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1、管理睬计作业1 （第1飞章）一、单项选择题L下列选项中，（ D ）不是在管理睬计初级阶段产生的。4 A.变动成本法 B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制2.管理睬计的基本内容不涉及（D ）。4 A.成本控制B.经营预测C.预算管理 D.成本核物3.现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有（C ）。A.财务管理B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计A4 .管理睬计的会计主体不涉及（B ）- A.负贡人 B.个别产品C.总经理D.个别部门5.下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容（D ）。4A.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同6A.管理成本是对公司为了特殊
2、管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及（ B ）。A.决策成本B.预测成本 C.控制成本 D.责任成本.通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为（B ）0A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本4?.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本.租赁费属于（A ）.a A.酌量性固定成本 B.约束性固定成本乂.技术性固定成本 D.酌量性变动成本”低坡式混 合成本又称（ A ）a A.半变动成本 B.半固定成本C.延期变动成本 D.曲线式混合成本12.历史资料分析法是根 据公司若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务的一种定量分
3、析方法。历史资料分析 法不涉及（A ） A.直接分析法 B.高低点法 C .散布图法 D.回归直线法11a.变动生产成本不涉及以下哪个选项。（C ）a A.直接人工B.直接材料C.制造费用 D.变动性制造费用.在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（B ） oA.奉献毛益B.销售毛利C.营业利润D.期间成本.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 000元，该期产量为4000件，销售量为2023件。期初存货量为零，固定性制造费用总额 为4 000元，则按完全成本法计算的营业利润为（B A.1000 0元 B.8 000元C. 500 0元 D. 6 00 0元1 4.下面哪种表述不属于变动
4、成本法的优点。（D ）A.揭示利润和业务量之间的正常关系，促进公司重视销售工作砧.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制乂.提供的成本、 收益资料便于公司进行短期经营决策D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则1八.变动成本率和奉献毛益率的关系是（D ） oA.变动成本率大于奉献毛益率B.变动成本率小于奉献毛益率C.变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于116 .保本点的表现形式除了保本销售量，尚有（CA.实际销售量B.实际销售额C.保本销售量D.预计销售A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则7、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)A、一致性原则B
5、、可控性原则 C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个责任中心的经济责任 B、有助丁对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进行对的的经营决策D、有助于提高公司的利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循以下(A BCDE)原则.A、全局性B、公平性C、自主性D、重.要性E、以上都是1 0、作业成本法的重要特点(ACD)A、作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以卜.都是三、简答题1、简述预算控制的程序与方法。预算控制的程序
6、涉及预算执行和预算分析两个环节，具体乂涉及以下环节：下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施。预算控制的方法重要涉及预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。2、简述成本中心的特点。(1)成本中心的考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。(2)成本中心只对可控成败负责。(3)成本中心只控制和考核贲任成本四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在50 0 0、800 0件之间变动;销售单价为8 0元;单位变动成本为5 6元,固定成本总额5 0 00 0元。规定：根据上述资料以10 0 0件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算.弹性利润预算单位：元固定成本 500 0 0 50000 5
7、0 0 0 0 5 0 0 00解:项目弹性预算销售量(件)5 00 0 60 00 7000 80 0 0销售收入40 0 00 0 4 8 0 0 00 5 60 0 0 0 64 0 000变动成本280000 3 36 0 00 392023 44 8 00 0奉献毛益120 2 30 144 000 168000 1 9 2023营业利润 70000 9 400 0 118000 14 2 0 2 32、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准分派率按正常生产能力1 2023小时计算,每机器小时费用预算为2 元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本
8、月实际生产A挂灯4 000台,共花费9 5 0 0机器小时。木月固定制造费用 的实际发生额为2175 0元。规定：用三因素法分析固定制造费用差异。解：固定制造费用成本差异=21750-4 000*2. 5 *2= 1750元固定制造费用花费差异=21750-120 2 3*2=21 7 5 0 -2 4 000= -2250元固定制造费用能力差异=(12023-9500)*2= 500 0元固定制造费用效率差异=(950040 0 0*2. 5) *2= -100 0元3、某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为1 8舟。规定:请计算投资中心
