登记，完善资产台账的登记。 七月： 组织开展暑期社会实践活动。 2023年学校开学工作计划部署精选篇5 一、指导思想 本学期，学校将继续在区教育局的正确领导下，全面贯彻党的方针和政策，贯彻落实上级有关开学工作要求，以全面推进素质教育为主题，以德育为先导，以教学为中心，以发展为抓手，以习惯养成为基础，全面推进基础教育课程改革，务实、创新地做好学校各项工作。进一步提升学校办学质量，确保学校各项工作稳步推进、安全运行和可持续发展。 二、工作目标 教师发展目标：规范师德师风建设，提升教师专业技能，建立一支师德优秀、师风端正、技能过硬的教师队伍。 学生培养目标：培养学生能力，发展学生兴趣，完善学生素质，促进学生德智体美劳全面发展。 学校管理目标：加强班子建设，培养后备力量，完善管理机制，形成一个团结有活力、勤勉能办事的管理团队。 校园建设目标：完善学校硬件设施，落实幼儿园配套设施建设，打造校园文化景观，建立校园网络。 三、具体措施 (一)德育为先，加强思想道德建设 1、领导干部要强化自身建设，提升自己工作管理能力，争取使自己在学习、工作和生活方面