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1、公司介绍及产品推介PPT这里可以输入公司/机构名称本模板结构框架完整，文字内容详实，更贴近实用，上图可以更换，造型动画不变。汇报人:XXX2018/10/12主营业务公司简介企业优势联系我们公司简介、组织构架、企业文化、大事记等等介绍公司产品、服务、市场等信息介绍公司技术、专利、认证、服务等优势资源介绍公司售后、联系方式、结束语等信息内页内容与目录对应，每个标题分别有若干个小标题。目 录Contents企业概况组织构架公司简介企业文化发展历程荣誉&资质合作伙伴4公司概况这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。这里用
2、一段简单的话介绍公司概况，重点内容可以放在上方的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。30余家分支机构500万套年生成能力十强某区域十强民营企业5组织构架股东大会董事长CEO产品开发工程技术订单处理部供应部发展规划部财务部产品开发投放产品编码系统专利、技术、证资供应商开发客户在线订单下发合同发票仓库物流售后业务拓展企业拓展会计审计出纳6企业文化企业愿景长远发展 永续经营，为社会奉献精品。服务宗旨二线为一线服务，全体为客户服务。管理理
3、念建设客户满意的优质工程，创造美好和谐的社会环境；完善健康安全的保障体系，促进企业管理的持续改进。经营理念诚信经营、铸造精品、奉献社会、惠及员工。7发展历程 公司正式成立，注册资本500万元入选行业十佳企业销售额突破2000万产品打入高端市场，荣获某某协会最佳新品奖新产品某某某上市，研发实力进一步提升销售额突破5000万2003年2005年2009年2011年2013年2015年公司发展大事记8荣誉&资质中国某某行业十大品牌中国质量、服务、诚信AAA单位被评选为“全国消费者放心满意品牌”董事长某某先生荣获本市创业之星称号中国某某行业协会会员2013年度某某市最佳创业企业国家二级广告企业某某某特
4、种行业准入资格全国银联卡会员股东单位40余项荣誉称号9项市场准入资格9合作伙伴固电电子一直是某维、某盛、某安科技、某视科技、某宝科技、某为技术等制造商长期稳定的互利合作伙伴。在汽车电子安防领域：在消费类电子行业中：固电电子享有很高的声誉，一直是某为、某维数字、某成数字、某志科技、某新力、某源、某科电器、某马仕等著名品牌的优秀供应商。市场概况生产设备主营业务主要产品A主要产品B其他业务11市场概况客户分布情况A移动通信领域中国大陆欧洲美国东南亚公司客户分布领域B计算机领域消费电子领域照明领域汽车电子领域安防领域 12生产设备图片描述相关文字图片描述相关文字0102图片描述相关文字图片描述相关文字
5、0304这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；这里可以输入其他的说明性的文字；13产品系列A再次录入上述图表的综合描述说明，再次录入上述图表的综合描述说明,再次录入上述图表的综合描述说明，再次录入上述图表的综合描述说明再次录入上述图表的综合描述说明，再次录入上述图表的综合描述说明这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这
6、里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要14产品系列B这里是标题这里是标题这里是标题这里是标题这里是标题这里是标题这里是标题这里是标题15其他业务这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容专利技术权威认证企业优势服务优势专业团队17专利技术请输入您的专利名称请输入您的专利名称请输入您的专利名称18权威认证质量管理系统A通过ISO9001：2008质量管理体系认证质量管理工具应用BSPC(统计制程管制)FMEA(失效模式与影响分析)19
7、售后服务8个高速服务通道服务畅通无阻全球免费400售后服务电话直播专线VIP客服专线在线QQ远程在线服务上门服务，将最优势服务送到家视频教学FAQ系统，提供自助交流与学习平台20专业团队提供行业领先的 全方位产品解决方案技术团队销售团队顾问团队10位研发专家、15位产品经理、50位工程师20位销售精英、10位售后专员6位实点高手组成的专属成本核算特工队，为用户提供经营咨询服务！21服务流程客户咨询需求分析方案及报价签订合同项目小组成立设计定稿后期开发项目验收售后维护22以市场为导向，以客户为中心，以人才为资本，以品质为前提，我们一路走来，历鉴一路风景。敦行致远，超越梦想我们愿与社公各界人士骄傲
8、地结成事业共同体，合作共赢，真切关怀彼此流注，把理想与抱负的版图拓展至更广的疆域，为完成更伟大的使命而再上征程后记展望23不足之处区域市场表现不均衡某某地区的销量占据了某市的一半以上，区域市场表现极不均衡。货款回笼较慢回款问题一直是困扰着我们的大问题，本季度在新政策剌激下依然没有大的改观。经销商投诉率升高本季度投诉率同比增加了2个百分点。新品表现不力5月上市的新品表现平淡，影响了整体业绩的增长。24人力分配情况向一线倾斜重视网络部门向南部倾斜人力分配情况在人力资源分配上，更重视一线销售人员的数量，待遇和诉求。南方市场是公司重点市场，且有较大提升空间，人力分配向南部倾斜。网络销售部近年发展较快，
9、比重稳步提升。未来有望成为销售主力，目前的人力投入是重要且必要的。25成本投入分析0102030405避免费用陷井公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。数据不精确营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。成本控制流程需提升个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。销售人员积极性提高公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。管理无法加强市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。26存在的问题1234部分管理人员意识保守公司部份管
10、理人员管理意识保守，团队管理实效降低。管理配合不到位，团队管理实效降低。存在一些坏典型部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。管理透明度较低性特点的普遍反映：被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。制度监管有漏洞部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。27下一步措施建章立制加强制度管理，将特权行为、混水摸鱼行为约束起来。人事改革对破坏团队团结、破坏制度的老油条、特权思想者予以处分。责权明晰对管理混乱的部分，重新划分权责，明确责任。强化学习在继承现有的学习机制基础上，细化考核，着力建设学习型团队。建设团队文化着力建设团队文化、团队精神，增加团队的凝聚力、建立起竞争型团队、打造狼性团队。售后服务联系我们联系我们后记29联系我们公司总部：DOCERGROUP ITALY INTERNATIONAL S.R.L.中国运营总部：广州某某某某发展有限公司公司地址：广州市某某路棠景街XX号某某大厦7楼电话：020-866XXXX传真：020-86688XXXXE-Mail：某某某某某某某某某某.com网址：wwwXXXXX.com全国服务热线：400888XXXX请输入您的公司/机构名称期待与您的合作谢 谢 观 赏