9、的投 资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=4000/ 1 60 0 0=25% 谏J 余收益=4000-1 6 0 0 0* 1 8%=11 2 0 7U综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预十公司未来发展的必然性和也许性的行为，是在描述管理睬计的哪个目的。(C)A、规划目的 B、控制目的C、预测目的D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A).A责任会计 B、成本会计内部会计D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。A、应用情况 B、经济用途C、与决策的关系D、发生可否加以控制4、在成木性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,
10、再计算单位变动成本b的方法是(B ).A、直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法5、奉献毛益，又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本 B、固定成本 C、期间成本D、所有成本6、已知某公司生产电水壶，产品单价为5 0 0元,变动成本率为4 0%,固定成本总额这9 0 000元，则公司的保本量为(B)件。A、2 0 0 Bs 30 0 C、50 0D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中,哪个不属于因果预测方法。0A、本量利分析法 B、指数平滑法 C回归分析法 D、投入产出法
11、8、（D）只合用于销售业务量比较稳定的产品的预泅，如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文具等。A、移动加权平均法B、移动平均法 C、指数平滑法 D、算术平均法9、在产销量上升时，经营杠杆率（B） .A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产牛.重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不涉及（A）A、淹没成本 B、差量成本C、边际成本 D、专属成本1 1、短期经首决策分析中，（B）是金额低的方案为优。A、差量分析法 B、相关成本分析法C、奉献毛益分析法 D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持
12、有，则其在股票价格为（B）时乐意买？假设银行的存款利率为施。A、32 B、50 C、10 D、2 0013、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（D）A、也许大于零 B、也许等于设定折现率C、一定小于零D、一定大于设定折现率14、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发牛的钞票流量，不涉及（A）.A、垫付的流动资金 B、固定资产的净残值收入 C、税后净利D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于（A）.A、经营预测B、资本预算 C、特种决策预算 D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是（B）.A、增量预算B、定期预算 C、弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及
13、（C）A、加强成本控制 B、提高决策依据 C、便于利润计算 D、可以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是（A）A、利润 B、可控成本C、剩余收益 D、产品成本19、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所拟定内部转移价格是（C）A、市场价格 B、双重价格 C、协商价格 【）、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别（A）A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益资本成本C、以作业为基础D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD)
14、.A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用E、制造费用3、下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BD E).A、目的利润 B,单位变动成本C、销售量 D、固定成本E、单价4、销售利润率法是根据公司(BDE)来预测计划期目的利润的方法。A、上年度的实际销傕收入 B、预测年度的预计销告增长率C、实际的销佬利润率 D、上年度的预测销售收入E、预计的销售利涧率5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入B、固定成本 C、边际成本D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑
15、货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬率 D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评C、预算方法 D、预算执行E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).A、材料成本差异B、有利差异C、直接人工成本差异D、不利差异 E、制造费用差异9、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为(ACE).A、投资中心B、销售中心C利润中心D、管理中心E、成本中心10平衡记分卡的基本思绪就是，将影响公司运营的各种因素划分为(ABCDE).A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程
16、 E、以上都是三、简答题1、简述固定成本的概念及特性,并举例3个常见的固定成本。冏定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部提成木，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。固定成本的特性重要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本的反比例变动性。固定成本一般涉及：租赁费、保险费、广告劳、管理人员薪金、宜线法计提的固定资产折旧费等。2、简述预算编制的程序与方法。预算编制的程序涉及：(D下达目的：(2)编制上报；(3)审查平衡；(4)审议批准；(5)下达执行。预算编制的方法重要涉及:(1)固定预算方法与弹性预算方法;(2)增量预算方法与零基预算方法;(3)定期预算方法。滚动预算
17、方法。四、计算分析题1、某公司甲产品2 0 23年3、1、某公司甲产品2 0 23年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下:项目7月份8月份.9月份 10月份 11月份12月份销售量(件)1 700192012 0 0202 318001 9 50制造费用(元)24 5 0275 02 0232 8 002 62 02 6 80规定：(1)用高低点不对制造进行分析,并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。(2)假如2 0 2 3年1月份预计的销售量为2 400件,预计制造费用是多少？解:a (1)高点是10月份(2023, 2800),低点是7月份(17 0 0, 2 45 0 ) b
18、 =(2 800-2450)/(202 3-1700)= 1. 1 6 7 元/件a = 2 8001. 17* 2 02 3 或 24507. I 7* 1700=466 7C则成本模型:y =466+1. 167x2023)2(年1月份预计制造费用=466+1. 1 6 7*24 0 0=3266. 8元2、已知:某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达:品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润2 50001080001 202 31 0001 0003 00001500 0(3)1 8 00 0规定：计算表中用数字(1)(2) (3) (4)
19、表达的项目上，列出计算过程。解:(2)变动成本总额=2 5 000- 8 000-12023=5 0 00 元(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益=(25000-500 0 ) / 10=2 023 件 4 (a)营业利润=3 0000-1500 0-18000= -3000 元=(300 0 0-15000)/ 1 000=15=(300 0 0-15000)/ 1 000=15(3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量3、某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产能务为18 00 0机器销售，有关资料发下:项目A产品
20、B产品每台机器销售4560销售单价（元/台）2516单位成本单位变动成本（元/台）117固定制造费用（元/台）128规定：用奉献毛益法作出生产何种产品的决策。根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量奉献毛益表项目A产品B产品销售收入 变动成本总额奉献毛益总额结论：解：题目不清，”这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看，可以推出其不应当是 一项无关成本，由于固定制导致本假如是作为无关成本，应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话，则 不能简朴地采用奉献毛益法。4、某饮料生产公司拟购置一种新设备，凤价为30 0 0 0 0
21、元，资金成本为10%,该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。使用 该设备,每年可为公司增长营业净利20230元。规定：（1）计算该项目的净现值，（2）计算该项目的内含报酬率，（3）根据计算出的各项指标判断此方案是否可行？1%1 0 %12%14%16%6年年金现值系数4. 3554. 11 13. 8893.68 56年夏利现值系数0. 56 40. 5 070.4 5 60.410解：(1)折旧=300000/ 6=500 0 0*每年经营钞票净流量=2023 0+50000= 70 0 00净现值=7 0 00 0*(P/A, 10%, 6)-300000=7 0 000*4. =3
22、0=4 8 50 元2(a)内含报酬率7a0 000*( P/A , IRR=?,6) =3 0 000 0(P/A, IRR=?, 6)=4. 2 86运用内插法：(P / A, 1 0%, 6) =4.355(P/A, 1 2%, 6)=4. 111aIRR=1 0%+( 1 2%-l 0%) * (4. 355 -4. 286) / (4.355-4. 111)=10. 5 6%(3)从净现值大于0,内含报酬率大于资金成本吕1 0 %,都可以判断此方案可行。额.某公司单位变动成本为1 0元，单价1 5元，固定成本10000元,欲实现保本,应销售（B）件产品。a A. 200 B . 2
23、0 2 3 C. 100 D. 1000.在计算保本销售量时公式的分母可以是（A ）。A.单位奉献边际B.单位变动成本 C.奉献边际率 D.固定成本.某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为5 0元，单价为80元，假如固定成本保持不变,当单位变动成本上升2 0 %时，想保持 保本销售量不变，单价应调整为（C ） OA. 1 0 元 B. 9 6 元 C. 9 0 元 D. 60 元2 0 .多品种本量利分析的方法中,哪种方法必须先计算产品的保本销售额。（ D ）A.联合单位法 B.分算法C.重要产品法D.加权平均法皿二、多项选择题0下列方法是在管理睬计的发展阶段才出现的 A.投入多 B.回报快
24、 C.周期长 D.风险高1（ C ）是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。A.年金终值B.复利现值总复利终值D.年金现值a 1 5.下列项目中哪个属于预付年金现值系数（D ）o a A.变动成本率大于奉献毛益率aB.变动成本率小于奉献毛益率C.变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于11队某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（A ）时才乐意买？假设银行的存款利率为10%。a A. 80 B. 100C.90 D.8517.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不涉及（ C ） .A.全投资假设B.建设期投入所有资金假设C.项目计算期时期假
25、设D.钞票流量符号假设以8 .某人每年末将5 0 0 0元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为2023, 10%的年金现值系数为2. 5 9 4,年金终值系数为1 5. 937。到第20 2 3末，可用于孩子教育资金额为（D ）元。A. 1 2 970 B. 500 00 C. 5 00 0 0 D. 796 8519.在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（B ）。A.内涵报酬率 B.投资回收期 C.净现值 D.获利指数 20.进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是（C ）。A.投资方案的获利指数1B.投资方案的获利指数VO C.投资方案的获利指数D.投资方案的获
26、利指数N0二、多项选择题L经营预测的特点涉及（A,B, C, E ）。A.预见性 B.明确性C.相对性 D.真实性 E.灵活性2A.下列选项中，哪些是经哲预测的内容（A,B, D ） A.销售预测B.成本预测C.收入预测D.利润预测 E.利息预测:U.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列 C, D ）属于历史资料分析法。A.预计成本测算法B.定额测算法 C.因素分析法D. 一元回归法 E .多元回归法4 .短期经营决策分析的重要特点有(B, C ).A.短期经营决策是一种方案的选择B.短期经营决策必须着眼于未来短期经营决策要有明确的目的D.短期经营决策可以没有明确的目的E.以上均对的5 .
27、影响短期经营决策的因素有(A, B, C,D )。A.差量收入 B.边际收入 C.付现成本D.机会成本 E.布置成本.短期经营决策中，当产品出现(B,E )情况下时，就应当停产。A.单价大于单位变动成本 B.奉献边际率小于S C.变动成本小于销售收入D.变动成本大于固定成本 E.奉献边际小于零7A.下列哪些决策属于公司的定价策略(A, B, C, D )oa A.成本导向的定价策略B.需求导向的定价策略C.利益导向的定价策略川).竞争导向的定价策略 E.以上都是.固定资产更新改造项目，涉及(B, D )投资。a A.流动资产B.开办费C.无形资产D.固定资产 E.以上都是.长期投资决策的过程比
28、较受杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(A, C, D,E ) a A.货币时间价值B.产品成和 C.投资项目计算期D.资本成本E.钞票流量A10.项目计算期涉及(B, C )。A.达产期B.建设期C.生产经营期 D.试产期 E.以上都是a三、简答题简述钞票流量的内容。对于投资项目来讲，钞票流量必指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票 流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。42 .销售预测的定义？销售 预测的基本方法？ a销售预测的定义a销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场
29、调查的基础匕通过一定的分析方法，对未来特定期间的所 有产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。4(1)销售预测的定性分析方法上一般来说，在销售预测中常用的定性分析 方法重要涉及调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。(2)销售预测的定量分析方法销售预测的定量分析方法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。 因果预测最常用最简朴的是直线回归法。a四、计算分析题1a.某染料生产公司9月份实际销伴量为2023公斤，本来预测该月的销售量为 184
30、 0公斤，平滑指数a =0.6规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解:10 月份销售额=0.6X 2 023+(1-0 . 6)X1 840=1 2 00+ 7 36=1936 (公斤)2 .某服装公司生产一款服饰，今年的生产量为202 3件，售价2 00元/件，单位变动成本90元/件，获利1000 0 0元。 规定：（1）计算经营杠杆系数。（2）明年计划增长销售10%,预测可实现的利润。解:经营杠杆系数=（单价-单位变动成本）X销售量）/ （单价-单位变动成本）X销售量一固定成本）=（ 200-90） X2 0 2 3 / 1 00 00 0 =2. 2*明年预计可实现利润=基期利润
31、X（l+销售量变动充X经营杠杆系数）10=*0 000X（ 1 +10%X2.2） =12 2 023（元）3.某机械制造公司每年需用轴承20 2 3件，原由金工车间组织生产，年总成本为2 02 3。元，其中，固定生产成本为8000元。假如改从 市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3 0 0 0元的奉献毛益。规定:采用相关成本分析法为公司做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。a相关成本分析表自制轴承外购轴承a变动成本机会成本相关成本合计决策结论:A解：自制A变动成本=2 0 230-8000= 1 2 023a机会成本=3000相关成本合计=12023+ 3
32、 000=15000（元）外购*相关成本=变动成本= 10X20 2 3=20230 （件）15 0 00（元）工决策自制相关成本小于外购相关成本，因此自制。4A.某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该公司最大生产能 力为18000机器销售，有关资料如下：项目A产品B产品前台机器销售4 5 60A销售单价（元/台）25 1 6单位成本 嶂位变动成本（元/台）11 7固定制导致本（元/台）12 8A规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。a解：a差量收入=25X45-60X16=165 （元）差量成本=4 5 X （ 1 1+1 2 ）-60X（7+8） = 1 35
33、（元）差量利涧=1 65- 1 3 5 =3 0 （元）0结论:A产品获得利润大于生产B产品获得利润，所以应生产A产品。5.某化工公司拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额80 0万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年，固定资产采用直 线法计提折IH。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为5 00万元,第一年的付现成本为1 2 0万元，以后每年递增1 0 万元，公司所得税率为25%。规定：计算该项目每年的净钞票流量。a解：由题,项目建设期为0,项目计算期为3年，终结点为第3年末。项目建设期：NcFo= -800+（- 1 00） = 一9 0 0（万元）a项目经
34、营期：净钞票流量=税后净利一 1年折旧+年摊销年折旧=（800-80） + 3 = 2 40（万元）第一年：税后净利=（5 00- （ 1 20+2 4 0 ） X （1-2 5 %） = 1 05（万元）a 次年：税后净利=（50 0 - （ 1 20+10+2 4 0 ） ） X （1-2 5 %） =97. 5 （万元）第三年:税后净利=（500-（ 1 20+ 1 0+10+240） X （ 1 -25%） =90（万元）NcFl =105+2 4 0=3 4 5 （万元）项 cF2 = 9 7.5+240=33 7.5 （万元）NcF3=90+ 2 4 0+804-1 0 0=510 （万元）管理睬计作业3第7-10章一、单项选择题1、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（A ）三大类内容。A、经营预算B